Μελέτη του συστήματος αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων στην Ελλάδα - Στοχοθεσία

Abstract

Η Ελληνική δημόσια διοίκηση, σε κλίμα έντονης μεταρρύθμισης και αξιολόγησης του δημόσιου τομέα, οργανώνει την αξιολόγηση απόδοσης των δημοσίων υπαλλήλων αξιοποιώντας ένα εργαλείο διοίκησης, τη διοίκηση μέσω στόχων (Management by Objectives – MBO), το οποίο έχει επιτυχημένη πορεία στον ιδιωτικό τομέα. Η αξιολόγηση απόδοσης αποτελεί ίσως τη σημαντικότερη λειτουργία της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων με αναρίθμητα οφέλη για τον εργαζόμενο, το δημόσιο οργανισμό και τον πολίτη. Η αξιολόγηση της απόδοσης βάσει επίτευξης στόχων ΜΒΟ μελετάται συγκρίνοντας τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της μεθόδου, προσαρμοσμένα σε υπαλλήλους που εργάζονται στο δημόσιο τομέα, που διαφέρει από τον ιδιωτικό, και μάλιστα κάτω από το πρίσμα της Ελληνικής πραγματικότητας, όπου εντοπίζονται παγκόσμιες μεταρρυθμιστικές τάσεις και εθνικές ιδιαιτερότητες. Η διαδικασία στοχοθεσίας, η αντίληψη για τα χαρακτηριστικά των στόχων, η συμμετοχή, η ανάδειξη του ανθρώπινου παράγοντα, η παρακίνηση, η επαγγελματική κατοχύρωση, η νοοτροπία, η εύρυθμη, αξιοκρατική και αποτελεσματική λειτουργία της δημόσιας διοίκησης, η ποιοτική αναβάθμιση των δημοσίων υπηρεσιών, είναι τα κυριότερα επιμέρους στοιχεία που θα μελετηθούν.