| dc.contributor.advisor | Κυρούση, Αντιγόνη | |
| dc.contributor.author | Χατζηγεωργίου, Σάββας | |
| dc.contributor.other | Chatzigeorgiou, Savvas | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2018-08-27T05:33:22Z | |
| dc.date.available | 2018-08-27T05:33:22Z | |
| dc.date.copyright | 2018-08-21 | |
| dc.date.issued | 2018-05 | |
| dc.identifier.other | ΔΤΠ/2018/00093 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/3606 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η μεταπτυχιακή διατριβή πραγματεύεται το σύγχρονο και σύνθετο φαινόμενο της διοικητικής βελτίωσης του δημόσιου τομέα, ο οποίος καλείται να διαχειριστεί τους περιορισμένους πόρους και τις ολοένα αυξημένες ανάγκες και απαιτήσεις των πολιτών και των ενδιαφερομένων μερών. Στα πλαίσια αυτού του γνωστικού πεδίου, αξιολογείται και διερευνάται η εφαρμογή επιχειρηματικών τακτικών και μεθόδων, όπως είναι το στρατηγικό μάνατζμεντ και η διαμόρφωση της στρατηγικής, σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς στο δημόσιο τομέα της Κύπρου, μέσω των απόψεων, θέσεων και αντιλήψεων εργαζόμενων λειτουργών του, σ’ ένα Τμήμα Υπουργείου στην Κύπρο, το οποίο επιλέγηκε ως μελέτη περίπτωσης. Στην παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή η διαμόρφωση της στρατηγικής εξετάζεται στο επιχειρηματικό επίπεδο (Οργανισμός/Τμήμα) ενός ομίλου οργανισμών (Υπουργείο) και στο λειτουργικό επίπεδο του οργανισμού και συγκεκριμένα στις επιχειρησιακές λειτουργίες του (Τομείς/Κλάδοι). Αυτές αποτελούν σημαντική κεντρική λειτουργία, αφού διαχειρίζονται τους περισσότερους πόρους του οργανισμού και ουσιαστικά υλοποιούν το στρατηγικό πλάνο του. Για τη διερεύνηση των πιο πάνω στόχων της περιορισμένης σε χρόνο και έκταση έρευνας, επιλέγηκαν δυο διαφορετικά κατάλληλα και επαρκή δείγματα από εργαζομένους λειτουργούς του, έγινε ποιοτική έρευνα και για τη συλλογή των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε ο οδηγός συνέντευξης. Η έρευνα έδειξε ότι τα επιχειρηματικά μοντέλα διοίκησης όπως είναι το στρατηγικό μάνατζμεντ μπορούν να εφαρμοστούν στο δημόσιο τομέα, λαμβάνοντας υπόψη όμως τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που το καθορίζουν και το διαφοροποιούν σημαντικά από τον ιδιωτικό, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό περιβάλλον του. Επίσης εξετάστηκαν οι παράγοντες που επηρεάζουν τη διαμόρφωση της στρατηγικής των επιχειρησιακών λειτουργιών μέσω τεσσάρων προσεγγίσεων, κατακόρυφα από την κορυφή προς τα κάτω και από τη βάση προς τα άνω και οριζόντια με τις σχετιζόμενες με τους πόρους των και με τις απαιτήσεις της αγοράς. | el_GR |
| dc.format.extent | ix, 97 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Στρατηγικό μάνατζμεντ -- Μη Κερδοσκοπικοί Οργανισμοί | el_GR |
| dc.subject | Strategic management -- Non-Profit Organizations | el_GR |
| dc.title | Το στρατηγικό μάνατζμεντ στο δημόσιο τομέα της Κύπρου και η διαμόρφωση της στρατηγικής για την επίτευξη των στόχων του | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The postgraduate dissertation deals the modern and complex phenomenon of administrative improvement in the public sector, which is called to manage its limited resources and continuously increased needs and demands of citizens and stakeholders. Within this cognitive field, it is evaluated and is investigated, the application of business tactics and methods, such as strategic management and strategy formulation, to non-profit organizations in the public sector of Cyprus, through the views, positions and perceptions of its employees, in a Department of Ministry in Cyprus, which was selected as a case study. In this postgraduate dissertation the strategy is being examined at the business level (Organization / Department) of a group of organizations (Ministry) and at the functional level of the organization and in particular in its operations (Sectors / Branches). These are an important central function since they manage most of the organization’s resources and materialize their strategic plan. In order to investigate the above objectives of time-limited research, two different appropriate and adequate samples were selected from its employees, qualitative research was carried out and the interview guide was used to collect the data. Research has shown that business management models such as strategic management can be applied in the public sector, but taking into account the specific characteristics that define it and differentiate it significantly from private sector, so much in the interior what in his exterior environment. It also were examined the factors that influence the operations strategy formulation through four perspectives, vertically, Top-down and Bottom-up and horizontally related to their resources (Resource Based View) and market requirements (Market Based View). | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
