Show simple item record

dc.contributor.advisorΚασίνης, Γιώργος
dc.contributor.authorΣαββίδου, Μαρία
dc.contributor.otherSavvidou, Maria
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2013-07-26
dc.date.accessioned2013-07-29T08:07:53Z
dc.date.available2013-07-29T08:07:53Z
dc.date.copyright2013-06
dc.date.issued2013-07-29
dc.identifier.otherMBA/2013/00091el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/1323
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ αξιολόγηση και η υποκίνηση των εργαζομένων είναι καθοριστικοί παράγοντες για την απόδοση των εργαζομένων, αφού η σπουδαιότητά τους έγκειται στο γεγονός ότι συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων με αποτέλεσμα να δημιουργούνται πλεονεκτήματα για την επιχείρηση. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να παρουσιαστούν οι κατάλληλες ενέργειες και απαραίτητα βήματα που θα πρέπει να ακολουθεί ένας οργανισμός προκειμένου να παρακινήσει αποτελεσματικά το προσωπικό του κατά τη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσής τους. Στόχος μας είναι να παρουσιαστούν τα στοιχεία που οδηγούν στο συμπέρασμα ότι η αξιολόγηση μπορεί να επηρεάσει θετικά ή αρνητικά την ψυχολογία των εργαζομένων και πιο συγκεκριμένα στις σχέσεις τους με τον προϊστάμενο-αξιολόγητη τους αλλά και με τους συναδέλφου τους. Στο πρώτο μέρος της παρούσας εργασίας παρουσιάζονται οι σύγχρονες μέθοδοι αξιολόγησης και οι επιπτώσεις που ασκούν στην παρακίνηση ή αποθάρρυνση των εργαζομένων γεγονός που έχει άμεσο αντίκτυπο στο γενικότερο κλίμα που διαμορφώνεται στο εσωτερικό της επιχείρησης. Στο δεύτερο μέρος διεξάχθηκε μια έρευνα, η οποία βασίστηκε σε ερωτηματολόγια που συλλέχθηκαν από 63 εργαζόμενους δύο εταιρειών και πιο συγκεκριμένα της Εθνικής Ασφαλιστικής Κύπρου και της Infocredit Cyprus Limited. Η επεξεργασία των αποτελεσμάτων έγινε με την χρήση του προγράμματος SPSS v.20. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα προέκυψε πως η ικανοποίηση και συνεπώς η παρακίνηση των εργαζομένων έχουν θετική επίδραση σχετικά με το αποτέλεσμα της τελευταίας αξιολόγησης των εργαζομένων, εφόσον συσχετίζουν την ικανοποίηση από την αξιολόγηση τους, με την ενεργή συμμετοχή τους στη διαδικασία αξιολόγησης, και τη σχέση με τον άμεσο προϊστάμενο τους ο οποίος έδειξε να είναι αντικειμενικός στις κρίσεις του, έχοντας ο ίδιος εικόνα για την απόδοση του κάθε εργαζόμενου. Αντίθετα η συσχέτιση της ικανοποίησης των εργαζομένων δεν παρατηρείται να είναι και τόσο θετική σχετικά με την αντίδραση τους μετά από μια αρνητική αξιολόγηση καθώς και στις διαπροσωπικές σχέσεις με τους συναδέλφους τους αλλά πέραν αυτών συνεχίζουν να αποδέχονται την βαθμολογία τους και προσπαθούν να βελτιώσουν την απόδοση τους.el_GR
dc.format.extent85 σ. πιν., 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.subjectΑξιολόγηση προσωπικούel_GR
dc.subjectEmployee evaluationel_GR
dc.titleΑξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων και η επίδραση που έχει στην υποκίνηση/αποθάρρυνση τουςel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractEvaluation and motivation of employees are important determinants of employee performance, since their importance lies in the fact that they help to increase employee productivity thereby creating advantages for the business. The purpose of this dissertation is to present the necessary and appropriate actions that an organization should take to effectively motivate staff in the process of evaluation of their performance. Our goal is to present data suggesting that the assessment can affect positively or negatively the psychology of employees and more specifically in their relations with the supervisor-evaluator but also with their colleagues. The first part of this dissertation presents modern methods of evaluation and the impacts they engage in motivating or discouraging employees, which has a direct impact on the overall company. In the second part we conducted a survey, which was based on questionnaires collected from 63 employees of two companies and more specifically the National Insurance Cyprus and Infocredit Cyprus Limited. The analysis was performed using the program SPSS v.20. According to the results, the satisfaction and therefore the employee motivation have a positive effect on the outcome of the last employee evaluation, as they associate satisfaction from their ratings with the active participation in the evaluation process, and the relationship with their immediate supervisor who appeared to be objective in judgment. On the contrary, the correlation of employee satisfaction is not observed to be so positive about the employee reaction after a negative evaluation and interpersonal relationships with their colleagues, but beyond that, they continue to accept their score and try to improve their performance.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record