| dc.contributor.advisor | Παρδάλης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Γιαννακοπούλου, Αναστασία | |
| dc.contributor.other | Giannakopoulou, Anastasia | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2018-09-24T13:03:58Z | |
| dc.date.available | 2018-09-24T13:03:58Z | |
| dc.date.copyright | 2018-09-24 | |
| dc.date.issued | 2018-05 | |
| dc.identifier.other | ΔΤΠ/2018/00088 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/3761 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η Ελληνική δημόσια διοίκηση, σε κλίμα έντονης μεταρρύθμισης και αξιολόγησης του δημόσιου τομέα, οργανώνει την αξιολόγηση απόδοσης των δημοσίων υπαλλήλων αξιοποιώντας ένα εργαλείο διοίκησης, τη διοίκηση μέσω στόχων (Management by Objectives – MBO), το οποίο έχει επιτυχημένη πορεία στον ιδιωτικό τομέα.
Η αξιολόγηση απόδοσης αποτελεί ίσως τη σημαντικότερη λειτουργία της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων με αναρίθμητα οφέλη για τον εργαζόμενο, το δημόσιο οργανισμό και τον πολίτη. Η αξιολόγηση της απόδοσης βάσει επίτευξης στόχων ΜΒΟ μελετάται συγκρίνοντας τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της μεθόδου, προσαρμοσμένα σε υπαλλήλους που εργάζονται στο δημόσιο τομέα, που διαφέρει από τον ιδιωτικό, και μάλιστα κάτω από το πρίσμα της Ελληνικής πραγματικότητας, όπου εντοπίζονται παγκόσμιες μεταρρυθμιστικές τάσεις και εθνικές ιδιαιτερότητες.
Η διαδικασία στοχοθεσίας, η αντίληψη για τα χαρακτηριστικά των στόχων, η συμμετοχή, η ανάδειξη του ανθρώπινου παράγοντα, η παρακίνηση, η επαγγελματική κατοχύρωση, η νοοτροπία, η εύρυθμη, αξιοκρατική και αποτελεσματική λειτουργία της δημόσιας διοίκησης, η ποιοτική αναβάθμιση των δημοσίων υπηρεσιών, είναι τα κυριότερα επιμέρους στοιχεία που θα μελετηθούν. | el_GR |
| dc.format.extent | viii, 77 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Αξιολόγηση προσωπικού -- Δημόσιος τομέας -- Ελλάδα | el_GR |
| dc.subject | Evaluation of human resources -- Public sector -- Greece | el_GR |
| dc.subject | Αξιολόγηση προσωπικού | el_GR |
| dc.subject | Employee evaluation | el_GR |
| dc.title | Μελέτη του συστήματος αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων στην Ελλάδα - Στοχοθεσία | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The Hellenic public administration, in an environment of intense reform and evaluation of the public sector, organizes the evaluation of performance of its employees, turning a tool, called Management by Objectives – MBO, to its advantage. This tool has already been successfully applied in the private sector.
The evaluation of performance probably constitutes the most important function of the Human Resource Management, with numerous benefits for the employee, the public organization and the citizen. The evaluation of performance based on the achievement of goals, through MBO, is studied comparing the advantages and disadvantages of this method, modified for employees working in the public sector, which differs from the private sector, taking into consideration the Greek circumstances, characterized by worldwide reforms and national particularities.
The process of setting goals, the notion of the characteristics of these goals, the participation, the elevation of the human factor, the motivation, the consolidation of professionalism, the greek mentality, the harmonious, meritocratic and effective operation of the public administration, and the upgrade of quality of the public service, are the most important elements to be studied. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
