Show simple item record

dc.contributor.advisorΔημητρίου, Πέτρος
dc.contributor.authorΜεταξιώτη, Χριστίνα
dc.contributor.otherMetaxioti, Christina
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2021-08-31T08:52:41Z
dc.date.available2021-08-31T08:52:41Z
dc.date.copyright2021-08-31
dc.date.issued2021-05
dc.identifier.otherΔΤΠ/2021/00226el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/5015
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΤον Μάρτιο του 2021 ξεκίνησε η πανδημία (covid-19) στην Ελλάδα με αποτέλεσμα η τηλεργασία να είναι το κυρίως μέλημα κάθε επιχείρησης για να μπορέσει να ανταπεξέλθει. Στην εποχή μας η τεχνολογία έχει εισβάλλει στην καθημερινότητά μας σε όλες τις μορφές της και σε ποικίλες ανθρώπινες δραστηριότητες. Με την ανάπτυξή της έχουν διαμορφωθεί νέες καινοτομίες ( π.χ. εργασία εξ αποστάσεως), οι οποίες προσπαθούν με κάθε τρόπο να προσαρμοστούν και να διαμορφωθούν βάσει των απαιτήσεων που έχουν προκύψει στη σύγχρονη κοινωνία. Αυτό ήταν και το ερέθισμα συγγραφής της παρούσας εργασίας με σκοπό την ανάδειξη του ρόλου της τηλεργασίας στη ζωή μας εν μέσω πανδημίας. Αρχικώς, θα αναφερθούμε στην έννοια της τηλεργασίας, θα γίνει μια ιστορική αναδρομή σε αυτήν και θα ολοκληρωθεί με τις ποικίλες μορφές της τηλεργασίας(κεφάλαιο 1). Στη συνέχεια, αναφερόμαστε στα αποτελέσματα θετικά και αρνητικά που έχει η τηλεργασία στον εργαζόμενο αλλά και στην επιχείρηση, ακόμη και πως επηρεάζεται η παραγωγικότητα στην επιχείρηση έχοντας του υπαλλήλους σε τηλεργασία.(κεφάλαιο 2) & τι θεσμικό πλαίσιο ισχύει στην Ελλάδα. (κεφάλαιο 3 ). Ακολούθως στο επόμενο κεφάλαιο θα δούμε πώς ήταν τηλεργασία στην Ελλάδα προ πανδημίας (covid-19) και πώς η πανδημία (covid-19) επηρέασε την εργασιακή ζωή στην Ελλάδα και θα αναδείξουμε προοπτικές ανάπτυξης της τηλεργασίας στην Ελλάδα.(κεφάλαιο3). Συνεχίζοντας στον επόμενο κεφάλαιο βλέπουμε την δειγματοληψία και την διαδικασία συλλογής δεδομένων και την περιγραφή ερευνητικού εργαλείου (κεφάλαιο 4) και τα αποτελέσματα του δείγματος που περιγράφονται μέσω διαγραμμάτων (κεφάλαιο 5). Ολοκληρώντας την εργασία αναφερόμαστε στις αδυναμίες της έρευνας, γιατί κάθε ερευνητική προσπάθεια φέρει και κάποιους περιορισμούς (κεφάλαιο 6) και αναφερόμαστε στα συμπεράσματα της έρευνας καθώς η τηλεργασία είναι μια μορφή απασχόλησης που δύναται να ικανοποιήσει τόσο τις ανάγκες των επιχειρήσεων όσο και των εργαζόμενων με τη συνδρομή όμως των κατάλληλων προϋποθέσεων (κεφάλαιο 7).el_GR
dc.format.extentxix, 55 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού -- Covid-19el_GR
dc.subjectHuman Resource Management -- Covid-19el_GR
dc.titleΔιοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στην εποχή πριν και μετά πανδημίας (COVID-19). Πως μια πανδημία επηρέασε τις εταιρείες να στραφούν στην εργασία από το σπίτι (remote), πως επηρεάζεται η εταιρεία στο οικονομικο-κοινωνικό περιβάλλον και στη παραγωγικότητα. Βοήθησε τις εταιρείες να είναι πιο ευέλικτες στο εσωτερικό τους;el_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractOn March 2021, Greece affected by covid 19. This led teleworking to be the main concern of every company in order to be able to operate. In nowadays, technology has invaded our daily lives in all its forms and in various human activities. With technology growth, new innovations have been formed (eg distance work), which try in every way to adapt and be shaped based on the demands that have arisen in modern society. This was the impetus for writing this paper in order to highlight the role of telework in our lives in the midst of a pandemic. First, we will refer to the concept of teleworking, with a historical review of it and conclude with the various forms of telework (Chapter 1). Next, we will refer to the positive and negative effects that teleworking has on the employees but also on the company and even how the productivity of a company is affected by having the employees in telework (chapter 2) & what institutional framework is invalid in Greece (chapter 3). In the next chapter we will examine the status of teleworking in Greece before the pandemic (covid-19) and how the pandemic (covid-19) affected working life. we will highlight prospects for the development of teleworking in Greece (chapter 4). In the next chapter it will examined sampling and collection of different data and measurement of personal markets (chapter 5). Also will be described the tools that have been defined (chapter 6). Concluding the dissertation will be referred to the weaknesses of research, because every research effort has some limitations (chapter 7). A main limitation of the research is that teleworking is a way of working in which employment can meet the needs of both businesses and employees as well, but with the appropriate conditions (Chapter 8).el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record