| dc.contributor.advisor | Κουρέτας, Γεώργιος | |
| dc.contributor.author | Ζαχαροπούλου, Αθηνά | |
| dc.contributor.other | Zacharopoulou, Athina | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2014-08-26 | |
| dc.date.accessioned | 2014-08-27T06:38:26Z | |
| dc.date.available | 2014-08-27T06:38:26Z | |
| dc.date.copyright | 2014-05 | |
| dc.date.issued | 2014-08-27 | |
| dc.identifier.other | MBA/2014/00249 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1678 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Τα τελευταία χρόνια έχει γίνει αντιληπτό ότι για να είναι μια επιχείρηση βιώσιμη και ανταγωνιστική, δεν είναι αρκετό το κεφάλαιο που διαθέτει ή ο σύγχρονος εξοπλισμός που χρησιμοποιεί, αλλά το μεγαλύτερο και βασικότερο ρόλο για την ύπαρξη μιας επιτυχημένης επιχείρησης την οφείλουν στους ανθρώπους που την απαρτίζουν.
Οι άνθρωποι θεωρούνται το σημαντικότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης και αντιμετωπίζονται περισσότερο ως επένδυση για επιτυχία και οικονομικό όφελος για τον οργανισμό, παρά ως κόστος προς αποφυγήν. Η επιχείρηση πρέπει να συνδέσει τους επιχειρησιακούς της στόχους και σχέδια με το εργατικό δυναμικό που έχει στη διάθεση της.
Στη διπλωματική αυτή εργασία σε αρχικό επίπεδο γίνεται μια παρουσίαση της γενικής εικόνας για το Σύστημα Υγείας της Ελλάδας προσεγγίζοντας εννοιολογικά τον ορισμό της Υγείας και του Συστήματος Υγείας καθώς αναλύονται τα πρότυπα οργάνωσης και Διοίκησης των Συστημάτων Υγείας, σε μία ευρύτερη γεωγραφική κλίμακα της Ευρώπης, δίδοντας ιδιαίτερη έμφαση στον Ελλαδικό χώρο. Στη συνέχεια, γίνεται μία προσπάθεια ανάλυσης της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και ιδιαίτερα στο τομέα Παροχής Υπηρεσιών Υγείας.
Κύρια ζητήματα της εργασίας αυτής, είναι η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού στο κλάδο υπηρεσιών Υγείας που έχει, ως κύρια αποστολή τη μελέτη των αναγκών του οργανισμού σε προσωπικό και τη μέριμνα για την επάνδρωση όλων των τμημάτων της επιχειρήσεως. Μέσα από τις αρμοδιότητες της (προγραμματισμός, ανάλυση εργασιακού αντικειμένου, περιγραφή εργασίας, διαχείριση αμοιβών, αναζήτηση προσωπικού, επιλογή προσωπικού, πρόσληψη, αξιολόγηση, εκπαίδευση), η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού προσπαθεί να στελεχώσει την επιχείρηση με το πιο αποτελεσματικό εργατικό δυναμικό.
Με την Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, θέτονται οι αρχές για τη λειτουργία του τμήματος Δυναμικού, σύμφωνα πάντα με την επιχειρησιακή πολιτική και στρατηγική που επικρατεί στον οργανισμό, ώστε να συμπίπτουν με την πραγματοποίηση των επιχειρησιακών στόχων της επιχείρησης.
Κύριος στόχος της εργασίας αυτής είναι α) η μελέτη της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού, ειδικότερα στον κλάδο υπηρεσιών υγείας και β) η μελέτη περίπτωσης μιας ιδιωτικής κλινικής Παροχής Υπηρεσιών υγείας της «Ευρωκλινικής Αθηνών», όσον αφορά στις λειτουργίες της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού της. | el_GR |
| dc.format.extent | 81 σ. εικ., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού -- Υπηρεσίες υγείας | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management -- Health services | el_GR |
| dc.title | Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο των υπηρεσιών υγείας στις Ευρωπαϊκές χώρες. Η περίπτωση της "Ευρωκλινικής Αθηνών" | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Over the last years, it has been widely accepted that the achievement of a stable and competitive business depends, not only on the available capital or the technological equipment that is used, but mostly on the people who compose it.
The human power is considered to be the most important asset of a business for they are treated more as an investment for success and economic benefit for an organism, than a cost to avoid. The business should connect its objectives and plans with the workforce that exists at its disposal.
In this dissertation, we initially introduce an outline of the Greek National Health Service, specifying conceptually the definition of Health and the Health System and analyzing patterns of organization and management of health systems in a wider geographical scale of Europe with particular emphasis on the Greek one. Furthermore, we attempt an analysis on Human Resource Management, particularly in the healthcare services sector.
Main issues of this essay are the management of Human Resources in Health services whose main task is to focus on the necessities of the organization, as far as human resources and manning all the departments of a company are concerned. Human Resource Management tries to staff the services company effectively and efficiently through its responsibilities (planning, specific analysis of the job , job description, organizing fees, searching of personnel, selection of personnel, recruitment, evaluation, training).
Throughout the Strategic HRM, we built the principles for the functionality of the personnel section, always according to business policy and strategy that prevails in the company so as to coincide with the implementation of the operational objectives.
The main aim of this project is a) the study of human resources management, specifically in the field of health services and b) a case study of a private clinic that provides health services "Euroclinic of Athens", related to the department of Human Resources Management. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
