Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΠαπαθανασίου - Τσούρτ, Δωροθέα
dc.contributor.authorΤσελίκας, Ανδρέας
dc.contributor.otherTselikas, Andreas
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2020-02-19T09:50:46Z
dc.date.available2020-02-19T09:50:46Z
dc.date.copyright2020-02-19
dc.date.issued2019-12
dc.identifier.otherΠΠΑ/2019/00127el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/4433
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣκοπός της παρούσας έρευνας είναι να αναδειχθεί η σημερινή κατάσταση του μάρκετινγκ της ΣΟΔΑ, να εντοπιστούν τα προβλήματα από το εσωτερικό και το εξωτερικό της περιβάλλον, ώστε από τα αποτελέσματα να ανακύψουν οι προτάσεις βελτίωσης και η μελλοντική προοπτική του μάρκετινγκ της ορχήστρας. Μέσα από τη διαδικασία της ανάλυσης της παρούσας κατάστασης του μάρκετινγκ της ΣΟΔΑ, ερευνήθηκαν στοιχεία και διαδικασίες, από τα οποία προέκυψαν σημαντικά συμπεράσματα και εργαλεία που δύναται να συμβάλουν αποτελεσματικά στη αντιμετώπιση των μελλοντικών προκλήσεων του μάρκετινγκ της ορχήστρας, στην αποφυγή επαναλαμβανόμενων λαθών του παρελθόντος, στον σχεδιασμό σχεδίων αντιμετώπισης μελλοντικών προκλήσεων υψηλού ρίσκου, καθώς και στον επαναπροσδιορισμό της θέσης της ΣΟΔΑ στην κοινωνία της Αθήνας. Τα αποτελέσματα της έρευνας οδηγούν στο συμπεράσμα ότι η προσέλευση κοινού της ΣΟΔΑ κρίνεται ως μη ικανοποιητική, αφού επιτυγχάνει ένα ετήσιο μέσο όρο της τάξεως του 56,5% της χωρητικότητας του Θεάτρου Ολύμπια, και ότι ο υπάρχον καλλιτεχνικός προγραμματισμός της ΣΟΔΑ, όχι μόνο δεν προσέδωσε κάποια πρόσθετα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά στη συμβολική ταυτότητα (brand name) της ορχήστρας, αλλά αντίθετα το αποδυνάμωσε. Παράλληλα, η απουσία στρατηγικών τμηματοποίησης κοινού σε συνδυασμό με έναν μη ελκυστικό καλλιτεχνικό προγραμματισμό προκάλεσε την ανικανότητα προσέλκυσης διαφορετικών ομάδων στόχων με αποτέλεσμα την αδυναμία ενίσχυσης του brand name της ΣΟΔΑ.el_GR
dc.format.extent147 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΣτρατηγικός σχεδιασμός μάρκετινγκel_GR
dc.subjectStrategic Marketingel_GR
dc.titleΤο μάρκετινγκ της συμφωνικής ορχήστρας Δήμου Αθηναίων (ΣΟΔΑ): Σημερινή κατάσταση και μελλοντική προοπτικήel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe aim of this research is to determine the City of Athens Symphony Orchestra’s (CASO) marketing present position, to locate the problems of the internal and external environment of the orchestra and their impact, and finally through the results to explore possible future sollutions. Through the analysis process of the CASO’s marketing present position, data and processes have been researched, from which outstanding conclusions and tools have come up, so that these may contribute in a productive way of facing the CASO’s future challenges, avoid recurrent problems, design a high risk strategy plan, and redefine CASO’s role in the Athenian society. The results of the research lead to the conclusion that CASO’s audience attendance is being criticized as unsatisfactory, and that the recent artistic programming of the CASO, not only did it not added any valuable features on the orchestra’s brand name, on the contrary weakened it. Meanwhile, the absence of audience sectoring strategies, in accordance with an unattractive artistic programing provoked the inability of attendance among differentiated target groups resulting the weakening of the brand name enforcement.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής