| dc.contributor.advisor | Επαμεινώνδα, Επαμεινώνδας | |
| dc.contributor.author | Αγαπίου, Άγγελος | |
| dc.contributor.other | Agapiou, Aggelos | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2022-09-06T05:53:00Z | |
| dc.date.available | 2022-09-06T05:53:00Z | |
| dc.date.copyright | 2022-09-02 | |
| dc.date.issued | 2022-05 | |
| dc.identifier.other | MBA/2022/00948 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/5266 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η Διατριβή πραγματεύεται τη σύσταση, οργάνωση και διοίκηση ενός διεθνούς δημόσιου οργανισμού, μιας μορφής διοικητικού μηχανισμού σχετικά άγνωστου, λόγω της περιορισμένης ύπαρξης και διάδρασης του κοινού με τέτοιας μορφής οργανισμούς. Επιλέγηκε ως μελέτη περίπτωσης η Ένωση για τη Μεσόγειο (Union for the Mediterranean), ενός περιφερειακού διεθνούς οργανισμού ο οποίος συστάθηκε με τη σύμπραξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, των κρατών-μελών της και των υπολοίπων χωρών της Μεσογείου. Η εξέταση του συγκεκριμένου οργανισμού υπό το πρίσμα της αποτίμησης και ανάλυσης της διοικητικής του δομής και λειτουργίας, ξεκινά με την χρονολογική εξέλιξη των πολιτικών διεργασιών και τελικής θεσμοθέτησης του, προκειμένου να εξηγηθεί το ιδρυτικό πλαίσιο, η μορφή και ο σκοπός σύστασης του. Η θεμελίωση του υπό εξέταση οργανισμού εξηγεί και το πεδίο δράσης του ως μιας πλατφόρμας ανάπτυξης περιφερειακού διαλόγου για την ενδυνάμωση της συνεργασίας των κρατών-μελών και των κοινωνιών των πολιτών τους, μέσω υλοποίησης έργων και προγραμμάτων τα οποία επικεντρώνονται σε συγκεκριμένους αναπτυξιακούς τομείς οι οποίοι καθορίστηκαν στα ιδρυτικά και καταστατικά έγγραφα. Ο στόχος της Διατριβής για εξακρίβωση, ταυτοποίηση και ανάλυση του ιδιότυπου αυτού διοικητικού μηχανισμού επιχειρείται να επιτευχθεί με την αξιολόγηση και ερμηνεία των δομών λειτουργίας του, τη διερεύνηση της εργασιακής σύστασης, δομής και κουλτούρας που δημιουργείται στον Οργανισμό καθώς και στο πλαίσιο έρευνας η οποία διεκπεραιώθηκε μέσω δομημένου ερωτηματολογίου το οποίο απευθύνθηκε προς το προσωπικό. Η καταγραφή και ανάλυση των πορισμάτων της έρευνας κατέδειξε την πολυπλοκότητα σύστασης, οργάνωσης και λειτουργίας της συγκεκριμένης περίπτωσης μελέτης και κατ’ επέκταση ενός διεθνούς δημόσιου οργανισμού, παράλληλα όμως ανέδειξε τις δυνατότητες και προοπτικές περαιτέρω μελέτης και εμβάθυνσης προκειμένου να υλοποιηθούν βέλτιστες δομικές αλλαγές και πρακτικές, τόσο σε οργανωσιακό επίπεδο όσο και σε ό,τι αφορά στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Αντλώντας από την τεκμηρίωση η οποία παρατίθεται στην παρούσα Διατριβή, καταγράφονται δύο βασικές διαπιστώσεις: Πρώτον, η διοίκηση δημόσιου οργανισμού, σε διεθνές επίπεδο, με τη σύμπραξη κρατικών αρχών, εμπεριέχει διακριτές διαφορές για τις οποίες απαιτείται η κατάλληλη προσαρμογή γενικών αρχών και θεωρίας διοίκησης οργανισμού και, δεύτερον, η στελέχωση, συνύπαρξη, συνέργεια, αλληλοεπίδραση προσωπικού με διαφορετικές εθνοτικές, θρησκευτικές, κοινωνικές, πολιτισμικές και άλλες καταβολές, υπό τις κατάλληλες δομικές συνθήκες και προσαρμογές, αναδεικνύεται ως ένα σημαντικό πλεονέκτημα και πρόσθετη αξία για τον Οργανισμό, τα κράτη και τις κοινωνίες προέλευσης. Η επένδυση των κρατών μελών στον Οργανισμό σε πόρους, χρηματικούς, φυσικούς και πρωτίστως ανθρώπινους, καθώς και στην περαιτέρω στήριξη και υποβοήθηση διαμόρφωσης της κατάλληλης οργανωσιακής του διάρθρωσης μπορεί να αποφέρει μέγιστα αμοιβαία οφέλη για τις κοινωνίες των Μεσογειακών χωρών. | el_GR |
| dc.format.extent | viii, 55 σ. ; 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Οργάνωση και Διοίκηση Oργανισμών | el_GR |
| dc.subject | Organization and administration of Organizations | el_GR |
| dc.title | Μελέτη οργάνωσης και διοίκησης δημόσιου διεθνούς οργανισμού: Η περίπτωση της ένωσης για τη Μεσόγειο | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The Dissertation deals with the establishment, organization and administration of an international public organization, a relatively unknown form of administrative mechanism, due to the limited number of such organizations and their limited interaction with the public. The Union for the Mediterranean, a regional international organization set up in partnership with the European Union, its Member States and the rest of the Mediterranean states, was selected as the case study. The examination of this organization in light of the evaluation and analysis of its administrative structure and operation begins with the chronological evolution of the political processes which led to its institutionalization, in order to explain the founding framework, the form and the purpose of its foundation. The establishment of the organization in question also explains its scope as a platform for the development of regional dialogue to strengthen cooperation between the Member States and their civil societies, through the implementation of projects and programs focusing on specific development areas identified in the founding and statutory documents. The aim of the Dissertation for identification, verification and analysis of this peculiar administrative mechanism is attempted to be achieved by evaluating and interpreting its operating structures, exploring the workflow structure and as well as the culture created in the Organization. Furthermore, the aim attempted to be achieved in the context of research, is one conducted through a structured questionnaire addressed to the staff. The documentation and analysis of the research findings demonstrate the complexity of setting up, organizing and operating the specific case study and consequently an international public organization in general, but also highlight the possibilities and prospects for further study in order to implement optimal structural changes and the best practices at an organizational level as well as in terms of human resource management. Based on the documentation presented in this Thesis, two main findings are recorded: Firstly, the management of a public body, at an international level, meaning the cooperation of state authorities, contains distinct differences that require the appropriate adaptation of general principles and theory of organizational management and, secondly, the staffing, coexistence, synergy, interaction of staff with different ethnic, religious, social, cultural and other backgrounds, under the appropriate structural conditions and adaptations, emerges as an advantage and adds value to the Organization, the states and the societies of origin. The investment of the Member States in the Organization, in financial, physical, and primarily human resources, as well as in the further support and assistance of the formation of its appropriate organizational structure, could create the maximum mutual benefits for the societies of the Mediterranean countries. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
