| dc.contributor.advisor | Ασσιώτης, Ανδρέας | |
| dc.contributor.author | Τρύφωνος, Αγγελική | |
| dc.contributor.other | Tryfwnos, Aggeliki | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2019-07-30T08:19:42Z | |
| dc.date.available | 2019-07-30T08:19:42Z | |
| dc.date.copyright | 2019-07-30 | |
| dc.date.issued | 2019-05 | |
| dc.identifier.other | ΤΡΑ-ΧΡΗ/2019/00353 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/4218 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η σημασία της συμβολής του ανθρώπινου δυναμικού είναι ζωτικής σημασίας για την εξέλιξη αλλά και την επιβίωση των οργανισμών στο σύγχρονο κόσμο που ζούμε. Η μεγαλύτερη ίσως πρόκληση των Ηγετών αλλά και της Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρώπινων πόρων ενός οργανισμού, είναι να καταφέρουν να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις ικανότητες του ανθρώπινου δυναμικού, με τρόπο που να υλοποιηθούν οι στόχοι των οργανισμών αλλά και οι στόχοι του κάθε εργαζομένου ξεχωριστά.
Οι Ηγέτες επηρεάζουν τις σχέσεις τους με τους εργαζομένους και η σωστή διαχείριση τους θα έχει σαν επακόλουθο την ικανοποίηση τους από την εργασία τους και με θετικό αντίκτυπο στην παραγωγικότητα τους. Η επαγγελματική ικανοποίηση αφορά κατά πόσο οι εργαζόμενοι είναι ευχαριστημένοι από τους Ηγέτες τους, από την διοίκηση τους, την εργασία τους, από τις αποδοχές τους, την παρακίνηση, το περιβάλλον αλλά και τις ευκαιρίες ανέλιξης τους.
Η παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή που επιλέξαμε εξετάζει την διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στον κόσμο της ναυτιλίας στην Κύπρο αλλά και τον ρόλο που διαδραματίζει η Ηγεσία. Η σύγχρονη εποχή που ζούμε, οι γρήγοροι ρυθμοί, η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, η ανέλιξη της γνώσης και η παγκοσμιοποίηση ανάγκασαν τους οργανισμούς να μεταβάλουν το εσωτερικό τους αλλά και την πορεία ανέλιξης τους ώστε να προσαρμοστούν σε αυτές τις εξελίξεις. Ο ανταγωνισμός τεράστιος και η προσπάθεια των οργανισμών να βελτιώσουν την ποιότητα, να βρίσκονται σε συνεχείς καινοτόμους μεθόδους, νέες στρατηγικές ώστε να προσελκύσουν νέο πελατολόγιο αλλά και να διατηρήσουν το υφιστάμενο επικεντρώνεται πάντοτε το ανθρώπινο δυναμικό τους. Τα τελευταία χρόνια ο ιδιωτικός τομέας και ιδιαίτερα ο τομέας της ναυτιλίας παρουσιάζει τεράστια άνοδο και η επιβίωση τους στηρίζεται στην αναγνώριση του ανθρώπινου παράγοντα με σωστή παρακίνηση, εκπαίδευση άλλα και αξιολόγηση ώστε να βρεθούν οι οργανισμοί στην επιτυχία αλλά και στην κορυφή του τομέα τους.
Για να επιτευχθεί η σωστή στρατηγική διοίκηση αλλά και οργάνωση, χρειάζεται συντονισμός και οργάνωση και για την αποτελεσματική λειτουργία του κρίνεται απαραίτητη η παρουσία της Ηγεσίας αλλά και της σωστής Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Θα αναφερθούμε σε θεωρίες από την βιβλιογραφία για κίνητρα, την παρακίνηση των εργαζομένων, την αποδοτικότητα τους ως προς τους οργανισμούς.
Θα δούμε την σημαντικότητα αλλά και την επίδραση που ασκείται από το τμήμα της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού από την επιλογή υποψηφίων σε ένα οργανισμό, την εκπαίδευση τους, την αξιολόγηση τους και κατά πόσο αυτά έχουν θετικό αντίκτυπο στους αντικειμενικούς στόχους των επιχειρήσεων.
Θα δούμε ποιοι τελικά είναι οι «σωστοί» άνθρωποι σε ένα οργανισμό και την επιλογή τους. Επιπρόσθετα ποια είναι εκείνα τα κίνητρα και η ενδυνάμωση τα οποία θα επηρεάσουν θετικά το ανθρώπινο δυναμικό αλλά και το σύνολο των οργανισμών. Επίσης εξετάζονται η αναγκαιότητα της αξιοκρατικής αξιολόγησης και των μεθόδων που υπάρχουν όπως επίσης και η παρακίνηση των εργαζομένων από τους Ηγέτες.
Εξετάζονται οι μέθοδοι ανάπτυξης της Ηγεσίας, η διαμόρφωση του ιδανικού προτύπου και η έννοια της αποτελεσματικής Ηγεσίας και κατά πόσο φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Στο θεωρητικό μέρος της μεταπτυχιακής διατριβής θα παρουσιάσω θεωρίες που έχουν να αναπτυχθεί διαχρονικά από διάφορους επιστήμονες, μελετητές αλλά και Ηγέτες στην πορεία της ζωής τους μέσα από τον εργασιακό χώρο.
Παράλληλα θα εξετάσουμε κατά πόσο επηρεάζονται οι εργαζόμενοι από μια ισχυρή Ηγεσία που ασκείται στους οργανισμούς αλλά και την επαγγελματική ικανοποίηση και επιρροή που ασκείται στο ανθρώπινο δυναμικό. Οι ελλείψεις στις δεξιότητες ηγεσίας αποτελούν το βασικότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού και επιχειρήσεων στην Κύπρο.
« Οι καλύτεροι οργανισμοί γνωρίζουν σήμερα χωρίς αμφιβολία, ότι η πραγματική και χωρίς όρια παραγωγικότητα πηγάζει από την ύπαρξη ομάδων ανθρώπων που ανταποκρίνονται στις καθημερινές προκλήσεις, είναι ενθουσιώδεις, αφοσιωμένοι και αμείβονται κατάλληλα. Η πρόοδος έρχεται αν ο κάθε ανθρώπινος πόρος αξιοποιηθεί πλήρως και ενταχθεί στην δράση του και του επιτραπεί να έχει μια φωνή-ρόλο ώστε να επιτευχθούν οι κοινοί στόχοι που έχουν τεθεί και επιτύχει ο οργανισμός. Αυτό αυξάνει την παραγωγικότητα όχι απλά αριθμητικά, αλλά γεωμετρικά» (Jack Welch, CEO, General Electric Company). | el_GR |
| dc.format.extent | 147 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.title | Ο ρόλος της ηγεσίας και η στρατηγική διοίκηση ανθρώπινων πόρων στον κόσμο της ναυτιλίας | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | In our days, the contribution of human resources towards the survival but also evolution of any organization is extremely important. Perhaps the most challenging goal of any kind of leader or manager is to utilize the available human resources, hence getting the maximum possible out of a team but also from every member individually.
Since leaders can drive the relationship between them and their employees, it’s implied that effective management can result into satisfied employees which can, in return, be translated into positive impact over productivity. Job satisfaction depends on the fact of whether an employee is happy with his/her leader, management, work, motivation, environment but also career development opportunities.
The present research studies the human resources management in the shipping industry of Cyprus but also the role of leadership. In this modern age, rapid evolution in technology, advancement of knowledge as well as globalization forces organizations to adjust their processes in order to adapt to these developments.
In an effort to be ahead competition, organizations pay special attention on improving quality through innovation, new strategies towards the growth of their clientele but also enforcing the relation with their existing clients. The key factor to achieve the above comes by paying special attention at human. Over the past few years, it’s been noted that the private sector and especially the shipping industry has been booming and it’s no secret that this has been achieved through the recognition of the human factor, motivation, training but also evaluation so that their companies meet their goals.
In order to achieve the desired strategic management, coordination and effective organization is required for the smooth and effective operation which are necessary to have leadership and the right human resource management strategy so that organizations can achieve their goals.
We will refer to aspects from the literature on motivation, motivation of employees, their efficiency in terms of organizations.
We will examine the importance and impact of the human resources management department on recruiting candidates, training, evaluating and whether all these have a positive impact on business objectives.
We will identify who the “ideal” people are for an organization. In addition, what are the incentives and empowerment that will positively affect the human resources but also the organizations. We also examine the need for the fair evaluation and methodologies that are in place, as well as the motivation of workers by Leaders.
We will research around the methods of leadership development, the construction of the ideal model and the concept of effective headship as well as to examine whether this has the desired result. In the theoretical part of this graduate thesis I will be presenting theories which have been developed over time by various scientists, researchers and leaders through their personal experience.
In parallel, we will examine how employees are affected by a strong leadership as well as the professional satisfaction and influence exercised on human resources. Lack of leadership skills is identified to be the main problem faced by human resource of the local businesses in Cyprus.
«The best companies now know, without a doubt, where productivity ––real and limitless productivity ––comes from. It comes from challenged, empowered, excited, rewarded teams of people. It comes from engaging every single mind in the organization, making everyone part of the action, and allowing everyone to have a voice ––a role ––in the success of the enterprise. Doing so raises productivity not incrementally, but by multiples». | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
