Show simple item record

dc.contributor.advisorΠαρδάλης, Δημήτριος
dc.contributor.authorΧατζηιωαννίδης, Νικόλαος
dc.contributor.otherChatziioannides, Nicolaos
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2014-06-26
dc.date.accessioned2014-06-26T08:44:31Z
dc.date.available2014-06-26T08:44:31Z
dc.date.copyright2014-05
dc.date.issued2014-06-26
dc.identifier.otherMBA/2014/00192el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/1522
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ παρούσα διατριβή master πραγματεύεται το ζήτημα της οργανωσιακής κουλτούρας και της επιχειρησιακής αλλαγής. Παρουσιάζεται το θεωρητικό υπόβαθρο και οι ιστορικές καταβολές της μελέτης της οργανωσιακής κουλτούρας, οι διάφοροι ορισμοί που έχουν προταθεί στη βιβλιογραφία, καθώς και οι κυριότερες θεωρητικές προσεγγίσεις. Παρουσιάζονται οι δύο κύριες προσεγγίσεις της οργανωσιακής κουλτούρας, η ποιοτική και η ποσοτική, και η τυπολογική ταξινόμηση των διαφόρων τύπων κουλτούρας. Εξετάζονται, επίσης, οι διάφορες υποκουλτούρες που αναπτύσσονται στα πλαίσια ενός οργανισμού και η σχέση τους με την κύρια κουλτούρα. Αναλύεται, ακόμη, η σημασία της οργανωσιακής κουλτούρας για έναν οργανισμό και η σχέση της με την αποτελεσματικότητα και την επίτευξη των στόχων του. Στα πλαίσια της εξέτασης της επιχειρησιακής αλλαγής αναλύεται ο ρόλος και η σημασία της οργανωσιακής κουλτούρας στο σχεδιασμό και την επιτυχή εισαγωγή αλλαγών σε έναν οργανισμό. Τέλος, γίνεται εκτενής αναφορά και παρουσίαση του «Πλαισίου των Ανταγωνιστικών Αξιών» (Competing Values Framework) και στη συνέχεια του «Ερωτηματολογίου Αξιολόγησης της Οργανωσιακής Κουλτούρας» (Organizational Culture Assessment Instrument), του σημαντικότερου ίσως ποσοτικού μοντέλου για την διεξαγωγή εμπειρικών ερευνών στα πλαίσια οργανισμών και επιχειρήσεων και πολύτιμου εργαλείου για κάθε οργανισμό που στοχεύει στην διερεύνηση της οργανωσιακής του κουλτούρας και τον σχεδιασμό και την εισαγωγή των κατάλληλων αλλαγών. Συμπεραίνουμε ότι η οργανωσιακή κουλτούρα αποτελεί θεμελιώδους σημασίας ζήτημα για κάθε σύγχρονο οργανισμό και την επίτευξη των στόχων που θέτει σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο και ιδιαίτερα απαιτητικό σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον. el_GR
dc.format.extent88 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΟργανωσιακή κουλτούραel_GR
dc.subjectOrganizational cultureel_GR
dc.titleΟργανωσιακή κουλτούρα και επιχειρησιακή αλλαγήel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractIn this master’s thesis we provide a thorough analysis of organizational culture and organizational change. We provide an overview of the main scientific attempts at providing a concise definition of organizational culture, as well as its theoretical background and the most important theoretical approaches in the literature. We examine the different subcultures that emerge in various organizational settings, as well as their relationship with the organization’s overall culture. We also present the qualitative and quantitative approaches of organizational culture. We investigate the implications of organizational culture for an organization’s efficiency and performance, as well as the issue of cultural change in the context of an organization by going over the key factors for the successful introduction of efficiency-improving changes in an organization. An extensive presentation of the “Competing Values Framework” and subsequently of the “Organizational Culture Assessment Instrument” informs the reader about the key aspects of one of the most important quantitative models in the field of organizational culture. We conclude that organizational culture is of fundamental importance to every modern organization in this ever-changing competitive environment. It can be an invaluable asset in helping modern firms and organizations realize their potential and meet their goals.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record