Show simple item record

dc.contributor.advisorΤάλιας, Μιχαήλ
dc.contributor.authorΜατζιαράκη, Μαρία
dc.contributor.otherMatziaraki, Maria
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2019-10-10T07:37:29Z
dc.date.available2019-10-10T07:37:29Z
dc.date.copyright2011-08
dc.date.issued2019-10-10
dc.identifier.otherΠΥΣΣ/2019/00194el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/4271
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές και ευρετήριο.el_GR
dc.description.abstractΣτη διεθνή βιβλιογραφία υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τα είδη ηγεσίας (π.χ. μετασχηματιστική, αυθεντική, ηθική ηγεσία κ.α.) και συγκεκριμένα για το ανταγωνιστικό μέρος: τη σκοτεινή πλευρά της ηγεσίας. Η σημερινή προσωπικότητα και η ηγετική βιβλιογραφία υποδηλώνουν ότι, λόγω της μεγάλης τους ανάγκης για εξουσία και κοινωνικό προσανατολισμό, μια ποικιλία από «σκοτεινές» προσωπικότητες (ναρκισσιστές, μακιαβελιστές και ψυχοπαθείς) μπορεί να βρεθούν σε ηγετικές θέσεις. Κατά συνέπεια, η σκοτεινή ηγεσία αντικατοπτρίζει ένα μέρος της ηγετικής πραγματικότητας που αξίζει να μελετηθεί περαιτέρω. Στην παρούσα μελέτη πραγματοποιείται ανάλυση της σκοτεινής ηγεσίας και των επιδράσεών της στη συμπεριφορά των εργαζομένων σε οργανισμούς υγείας. Επίσης, μελετάται και το παράδειγμα ενός περιφερειακού νοσοκομείου. Αρχικά, διερευνάται η σύγχρονη βιβλιογραφία εστιάζοντας στα χαρακτηριστικά αλλά και στα αίτια της σκοτεινής ηγεσίας. Σε αυτό το πλαίσιο, μελετώνται τα αίτια σε επίπεδο ψυχολογίας αλλά και σε επίπεδο οργανισμού, παρέχοντας μια ολοκληρωμένη εικόνα των λόγων για τους οποίους οι ηγέτες υιοθετούν καταστροφικές μορφές ηγεσίας. Επιπροσθέτως, λόγος γίνεται τόσο στους ορισμούς όσο και στα μοντέλα που έχουν αναπτυχθεί από τους ερευνητές περιγράφοντας τους λόγους που εμφανίζεται η καταστροφική μορφή ηγεσίας αλλά και οι συνέπειες που έχει για τους εργαζόμενους και τον οργανισμό. Στο ερευνητικό μέρος τίθενται ορισμένα βασικά ερευνητικά ερωτήματα για την μελέτη των οποίων διενεργείται ποσοτική έρευνα με τη μέθοδο των ερωτηματολογίων. Τα ερωτηματολόγια μοιράζονται στο προσωπικό ενός μικρού περιφερειακού νοσοκομείου της Ελλάδας, προκειμένου να διερευνηθεί το φαινόμενο της «σκοτεινής» ηγεσίας και των σχετικών επιπτώσεων στις συμπεριφορές των εργαζομένων. Από την έρευνα προκύπτουν σημαντικά αποτελέσματα τα οποία παρουσιάζονται στο τελικό μέρος της παρούσας εργασίας, η οποία ολοκληρώνεται με την παράθεση των συμπερασμάτων.el_GR
dc.format.extentviii, 104 σ. ; 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΗγεσία -- Δημόσια νοσοκομείαel_GR
dc.subjectLeadership -- Public hospitalsel_GR
dc.subjectΟργανωσιακή κουλτούραel_GR
dc.subjectOrganizational cultureel_GR
dc.subjectΟργανωσιακή κουλτούρα -- Υπηρεσίες υγείαςel_GR
dc.subjectOrganizational culture -- Health servicesel_GR
dc.titleΗ επίδραση της "σκοτεινής" ηγεσίας στη συμπεριφορά των εργαζομένων στους οργανισμούς υγείας - Το παράδειγμα ενός μικρού περιφεριεακού νοσοκομέιου.el_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractIn the international literature, there is a great deal of interest in the kinds of leadership (eg transformational, authentic, ethical leadership, etc.), namely the competitive part: the dark side of leadership. Today's personality and leading literature suggest that because of their great need for power and social orientation, a variety of "dark" personalities (narcissists, maquis-beloved and psychopaths) can be found in leadership positions. Consequently, dark leadership reflects a part of the leading reality that deserves to be further studied. In the present study we analyze dark leadership and its effects on the behavior of employees in health organizations. Also, the example of a regional hospital is being studied. Initially, modern literature is explored focusing on the features and causes of dark leadership. In this context, the causes are studied both at the psychological level and at the organization level, providing a comprehensive picture of the reasons why leaders adopt destructive forms of leadership. In addition, there is a rationale both in the definitions and models developed by the researchers describing the reasons for the disastrous form of leadership and the implications for the workers and the organization. The research section lists some basic research questions for which quantitative research is carried out in accordance with the questionnaire method. The questionnaires are distributed to staff at a small regional hospital in Greece to investigate the phenomenon of "dark" leadership and its associated effects on employee behavior. The research yields important results that are presented in the final part of this paper, which concludes with the report's conclusions.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record