| dc.contributor.advisor | Τάλιας, Μιχαήλ | |
| dc.contributor.author | Μανδρανής, Δημήτριος | |
| dc.contributor.other | Mandranis, Demetrios | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2020-11-17T08:07:39Z | |
| dc.date.available | 2020-11-17T08:07:39Z | |
| dc.date.copyright | 2020-11-17 | |
| dc.date.issued | 2020-05 | |
| dc.identifier.other | ΠΥΣ/2020/00225 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/4728 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η διαχείριση ταλέντου έχει γίνει πολύ δημοφιλής τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα την προσέλκυση της προσοχής σε όλο τον κόσμο που ανήκει στην ακαδημαϊκή κοινότητα αλλά και των επαγγελματιών ανθρώπινο δυναμικού. Η διαχείριση ταλέντων δεν είναι μόνο η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, η ανάπτυξη ηγεσίας, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας ή ο προγραμματισμός της διαδοχής αλλά κάτι περισσότερο.
Η διαχείριση ταλέντων προσεγγίζει συλλογικά την προσέλκυση, την πρόσληψη, την διατήρηση και την ανάπτυξη των ταλέντων των εργαζομένων ενός οργανισμού με σκοπό το μελλοντικό όφελος του οργανισμού. Διαθέτει στρατηγικά χαρακτηριστικά και ταυτόχρονα συμβάλλει στην κουλτούρα του οργανισμού. Ωστόσο η διαχείριση ταλέντων στην Ελλάδα και ιδιαίτερα στον τομέα της υγείας δεν εξετάζεται σε βάθος. Τα νοσοκομεία ασχολούνται συχνά με τις διοικητικές και τεχνικές διαδικασίες και έχουν σε δεύτερη μοίρα τον σχεδιασμό, την απόκτηση, την διατήρηση και την ανάπτυξη του ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού.
Στην αρχή της παρούσας εργασίας διατυπώνεται το θεωρητικό πλαίσιο που που αναφέρεται στο ανθρώπινο δυναμικό , την διοίκηση αυτού στο χώρο της υγείας και στην διαχείριση ταλέντων (προσέγγισεις, οφέλη, παγκόσμιες πρακτικές) και εφαρμογή της διαχείρισης ταλέντο στην υγεία. Επίσης να αναφέρουμε ότι η βιβλιογραφία είναι κατά βαση ξένη. Στη συνέχεια έχουμε την μεθοδολογία της έρευνας και τα αποτελέσματα της έρευνας. Στο τέλος ερωτήματα και συμπεράσματα που προκύπτουν από την έρευνα μας. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε στο Γενικό Νοσοκομείο – κέντρο υγείας Λήμνου. | el_GR |
| dc.format.extent | 89 σ. ; 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Διαχείριση ταλέντων -- Τομέας υγείας | el_GR |
| dc.subject | Talent Management - Health Sector | el_GR |
| dc.title | Διαχείριση ταλέντων στον τομέα της υγείας. | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Talent management has become very popular in recent years, attracting the attention of the entire world, which belongs to the academic community and professional human resources. Talent management is not just about managing human resources, developing leadership, career advancement or succession planning, but more.
Talent management collectively approaches the attraction, recruitment, retention and development of the talents of the employees of an organization in order to benefit the future benefit of the organization. It has strategic features and at the same time contributes to the culture of the organization. However, talent management in Greece and especially in the field of health is not examined in depth. Hospitals are often involved in administrative and technical processes and have a secondary role in the design, acquisition, maintenance and development of medical, nursing and administrative staff.
At the beginning of this paper, the theoretical framework for human resources, its management in the field of health and talent management (approaches, benefits, global practices) and the application of talent management in health are formulated. Also mention that the literature is basically foreign.
Then we have the research methodology and the research results. Finally, questions and conclusions from our research. The research was carried out at the General Hospital - Lemnos Health Center. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
