| dc.contributor.advisor | Πετράκης, Εμμανουήλ | |
| dc.contributor.author | Αστρινάκη, Μαρία | |
| dc.contributor.other | Astrinaki, Maria | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2013-07-26 | |
| dc.date.accessioned | 2013-07-29T08:05:53Z | |
| dc.date.available | 2013-07-29T08:05:53Z | |
| dc.date.copyright | 2013-06 | |
| dc.date.issued | 2013-07-29 | |
| dc.identifier.other | MBA/2013/00113 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1320 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η ανάγκη «αλλαγής παραδείγματος» του τρόπου λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης με
προσανατολισμό τον πολίτη και την αποτελεσματικότητα είναι επιτακτική και διαγνωσμένη
πάνω από πέντε δεκαετίες.
Όλες οι απόπειρες που έγιναν από τις εκάστοτε κυβερνήσεις έχουν αποβεί άκαρπες διότι δεν
είχαν συστημική προσέγγιση και οι μεταρρυθμίσεις δεν στόχευαν τις ανάγκες και προσδοκίες
των πολιτών. Η δημόσια διοίκηση, ως εργαλείο της πολιτικής ηγεσίας, εγκλωβίστηκε από την
ιδιόμορφη πολιτική διαχείριση των δημόσιων θεμάτων και δεν μετασχηματίσθηκε.
Στόχος αυτής της εργασίας είναι να καταδείξει το ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει ένας
προϊστάμενος της ελληνικής δημόσιας διοίκησης κατά το μετασχηματισμό της.
Η μεθοδολογική προσέγγιση γίνεται περιγραφικά αλλά και με την πραγματοποίηση
εμπειρικής έρευνας προκειμένου να καταγραφεί η αντίληψή των δημοσίων υπαλλήλων για το
βαθμό του ρόλου της ηγεσίας στην αλλαγή και να αξιολογηθεί η διοικητική ηγεσία.
Και οι δύο μεθοδολογικές προσεγγίσεις οδηγούν σε κοινά συμπεράσματα. Ο ρόλος του ηγέτη
στην μετασχηματική προσπάθεια για την αναδιάρθρωση και την εκλογίκευση της λειτουργίας
της δημόσιας διοίκησης είναι ανύπαρκτος. Μέσα από τα ιστορικά στοιχεία της λειτουργίας
της διοίκησης καταδεικνύονται οι παθογένειες της και έρχονται προς επίρρωση των
ευρημάτων της έρευνας για την παντελή έλλειψη ρόλου της διοικητικής ηγεσίας σε κάθε
προσπάθεια αναδιάρθρωσης. | el_GR |
| dc.format.extent | 78 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Ηγεσία -- Δημόσια διοίκηση | el_GR |
| dc.subject | Leadership -- Public administration | |
| dc.title | Ο ρόλος του ηγέτη στο μετασχηματισμό της ελληνικής δημόσιας διοίκησης | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The need for a "paradigm shift" of public administration’s operating mode to citizen-oriented
and efficiency are imperative and diagnosed more than five decades.
All attempts made by the respective governments have been fruitless because there were no
systemic approach and reforms have not covered the needs and expectations of citizens.
Public administration, as a tool of political leadership, trapped by the peculiar political
management and not transformed.
The aim of this work is to demonstrate the role that can be played by a head of Greek public
administration during the transformation.
The methodological approach is descriptive and making empirical research, in order to record
the perception of public officials about the extent of the role of leadership in change and to
assess the administrative leadership.
Both methodological approaches lead to common conclusions. The role of the leader in
transforming effort to restructure and rationalize the functioning of public administration is
nonexistent. Through the historical evidence of the functioning of the administration
demonstrated the pathogenesis and come in support of the research findings about the lack of
administrative leadership role in any restructuring effort. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
