Show simple item record

dc.contributor.advisorΝικολάου, Ντάϊνα
dc.contributor.authorΜουξούρη, Αθηνά
dc.contributor.otherMouxouri, Athena
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2020-07-13T09:34:26Z
dc.date.available2020-07-13T09:34:26Z
dc.date.copyright2020-07-13
dc.date.issued2020-05
dc.identifier.otherMBA/2020/00757el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/4527
dc.descriptionIncludes bibliographical references.el_GR
dc.description.abstractThe goal of this Master Thesis is to identify whether robots or intelligent machines could be used in call centers to supplement human element behind the customer calls. More specifically we will attempt to answer the questions: Can this familiar way of calling and expecting a human being answering your call be disrupted by replacing humans with robots? can robots meet a customer's expectations and satisfy their needs and requests better and faster than call center human agents or will this cause frustration and further delays to the already congested call center lines? In chapter 1, we discuss the interaction marketing and technology, informations systems, artificial intelligence, and robotic process automation. To implement the marketing concept company must obtain information about customers. In chapter 2, we discuss the customer involvement in the innovation process. We examine the information systems and innovation in telecommunications services. In chapter 3, we examine how robotics can increase business value in telecommunication services and we examine the role of robotics in call centers. Finally, we investigate the factors that play important role in customer satisfaction in a company with telecommunications services. Statistical analysis of a questionaire, shows that robotic systems may assist to improve customer satisfaction but not completely supplement call center agents. The main focus however should be placed on building customer value and satisfaction, which are regarded as the keys to generating customer loyalty.el_GR
dc.format.extentvi, 61 p. ; 30 cm.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isoenel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectTelecommunications -- Robotsel_GR
dc.titleRobots in telecommunications: can call center agents be supplemented by robots?el_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractΟ στόχος αυτής της Μεταπτυχιακής Διατριβής είναι να προσδιορίσει εάν ρομπότ ή έξυπνα μηχανήματα θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν σε τηλεφωνικά κέντρα με στόχο να αντικαταστήσουν το ανθρώπινο στοιχείο πίσω από τις κλήσεις των πελατών. Πιο συγκεκριμένα θα προσπαθήσουμε να απαντήσουμε στις ερωτήσεις: Μπορεί αυτός ο οικείος τρόπος κλήσης που περιμένουμε από έναν άνθρωπο να απαντήσει στην κλήση μας, να διαταραχθεί αντικαθιστώντας τους ανθρώπους με ρομπότ; Μπορούν τα ρομπότ να ικανοποιήσουν τις προσδοκίες ενός πελάτη και να ικανοποιήσουν τις ανάγκες και τα αιτήματά τους καλύτερα και ταχύτερα από τους ανθρώπους ενός τηλεφωνικού κέντρου ή αυτό θα προκαλέσει απογοήτευση και περαιτέρω καθυστερήσεις στις ήδη κορεσμένες γραμμές τηλεφωνικών κέντρων; Στο κεφάλαιο 1, συζητάμε το μάρκετινγκ και την τεχνολογία, τα συστήματα πληροφοριών, την τεχνητή νοημοσύνη και τον αυτοματισμό ρομποτικής διαδικασίας. Για να εφαρμόσει το μάρκετινγκ η εταιρεία πρέπει να λάβει πληροφορίες σχετικά με τους πελάτες. Στο κεφάλαιο 2, συζητάμε τη συμμετοχή των πελατών στη διαδικασία καινοτομίας. Εξετάζουμε τα συστήματα πληροφοριών και την καινοτομία στις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες. Στο κεφάλαιο 3, εξετάζουμε πώς ο αυτοματισμός θα αυξήσει την επιχειρηματική αξία στις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες και εξετάζουμε το ρόλο της ρομποτικής στα τηλεφωνικά κέντρα. Τέλος, διερευνούμε τους παράγοντες που παίζουν σημαντικό ρόλο στην ικανοποίηση των πελατών σε μια εταιρεία με τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες. Η στατιστική ανάλυση ενός ερωτηματολογίου, δείχνει ότι τα ρομποτικά συστήματα μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών, αλλά δεν μπορούν να αντικαταστήσουν πλήρως τους πράκτορες τηλεφωνικών κέντρων. Ωστόσο, το κύριο επίκεντρο πρέπει να δοθεί στην οικοδόμηση της αξίας και της ικανοποίησης των πελατών, οι οποίες θεωρούνται τα κλειδιά για τη δημιουργία αφοσίωσης στους πελάτες.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record