| dc.contributor.advisor | Χατζηθωμάς, Λεωνίδας | |
| dc.contributor.author | Βαρσανίδου, Κυριακή | |
| dc.contributor.other | Varsanidou, Kyriaki | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2016-09-05 | |
| dc.date.accessioned | 2016-10-10T06:06:23Z | |
| dc.date.available | 2016-10-10T06:06:23Z | |
| dc.date.copyright | 2016-06 | |
| dc.date.issued | 2016-10-10 | |
| dc.identifier.other | ΕΔΜ/2016/00020 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/2677 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η παρούσα εργασία ασχολείται με το επικοινωνιακό πλάνο ενός Οργανισμού Δημοσίου Δικαίου. Ειδικότερα, η εργασία πραγματεύεται κατά πόσο το Γραφείο Επιτρόπου Ρυθμίσεως Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΓΕΡΗΕΤ) χρειάζεται μια επικοινωνιακή στρατηγική και ποια μπορεί να είναι αυτή.
Κατόπιν διεξαγωγής έρευνας διαφάνηκε ότι παρά το σημαντικό έργο που επιτελείται από τον οργανισμό, το κοινό δεν είναι ενημερωμένο για την ύπαρξη και τον ρόλο του, γεγονός που μπορεί να αποτελέσει ανασταλτικό παράγοντα στην πρόοδο και ανάπτυξη, ακόμη και στην επιβίωση του οργανισμού στο μέλλον.
Σε μια εποχή που τα κράτη δοκιμάζονται από την οικονομική κρίση και καλούνται να περιορίσουν δραματικά τις δαπάνες τους καταργώντας ή συμπτύσσοντας υπηρεσίες ώστε να μικρύνουν το άλλοτε δαιδαλώδες δημόσιο, η ανάδειξη του ρόλου και του έργου του δημόσιου οργανισμού, μέσω ενός κατάλληλου επικοινωνιακού πλάνου, καθίσταται επιβεβλημένη. | el_GR |
| dc.format.extent | 71 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Επικοινωνιακή στρατηγική | el_GR |
| dc.subject | Communication strategy | el_GR |
| dc.title | Επικοινωνιακό πλάνο οργανισμού δημοσίου δικαίου ΓΕΡΗΕΤ | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | This work concerns the communication plan of a Public Law Organization. Specifically, this work discusses whether the Office of the Commissioner of Electronic Communication and Postal Regulation (OCECPR) is in demand of a communication strategy and aims to suggest a possible one.
The research that took place manifested that despite the fact that the specific organization performs a significant work, the public is not informed neither familiar regarding its existence, role or activity. This is a factor that may cause limitation to the possible future progress and development and even the continuity of the organization.
In a time when the nations struggle with the economic crisis and are requested to dramatically reduce their expenses by abolishing or limiting services in order to diminish the public sector, the promotion of the role and the activity of the OCECPR through a suitable communication plan becomes essential. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
