| dc.contributor.advisor | Παρδάλης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Αλεξιάδου, Άρτεμις | |
| dc.contributor.other | Alexiadou, Artemis | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2013-07-23 | |
| dc.date.accessioned | 2013-07-23T08:41:28Z | |
| dc.date.available | 2013-07-23T08:41:28Z | |
| dc.date.copyright | 2013-04 | |
| dc.date.issued | 2013-07-23 | |
| dc.identifier.other | MBA-2013-00128 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1294 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Οι μεταρρυθμίσεις στο Δημόσιο τομέα στην Ελλάδα αντανακλούν σε ένα βαθμό τις θεωρίες και τις πρακτικές που ακολούθησαν οι Αγγλοσαξονικές και οι Κεντρο-ευρωπαϊκές χώρες, από τις αρχές της Δεκαετίας του 1980 γνωστές ως Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ (ΝΔΜ). Η επίδραση αυτών, σπάνια ήταν ευδιάκριτη καθώς ο θεωρητικός προβληματισμός στη Χώρα μας, για το συγκεκριμένο θέμα ήταν ελλιπής και ανοργάνωτος και οι διακηρυγμένοι στόχοι ή οι πρακτικές εφαρμογής των εκάστοτε μεταρρυθμίσεων που εφαρμόσθηκαν υπέκυπταν συχνά σε σκοπιμότητες της πολιτικής συγκυρίας, όπως αυτές μεταφράζονταν από τις εκάστοτε Κυβερνήσεις σε σχέση με τις δεσμεύσεις που αναλάμβανε η Χώρα , ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε) η Διεθνών Οργανισμών. Ως ΝΔΜ υπονοούνται οι γενικότερες πολιτικές διακυβέρνησης που αναπτύχθηκαν από τη δεκαετία του 1980 και αποσκοπούσαν στον εκσυγχρονισμό των μορφών της κλασσικής (γραφειοκρατικής, ιεραρχικής) Δημόσιας Διοίκησης και στην επίτευξη περισσότερο αποτελεσματικού και αποδοτικού Δημόσιου Τομέα. Το ΝΔΜ στην αρχική του έκφραση ήταν προσανατολισμένο στην αποτελεσματικότητα και την ορθότερη διαχείριση των δημοσίων οικονομικών, εισάγοντας μορφές ανταγωνισμού στους οργανισμούς της ΔΔ, δίνοντας έμφαση στις αρχές της ηγεσίας και των οικονομικών αποτελεσμάτων, υποστηρίζοντας πελατοκεντρική αντίληψη στις παρεχόμενες υπηρεσίες και αντίστοιχα θεωρώντας τους πολίτες ως μετόχους (shareholders)-ιδιοκτήτες των Δημόσιων Αρχών. Ο βασικός πυρήνας των αντιλήψεων του ΝΔΜ ήδη από τις αρχές της δεκαετίας του 2000 επαναπροσδιορίστηκε στην βάση της κοινωνίας των πολιτών, της ψηφιακής διακυβέρνησης και του ρόλου των Δημόσιων οργανισμών στην συν-δημιουργία με τους πολίτες Δημόσιας αξίας. | el_GR |
| dc.format.extent | 81 σ. 30εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Νέο δημόσιο μάνατζμεντ | el_GR |
| dc.subject | Δημόσια διοίκηση -- Πολιτικές διακυβέρνησης | el_GR |
| dc.subject | New public management | el_GR |
| dc.subject | Public administration -- Goverment policies | el_GR |
| dc.title | Τάσεις και όψεις του νέου δημόσιου μάνατζμεντ στη δημόσια διοίκηση στην Ελλάδα. Πως αυτές έχουν εφαρμοσθεί και έχουν επηρεάσει την δημόσια διοίκηση την τελευταία 20ετία | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Reforms in the Public Sector in Greece reflect to some extent the theories and practices followed by the Anglo-Saxon and the central European countries, since the early 1980's known as New Public Management (NPM). The effect of these reforms was rarely visible, as the theoretical debate in our country for that matter was incomplete, disorganized and fragmentary, and the declared objectives or the introduced implementations of the reforms succumbed often the expediency of political conjuncture, as there were interpreted by the government in close relation to the commitments assumed as a member of the European Union (EU) or International Organizations. During the 80s, the enactment of NPM, endorsed wider government policies with the aim to modernize the classical forms (bureaucratic, hierarchical) in Public Administration and to form a more effective and efficient public sector. The NPM’s original expression was adapted to efficiently manage the public funds, introducing forms of competition in agencies of the Public Administration, with an emphasis on the principles of leadership, financial performance and a customer-centric approach to support services; considering their respective citizens as shareholders of the Public Authorities. Since the early 00s, the NPMs core beliefs redefined the basis of civil society, digital governance and the role of public agencies in co-creation with the citizens’ public values. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
