| dc.contributor.advisor | Χασάπης, Κρίστης | |
| dc.contributor.author | Καϊσή, Ελένη | |
| dc.contributor.other | Kaisi, Eleni | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2022-05-18T11:04:21Z | |
| dc.date.available | 2022-05-18T11:04:21Z | |
| dc.date.copyright | 2022-05-18 | |
| dc.date.issued | 2021-12 | |
| dc.identifier.other | MBA/2021/00925 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/5149 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή επιχειρεί το Στρατηγικό Σχεδιασμό των Φαρμακευτικών Υπηρεσιών, ενός δημόσιου τμήματος του Υπουργείου Υγείας, και έχει ως στόχο την ανταπόκριση στα ακόλουθα ερευνητικά ερωτήματα:
- Ποια είναι η σημασία του στρατηγικού σχεδιασμού στο δημόσιο τομέα;
- Πώς αξιολογείται η υφιστάμενη κατάσταση των Φαρμακευτικών Υπηρεσιών;
- Ποιες εσωτερικές και εξωτερικές προκλήσεις αντιμετωπίζουν οι Φαρμακευτικές Υπηρεσίες;
- Ποιες στρατηγικές οφείλουν όπως ακολουθηθούν για την επίτευξη του/ων στόχου/ων τους;
H εφαρμοζόμενη μεθοδολογία αφορά στην επισκόπηση της διαθέσιμης βιβλιογραφίας και του σχετικού θεωρητικού υπόβαθρου, στη διεξαγωγή έρευνας αγοράς και στην ποιοτική ανάλυση των ανταποκρίσεων των ενδιαφερόμενων μερών, καθώς και στην κριτική ανάλυση (τεχνική SWOT) και στην συσχέτιση των εκροών.
Ως αποτέλεσμα, προσδιορίζεται η προτεινόμενη στρατηγική στοχοθεσία των Φαρμακευτικών Υπηρεσιών για την επερχόμενη πενταετία, η οποία αφορά σε 5 γενικούς στρατηγικούς πυλώνες, ήτοι την οργανωσιακή ανάπτυξη και εξέλιξη, τη βελτιστοποίηση των ρυθμιστικών συστημάτων, την ενίσχυση της επικοινωνίας και της δέσμευσης των Υπηρεσιών, τη διασφάλιση της προσβασιμότητας σε προϊόντα υψηλής ποιότητας, αποτελεσματικότητας και ασφάλειας καθώς και την υποστήριξη της έρευνας και της καινοτομίας.
Προτείνεται επιπλέον, μία σειρά επιμέρους στόχων όπου περιγράφονται τα σχέδια δράσης καθώς και οι σχετικοί δείκτες απόδοσης, μέσω των οποίων θα είναι εφικτή η δυνατότητα ανταπόκρισης των Φαρμακευτικών Υπηρεσιών στις σύγχρονες προκλήσεις και απαιτήσεις και η μετεξέλιξή τους σε αυτόνομη φαρμακορρυθμιστική αρχή υψηλών προδιαγραφών, διασφαλίζοντας παράλληλα τη συνεχή εκπλήρωση της κοινωνικής αποστολής τους για την ενίσχυση και την προστασία της δημόσιας υγείας. | el_GR |
| dc.format.extent | vii, 92 σ. ; 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Στρατηγικός σχεδιασμός | el_GR |
| dc.subject | Strategic plan | el_GR |
| dc.title | Στρατηγικός σχεδιασμός Τμήματος Δημόσιου Τομέα. Μελέτη περίπτωσης: Φαρμακευτικές υπηρεσίες Υπουργείου Υγείας | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | This master’s thesis deals with the Strategic Planning of the Pharmaceutical Services, a public department of the Ministry of Health, and aims to respond to the following research questions:
- What is the importance of strategic planning in the public sector?
- How is the current situation of the Pharmaceutical Services evaluated?
- What internal and external challenges do the Pharmaceutical Services face?
- Which strategies should they follow in order to achieve their goal / s?
The applied methodology concerns the review of the available literature and of the relevant theoretical background, the conduction of a stakeholders’ survey and the qualitative analysis of interested parties’ responses, as well as the critical analysis (SWOT technique) and the correlation of the outputs.
As a result, the strategic plan of the Pharmaceutical Services for the next five years is being proposed, which concerns 5 general strategic goals/pillars, namely the organization’s development and evolution, the optimization of the regulatory systems, the strengthening of communication and commitment, the accessibility to high quality, effective and safe products as well as the support to research and innovation.
In addition, a series of sub-objectives are being proposed, which describe the action plans and the relevant key performance indicators, through which the Pharmaceutical Services will be able to meet modern challenges and requirements and evolve into an autonomous pharmaceutical regulatory agency of high standards, thus ensuring the continuous fulfillment of their social mission to strengthen and protect public health. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
