| dc.contributor.advisor | Χασάπης, Κρίστης | |
| dc.contributor.author | Δημητρίου, Μαρία | |
| dc.contributor.other | Demetriou, Maria | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2013-07-18 | |
| dc.date.accessioned | 2013-07-18T09:15:35Z | |
| dc.date.available | 2013-07-18T09:15:35Z | |
| dc.date.copyright | 2013-05 | |
| dc.date.issued | 2013-07-18 | |
| dc.identifier.other | MBA/2013/00124 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1285 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | H βιωσιμότητα και η δυνατότητα ανάπτυξης της κυπριακής βιομηχανίας ένδυσης-υπόδησης διερευνώνται τόσο μέσω των νέων προοπτικών που προσφέρονται όσο και μέσω ιστορικής αναδρομής. Η εξέλιξη της τεχνοτροπίας, δια μέσου των αιώνων και η εκβιομηχάνιση, πηγάζουν από επιτυχημένα επιχειρηματικά και οικονομικά μοντέλα του παρελθόντος από τα οποία μπορεί να αντληθεί γνώση για το παρόν.
Η κυπριακή βιομηχανία ένδυσης-υπόδησης καταγράφει μια σταδιακή ανάπτυξη που αρχίζει από το 1930 και συνεχίζει μέχρι τη δεκαετία του ενενήντα, σε μια πορεία που κατοπτρίζει το πολιτικοοικονομικό γίγνεσθαι. Οι επακόλουθες ρυθμίσεις και συγκυρίες που επήλθαν στον τομέα της φιλελευθεροποίησης του εμπορίου, καθώς προστάζουν οι Συμφωνίες με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου και οι Οδηγίες και Κανονισμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καταδεικνύονται ως ανασταλτικοί παράγοντες για τον Κλάδο όπου δεν παρατηρείται ο απαραίτητος εκσυγχρονισμός και αναδιάρθρωση που θα τον καθιστούσαν ανταγωνιστικό στην Ενιαία Ευρωπαϊκή και Διεθνή Αγορά.
Για να δοθεί ώθηση και να αξιοποιηθούν οι νέες προοπτικές που προσφέρονται, πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα έγκειται στο άνοιγμα των αγορών, το οποίο βασίζεται σε δίκαιους κανόνες. Μια ανταγωνιστικότητα που επενδύει όχι στον προστατευτισμό αλλά στην καινοτομία, στις νέες τεχνολογίες και τις επενδύσεις. Μέσω της Πολιτικής Συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που πηγάζει από την κυρίαρχη στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ένωσης, την Ατζέντα της Λισσαβόνας, μπορούν να αντληθούν κονδύλια και για το μεταποιητικό τομέα.
Η εμπειρική έρευνα που διεξήχθη, κατέδειξε μια απώλεια διαδοχής από νέους, αποκλεισμό από πανευρωπαϊκές διασυνδέσεις και εξελίξεις, δυσβάστακτο κόστος ενέργειας και εργατικών, δυσμενή αντιμετώπιση από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, άγνοια για Κανονισμούς, Οδηγίες, Πρότυπα, Αναπτυξιακά και Εκπαιδευτικά προγράμματα.
Για στήριξη της κυπριακής βιομηχανίας ένδυσης-υπόδησης θα πρέπει να καλλιεργηθεί κουλτούρα υποστήριξης κυπριακών προϊόντων και να ενθαρρυνθεί η συνύπαρξη, συνεργασία και ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων όπου οι οριζόντιες δράσεις συνεργασίας θα επεκταθούν σε κάθετες διασυνδέσεις και θα ενεργοποιήσουν ένα υποστηρικτικό περιβάλλον. Νευραλγικής σημασίας έχει η διασύνδεση με Ευρωπαϊκούς Οργανισμούς στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας, ένδυσης, υπόδησης και δέρματος, μέσω ψηφιακής τεχνολογίας, προβάλλοντας ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που προέρχονται από την άριστη υποδομή στις τηλεπικοινωνίες, το υψηλό μορφωτικό επίπεδο του πληθυσμού, τη γεωγραφική θέση της Κύπρου και τις καλές διπλωματικές σχέσεις με χώρες της Ανατολικής Μεσογείου.
Επιπλέον, θα πρέπει να τεθεί σε λειτουργία ένα στρατηγικό σχέδιο δράσης, στα πλαίσια ανάπτυξης του δευτερογενή τομέα, για μια πιο πολυδιάστατη και ασφαλή από κλυδωνισμούς οικονομία, το οποίο να συμπεριλαμβάνει την άμεση εξεύρεση αγορών, την οικονομική ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, την παραγωγή προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, την εξασφάλιση εξοπλισμού προηγμένης τεχνολογίας, τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, την αποκέντρωση και την επίτευξη μιας ουσιαστικής περιβαλλοντικής επίδοσης. | el_GR |
| dc.format.extent | 87 σ. πιν., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Κυπριακή βιομηχανία -- Ένδυση -- Υπόδηση | el_GR |
| dc.subject | Industrial sector in Cyprus -- Clothing and footwear | el_GR |
| dc.title | Κυπριακή βιομηχανία ένδυσης-υπόδησης. Νέες προοπτικές | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The economic study that has been developed for the clothing and footwear industrial sector in Cyprus, focuses not only on the new prospects that are being offered but also on a historical overview of the Sector. The development of know-how and handcraftship, through the centuries and the establishment of an industry, derived from successful business and economic models of the past, that can be put in use in the present .
The clothing and footwear industry in Cyprus, followed an upward trend, from 193 0 up to the nineties, that reflects political and economic developments. However, Agreements in trade liberalization and subsequent Rules and Regulations, dictated by the World Trade Organization and EU Regulations and Directives, resulted in a negative impact for the Sector, where no developments and restructuring occurred to be kept competitive in the Single European and World Market.
For the strengthening of the Sector, there should be use of the best of all advantageous circumstances, with an awareness that the european competitiveness places the emphasis on open markets based on fair rules, rejects protectionism but invests in innovation, new technologies and investments. In the framework provided by the European Union Cohesion Policy, that focus on the priorities set by the Lisbon Strategy, projects for industry can also be financed.
Survey research gathered information that proved no succession through the employment of young, unbearable energy and labour costs, exclusion from paneuropean activity, unfavorable treatment by financial institutions, ignorance in relevance to Rules, Directives, Standards, Developmental and Educational Programs.
In order for the clothing and footwear sector to be reinforced, a culture towards supporting products made in Cyprus should be developed and competition among enterprises should be encouraged. Horizontal cooperation will advance vertical development, thus creating a supportive environment. Of neuralgic importance stands the networking with European Textiles, Clothing and Footwear Enterprises, bringing to the surface competitive advantages such as, the excellent telecommunications infrastructure, the high educational level, the
7
location of the island and the good diplomatic relations with other Eastern Mediterranean countries.
A strategic plan should be put in action, in the context of enlarging the secondary sector thus creating a multidimentional, protected from shocks, economy. Such plan should include immediate search for markets, financial aid for the small and medium-sized enterprises, development of human resources, production of high end products, acquisition of advanced technology equipment, use of renewable energy, decentralization and achievement of an effective environmental performance. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
