| dc.contributor.advisor | Δημήτριος, Παρδάλης | |
| dc.contributor.author | Μαντζίλα, Αικατερίνη | |
| dc.contributor.other | Mantzila, Ekaterini | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2012-07-24 | |
| dc.date.accessioned | 2012-07-24T11:41:54Z | |
| dc.date.available | 2012-07-24T11:41:54Z | |
| dc.date.copyright | 2012-07 | |
| dc.date.issued | 2012-07-24 | |
| dc.identifier.other | MBA/2012/00066 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/343 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Αναμφισβήτητα οι σύγχρονες επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και αντιμετωπίζουν σύνθετα ζητήματα και προκλήσεις, δεδομένου της παγκοσμιοποίησης, της οικονομικής αστάθειας και των τρεχουσών ανταγωνιστικών πιέσεων. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού βρίσκεται κατά μέτωπο με πολλές από αυτές τις προκλήσεις έχοντας ως αποστολή την ενίσχυση της αλλαγής, τη μέγιστη δυνατή βελτίωση της οργανωτικής απόδοσης, την καλλιέργεια ενός πιο πιστού, ευαισθητοποιημένου και αποδοτικού ανθρώπινου δυναμικού.
Το μέλλον λοιπόν μιας επιχείρησης βασίζεται κατά κύριο λόγο στην ικανότητά της να διαχειρίζεται σωστά και να αναπτύσσει τον πολυτιμότερο πόρο της, το ανθρώπινο κεφάλαιο. Η επιτυχία μιας επιχείρησης δεν είναι επίτευγμα ενός ατόμου αλλά στηρίζεται σαφώς στην υποστήριξη, την συνεργασία, την προσήλωση και την προθυμία από την πλευρά όλων. Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να παρουσιάσει τις κατάλληλες ενέργειες και τα απαραίτητα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει μια επιχείρηση προκειμένου να παρακινήσει αποτελεσματικά το προσωπικό της.
Γι’ αυτό στο πρώτο μέρος της εργασίας θα παρουσιαστούν βασικές θεωρίες παρακίνησης ,τρόποι και προϋποθέσεις της αποτελεσματικής παρακίνησης ,βασικοί πυλώνες της Διοίκησης Ανθρώπινων και εργασιακών σχέσεων όπως και κλασσικές προσεγγίσεις της διοίκησης-θεωρίες Vroom, Maslow, Hertzberg κ.α. Ενώ στο δεύτερο μέρος, για να διατυπωθεί κατά πόσο υφίσταται έδαφος για κίνητρα στην πράξη για μια επιτυχημένη επιχείρηση, θα διεξαχθεί έρευνα μικρής κλίμακας με ερωτηματολόγια με δεδομένες τις συνθήκες λειτουργίας της Τράπεζας Eurobank. | el_GR |
| dc.format.extent | 75 σ. εικ., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Ικανοποίηση εργαζομένων | el_GR |
| dc.subject | Ανθρώπινο δυναμικό -- Τράπεζες | el_GR |
| dc.subject | Human resources -- Banks | |
| dc.subject | Employees satisfaction | |
| dc.title | Θεωρίες υποκίνησης εργαζομένων και κίνητρα ενίσχυσης του ηθικού τους - Μελέτη περίπτωσης τράπεζας | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Nowadays it is more than obvious that contemporary enterprises/companies activate in a constantly changing business environment while at the same time they have to deal with complex issues and challenges which are resulting from the growing competition and economic instability. The Human Resource Management confronts with these challenges by trying to strengthen the changing procedure, to maximize the organizational efficiency and last but not least to create and promote an efficient human resource so as to be loyal and dedicated to the goals of the company.
Therefore the future of a company is depending almost exclusively on its capability not only to manage but also to develop in the right way the most valuable asset that possesses: the human capital. Thus, the success of a company is not and cannot be the achievement of one person’s effort but instead requires teamwork. In other words, the success for a company comes through the support, the cooperation and the dedication from all of those who work for the benefit and common goals of the company.
The purpose of this dissertation is to make an introduction and presentation in two parts to those actions and steps that a company must follow in order to motivate effectively its human resource. Specifically, in the first part will be included the basic theories of motivation (ways/means and conditions of an effective motivation); the basic pillars of Human Resource Management and the classical theory approachments of management (Vroom, Maslow, Hertzberg e.t.c.). Secondly, in order to understand in practice how the manpower of a company could be motivated, a small-scale research through questionnaires will be conducted for the case of Eurobank Ergasias. These results will be shown in the second part of this paper. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
