Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΣταύρου-Κωστέα, Ελένη
dc.contributor.authorΧατζημιχαήλ, Μαρίκα
dc.contributor.otherChatzimichael, Marika
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2015-08-28
dc.date.accessioned2015-10-08T07:24:58Z
dc.date.available2015-10-08T07:24:58Z
dc.date.copyright2015-05
dc.date.issued2015-10-08
dc.identifier.otherMBA/2015/00384el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/2150
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣε μια πολύπλοκη εποχή, που όλα μεταβάλλονται, που το μέλλον είναι αβέβαιο και δύσκολα μπορεί να προβλεφθεί, που η ανασφάλεια κυριαρχεί εντός του εργασιακού πλαισίου και που η οικονομία περνάει μια από τις χειρότερες κρίσεις των τελευταίων δεκαετιών, οι οργανισμοί που αναπτύσσονται μέσα στα όρια αυτού του αντιφατικού περιβάλλοντος, εντοπίζουν δύσκολα το δρόμο της επιτυχίας. Η προσαρμογή και η ευελιξία ενός οργανισμού είναι απαραίτητα στοιχεία για την επιβίωση του και δεν εξαρτώνται μόνο από τα τεχνολογικά μέσα που διαθέτει αλλά και από την ικανότητα των εργαζομένων του. Άλλωστε το Ανθρώπινο Δυναμικό ενός οργανισμού αποτελεί το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του έναντι των ανταγωνιστών του. Τα τελευταία χρόνια οι οργανισμοί σε παγκόσμιο επίπεδο έχουν αναθεωρήσει και βρίσκονται σε μια διαδικασία συνεχούς αλλαγής. Στα πλαίσια των αλλαγών αυτών, οι οργανισμοί προσπαθούν αν επιτύχουν τους στρατηγικούς τους στόχους με την εφαρμογή νέων επιχειρησιακών στρατηγικών, με τον επανασχεδιασμό των οργανωσιακών τους δομών και με τον επαναπροσδιορισμό των σχέσεων τους με τους εργαζομένους. Τομείς όπως ο σχεδιασμός θέσεων εργασίας, η ανάλυση θέσεων εργασίας και η αξιολόγηση αποτελούν πεδία αδιάλειπτης έρευνας και αναζήτησης τρόπων βελτιστοποίησης τους για την Υπηρεσία Ανθρώπινου Δυναμικού (ΥΑΔ) κάθε οργανισμού που επιθυμεί να είναι βιώσιμος και ανταγωνιστικός. Η έμφαση στα παραπάνω ζητήματα είναι περισσότερο αναγκαία σε οργανισμούς που έχουν σαν κύριο αντικείμενο δραστηριότητας την παροχή υπηρεσιών όπως οι οργανισμοί Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης.el_GR
dc.format.extent158 σ. εικ., 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΑξιολόγηση προσωπικούel_GR
dc.subjectEmployee evaluationel_GR
dc.titleΣυστήματα ανάλυσης και περιγραφής εργασίας και αξιολόγηση διοικητικού προσωπικού σε ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσηςel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractIn a complicated era where al alters and the future is uncertain and difficult to forecast, in which scene insecurity prevails within the labour frame, and where the economy goes through one of the worst crises in the last decades, organisms that develop in this contradictory environment, cannot easily spot the path to success. The flexibility and adjustment of an organization is only dependent on the technological means it possesses; it also depends on the ability of its personnel. Besides, the workforce is the antagonistic advantage of an organization against its rivals. In the last years organisms on a planetary level, have been undergoing a reform and are undergoing a process of nonstop change. Within the frame of these changes, organizations are trying to fulfill their strategic aims by applying new operational strategies, by replanning their organizational structures, and by redefining their relations with their personnel. Sectors like the one for employment-planning schemes, or analysis of work posts and the valuation are parts of an uninterrupted research and finding of ways of improvement for the workforce service of each organism which seeks to be viable and competitive. The focus on the above mentioned issues is more than necessary in organizations that offer services like the third degree educational organizations.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής