| dc.contributor.advisor | Παρδάλης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Μπαρμπαδήμου, Θεοφανεία | |
| dc.contributor.other | Mparmpadimou, Theofaneia | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2019-03-18T10:41:39Z | |
| dc.date.available | 2019-03-18T10:41:39Z | |
| dc.date.copyright | 2019-03-18 | |
| dc.date.issued | 2018-12 | |
| dc.identifier.other | ΔΤΠ/2018/00109 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/3948 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η σημερινή εποχή όπου χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό έχει ως αποτέλεσμα, το πιο σημαντικό κομμάτι μιας επιχείρησης να είναι ο ανθρώπινος παράγοντας. Για να μπορέσει όμως να είναι εξίσου σημαντικός και αποτελεσματικός θα πρέπει να υπόκειται σε μία σωστή διοίκηση. Η Διεύθυνση Ανθρώπινων Πόρων είναι εκείνη η οποία συνιστά τον κύριο μοχλό ανάπτυξης του προσωπικού σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον και αυτό γιατί είναι εκείνη η οποία ασχολείται εκτενέστερα με τους υπαλλήλους έτσι ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι που έχουν τεθεί για τον οργανισμό. Στην παρούσα εργασία γίνεται διερεύνηση του ρόλου του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης, παρουσιάζονται και εξετάζονται κάποιες βασικές έννοιες και θεωρίες γύρω από το σύνολο των λειτουργιών που θεωρείται ότι συνιστούν τη διοίκηση προσωπικού όπως είναι η προσέλκυση, η επιλογή, η εκπαίδευση και η αξιολόγηση απόδοσης του προσωπικού μιας επιχείρησης. Σε πιο συγκεκριμένο επίπεδο η εργασία χρησιμοποιεί ως μελέτη περίπτωσης την Τράπεζα Πειραιώς προκειμένου να καταλήξει σε συμπεράσματα σχετικά με τα κριτήρια και τις μεθόδους αξιολόγησης που η Τράπεζα χρησιμοποιεί με σκοπό να επιλέξει κατάλληλους ανθρώπους για κάθε θέση εργασίας. Τέλος, θα καταλήξουμε σε ορισμένα συμπεράσματα για τον τρόπο άσκησης της διοίκησης της Τράπεζας Πειραιώς. | el_GR |
| dc.format.extent | 67 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.title | Κριτήρια και μέθοδοι αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού - Μελέτη στο τραπεζικό κλάδο - (Η περίπτωση της Τράπεζας Πειραιώς) | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The current period is characterized by intense competition. This means that the most important part of a company is the human factor. However, to be equally important and effective, it should be subject to proper administration. The Human Resources Department is the one that constitutes the main driver for staff development in a competitive environment. This happens, because it is the one that deals more extensively with employees in order to achieve the goals set for the organization. In the present work, we will investigate the role of the human resources of a company. Furthermore, we will present and examine some basic concepts and theories about all the functions that are considered to constitute the personnel management, such as attracting, selecting, training and evaluating the performance of staff of a company. More specifically, the work uses Piraeus Bank as a case study to reach conclusions on the criteria, as well as evaluation methods that the Bank uses to select suitable people for each working position. Finally, we will draw certain conclusions on how to administer Piraeus Bank. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
