| dc.description.abstract | Εισαγωγή: Η παρακίνηση των εργαζομένων είναι πολύ σημαντική σε οποιονδήποτε οργανισμό. Ειδικότερα, στους οργανισμούς υγείας η παρακίνηση είναι σημαντική για την βελτίωση της εργασιακής ικανοποίησης του προσωπικού, την αύξηση της απόδοσης του και κατ’ επέκταση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών που λαμβάνουν οι χρήστες. Υπάρχουν διάφορα μοντέλα και θεωρίες παρακίνησης που έχουν εκφραστεί και η διοίκηση θα πρέπει να εφαρμόζει το κατάλληλο ανάλογα με τις ανάγκες του προσωπικού. Επίσης, άλλο ένα σημαντικό στοιχείο σε έναν οργανισμό είναι το στυλ ηγεσίας, το οποίο υπάρχει. Μάλιστα, ο κατάλληλος ηγέτης θα πρέπει να βρίσκει τα απαραίτητα κίνητρα για αύξηση της απόδοσης των εργαζομένων. Στα νοσοκομεία και στους οργανισμούς υγείας τα κίνητρα που μπορεί να δίνει ένας ηγέτης στους υφισταμένους τους, και τα οποία μπορούν να τους παρακινήσουν μπορεί να είναι υλικά ή άυλα.
Σκοπός της εργασίας: Σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν να διερευνηθεί η σχέση που αναπτύσσεται μεταξύ της ηγεσίας και της παρακίνησης των εργαζομένων στα δημόσια νοσοκομεία.
Μεθοδολογία: Για την επίτευξη του σκοπού της έρευνας πραγματοποιήθηκε πρωτογενής έρευνα στην οποία συμμετείχαν 91 εργαζόμενοι Γενικού Νοσοκομείου. Τα δεδομένα αναλύθηκαν με το στατιστικό πακέτο SPSS και χρησιμοποιήθηκε τόσο η περιγραφική όσο και η επαγωγική ανάλυση.
Αποτελέσματα: Από την ανάλυση των δεδομένων έγινε αντιληπτό, ότι υπάρχει αναγκαιότητα για την ύπαρξη μίας ηγεσίας η οποία θα μπορέσει να δημιουργήσει ένα κοινό όραμα και μία ισχυρή κουλτούρα συνεργασίας, στοιχεία που θα συμβάλουν στην παρακίνηση των εργαζομένων, ώστε να αυξηθεί η απόδοσή τους και κατά επέκταση να βελτιωθεί το παραγόμενο αποτέλεσμα. Επίσης, έγινε αντιληπτό, ότι όλοι οι εργαζόμενοι στο Νοσοκομείο, δεν παρακινούνται από τα ίδια κίνητρα, καθώς οι ανάγκες τους διαφοροποιούνται ανάλογα με τη θέση που κατέχουν, την ηλικία τους και την προϋπηρεσία τους. | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Introduction: Employee motivation plays a key role in the successful operation of any organization. In health organizations, specifically, motivation is important, in order to achieve employee work satisfaction, boost staff performance, and enhance the quality of the services provided to the users. Various theories and models have been stated on motivation, and the management should always try to apply the one that suits personnel needs most. Moreover, another vital aspect that refers to the operation of an organization, is the existing leadership style. Actually, a competent leader should be able to identify the necessary incentives that should be set, in order to boost employee performance. In hospitals, and health organizations, in general, the incentives that can be provided by a leader to his or her subordinates, and which can motivate the latter, can be tangible, and/or intangible.
Aim of the assignment: The aim of this assignment is to investigate the relationship that is developed between leadership and employee motivation in public hospitals.
Methodology: In order to achieve the aim of the study, primary research was conducted, and 91 employees of the “” General Hospital participated in it. The data were analyzed with the SPSS statistical package and both descriptive and inductive analysis was used.
Results: The analysis of the data resulted in understanding the requirement for solid leadership, which will be able to develop a common vision, and a strong spirit of camaraderie and co-operation, which will become the cornerstones for boosting employee motivation and enhancing their performance, and improving, thus, the final outcome. Furthermore, it was made clear that, not all employees who work at the “” Hospital are motivated by the same incentives, due to their diverse needs, and depending on the position that they hold, and their age and previous experience. | el_GR |
