dc.contributor.advisor | Κυρούση, Αντιγόνη | |
dc.contributor.author | Μιχαλάρης, Θεόδωρος | |
dc.contributor.other | Michalaris, Theodoros | |
dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
dc.date.accessioned | 2019-07-12T07:04:16Z | |
dc.date.available | 2019-07-12T07:04:16Z | |
dc.date.copyright | 2019-07-11 | |
dc.date.issued | 2019-05 | |
dc.identifier.other | ΔΤΠ/2019/00146 | el_GR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/4175 | |
dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
dc.description.abstract | Η οικονομική κρίση που διέρχεται η Ελλάδα, έχει διαταράξει το οικονομικό γίγνεσθαι της χώρας. Στον κλάδο του λιανεμπορίου, και ειδικότερα των σουπερμάρκετ, οι αλλαγές ήταν ραγδαίες με συνεχείς μεταβολές λόγω πτωχεύσεων και εξαγορών. Το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον θέτει ως προτεραιότητα την στρατηγική θωράκιση των αλυσίδων του κλάδου. Σήμερα περισσότερο από ποτέ, οι ηγεσίες των εταιριών θα πρέπει να εστιάσουν στην ανάπτυξη ικανοτήτων, οι οποίες θα αποτελέσουν εφαλτήριο για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Κύρια ικανότητα που μπορεί να συμβάλει προς αυτό τον στόχο είναι λιτή εφοδιαστική αλυσίδα. Η λιτή φιλοσοφία έχει ως βασικό στόχο την εξάλειψη της σπατάλης, την εστίαση στον καταναλωτή και την αύξηση της αποδοτικότητας. Τα χαρακτηριστικά αυτά μπορούν να συνεισφέρουν αποφασιστικά στην επιδίωξη του οργανισμού για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω της ηγεσίας κόστους. | el_GR |
dc.format.extent | 68 σ. ; 30 εκ. | el_GR |
dc.language | gr | el_GR |
dc.language.iso | gr | el_GR |
dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
dc.subject | Εφοδιαστική αλυσίδα | el_GR |
dc.subject | Supply chain | el_GR |
dc.title | Η εφαρμογή αρχών λιτής εφοδιαστικής αλυσίδας για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στον κλάδο των Super Market | el_GR |
dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
dc.description.translatedabstract | The economic crisis that is going through Greece has disturbed the country's economic development. In the retail sector, and in particular in the supermarket, the changes were rapid with constant changes due to bankruptcies and acquisitions. The ever-changing environment prioritizes the strategic shielding of industry chains. Today, more than ever, corporate leadership should focus on building capabilities, which will be a springboard for competitive advantage.
The main capacity that can contribute to this goal is lean supply chain. The lean philosophy is to eliminate waste, focus on consumer needs and increase efficiency. These features can make a decisive contribution to the organization's pursuit of a competitive advantage through cost leadership. | el_GR |
dc.format.type | pdf | el_GR |