| dc.contributor.advisor | Καινούργιος, Δημήτρης | |
| dc.contributor.author | Σμαράιδος, Βασίλειος | |
| dc.contributor.other | Smaraidos, Vasilios | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2013-07-31 | |
| dc.date.accessioned | 2013-08-01T05:54:08Z | |
| dc.date.available | 2013-08-01T05:54:08Z | |
| dc.date.copyright | 2013-05 | |
| dc.date.issued | 2013-08-01 | |
| dc.identifier.other | MBA/2013/00056 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1341 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Τα τελευταία δυο χρόνια γίνεται μια τεράστια προσπάθεια περιστολής της Δημόσιας Δαπάνης. Ο τομέας της Υγείας στοχοποιήθηκε από την πρώτη στιγμή. Είναι γεγονός ότι στον τομέα αυτό υπήρξε τεράστια κατασπατάληση σε βάρος του Δημοσίου, των ασφαλιστικών ταμείων, και των πολιτών. Τρεις δεκαετίες χρειάστηκε η Ελλάδα για να εφαρμόσει πρακτικές και πολιτικές που ακολούθησαν, από νωρίς, κατά κύριο λόγο οι αγγλοσαξονικές χώρες για την περιστολή του κόστους του Δημοσίου Τομέα και την αποτελεσματική του λειτουργία, προς όφελος του ιδίου του Κράτους και των πολιτών αυτού.
Τα Δημόσια Νοσοκομεία βρέθηκαν κυριολεκτικά μεταξύ σφύρας και άκμονος. Μέσα σε λίγους μήνες έγιναν μεταρρυθμίσεις που υπό κανονικές συνθήκες θα διαρκούσαν χρόνια. Χρόνια που πέρασαν ανεκμετάλλευτα… Βρισκόμαστε σήμερα σε ένα κομβικό σημείο όπου έχουν συντελεστεί οι μεταρρυθμίσεις αλλά η έλλειψη οργανωτικών, τεχνολογικών και ανθρώπινων πόρων αποτελεί την αχίλλειο πτέρνα του συστήματος.
Μια πολλή σημαντική τομή ήταν και η εισαγωγή της λογιστικής σε δεδουλευμένη βάση. Η οποία εκτόξευσε τις πληροφοριακές και οργανωτικές δυνατότητες των Δημοσίων Μονάδων Υγείας. Ο σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν να διερευνήσει εάν και κατά πόσο ανέπτυξαν τα κρίσιμα στελέχη (ανώτερη διοίκηση, προσωπικό Οικονομικών Υπηρεσιών κτλ) λογιστική κουλτούρα και αντίληψη και κατά δεύτερον εάν είναι διατεθειμένοι να εγκαταλείψουν το ήδη υπάρχον λογιστικό σύστημα (ταμειακής βάσης).
Για την επίτευξη της ερευνάς μας χρησιμοποιήθηκαν ερωτηματολόγια που κλήθηκαν να απαντήσουν οι παραπάνω κατηγορίες ανθρώπων, σε διάφορα δημόσια νοσοκομεία της χώρας. Μέσα από την ανάλυση των δεδομένων και ελέγχους υποθέσεων καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι οι συνθήκες έχουν πλέον ωριμάσει και ότι είναι επιβεβλημένη, στην συνείδηση όλων, η οριστική μετάβαση στο διπλογραφικό σύστημα, όπως άλλωστε θα επιθυμούσε και ο νομοθέτης του Π.Δ. 146/2003. | el_GR |
| dc.format.extent | xv, 70 σ. πιν., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Λογιστική δημοσίου τομέα -- Δημόσιες μονάδες υγείας -- Ελλάδα | el_GR |
| dc.subject | Public sector accounting -- Public health units -- Greece | el_GR |
| dc.title | Η εφαρμογή του διπλογραφικού λογιστικού συστήματος στα δημόσια νοσοκομεία της Ελλάδας. Η διερέυνηση του βαθμού αφομοίωσης του απο τα στελέχη και τις διοικήσεις αυτών | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | During the last two years, a decline in the public expenditure has been observed. The health sector has been on the spotlight from the very first moment. It is a fact that in this sector there was a huge squandering against the State, the insurance funds, and the citizens. Greece needed approximately three decades to implement the practices and policies that the Anglo-Saxon countries followed from the start in order to curb the cost of the public sector and its effective operation for the benefit of the state itself and its citizens.
During the last years, the public hospitals were struck without pity. Within a few months, new reforms were enforced that under normal conditions would implement over the years. Years that left behind without being exploited. We are now at a turning point where the reforms have been enforced, but the lack of organizational, technological and human resources now constitute the weakest point of the system.
A fact of highly importance was the introduction of the accrual accounting. This factor improved the informational and organizational capabilities of the Public Health Units.
The purpose of the present study was to investigate if and whether the critical strains (senior management, personal financial services, etc.) developed at first the accounting for culture and perception, and secondly if they are willing to abandon the existing accounting system (cash basis).
For the completion of this research, questionnaires which were answered by the groups of people which are mentioned above were used in different hospitals all over the country. After the analysis of the data and considering some hypothesis tests, we reached the conclusion that the conditions are now mature enough and that it is imperative in everybody’s mind the definite change to the accrual accounting, as the lawmaker of the P.D. 146/2003 would wish. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
