| dc.contributor.advisor | Σοφιανοπούλου, Στέλλα | |
| dc.contributor.author | Δήμας, Γεώργιος | |
| dc.contributor.other | Dimas, Georgios | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2017-02-14 | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-14T11:11:20Z | |
| dc.date.available | 2017-02-14T11:11:20Z | |
| dc.date.copyright | 2017-01 | |
| dc.date.issued | 2017-02-14 | |
| dc.identifier.other | ΔΤΠ/2017/00027 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/2787 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Οι σύγχρονες επιχειρήσεις βρίσκονται αντιμέτωπες με ένα σύνολο προκλήσεων οι οποίες πηγάζουν από τις κοινωνικές, οικονομικές και ανταγωνιστικές πιέσεις που ασκούνται καθημερινά στον επιχειρησιακό κόσμο. Η διοίκηση ανθρωπίνων πόρων είναι η πρώτη γραμμή άμυνας απέναντι σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες. Είναι από τις σημαντικότερες λειτουργίες της διοίκησης επιχειρήσεων, μελετά και ερευνά όλα τα ζητήματα που αφορούν την διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων (Χατζηπαντελή 2001:58 ). Οι μάνατζερ ανθρωπίνου δυναμικού καλούνται να προσελκύσουν τους κατάλληλους ανθρώπινους πόρους και μέσα από μια σειρά διαδικασιών να προχωρήσουν στην πρόσληψη των εργαζομένων, την εκπαίδευση τους, την σωστή αξιολόγηση και τέλος την διατήρηση τους στην επιχείρηση. Οι άνθρωποι είναι η καρδιά του μηχανισμού που ονομάζεται επιχείρηση και δίχως αυτούς κάθε άλλο μέρος/όργανο είναι ανίκανο να λειτουργήσει.
Με βάση το σύνολο των ευθυνών και την σημασία που έχει το ανθρώπινο δυναμικό για την επιχείρηση, οι μάνατζερ θα πρέπει να χρησιμοποιήσουν κάθε δυνατό μέσο που τους παρέχεται για να καταλήξουν στην σωστή απόφαση. Το προηγμένο τεχνολογικό επίπεδο που χαρακτηρίζει πλέον τον επιχειρησιακό κόσμο δεν πρέπει να μένει ανεκμετάλλευτο για την επιλογή και αξιοποίηση των εργαζομένων. Τα συστήματα ERP (Enterprise resource planning) που πλέον έχουν καθιερωθεί στις επιχειρήσεις, μπορούν και πρέπει να χρησιμοποιούνται στις διαδικασίες της πρόσληψης και της αξιολόγησης. Η διαδικασία πρόσληψης ανθρωπίνων πόρων στην Ελλάδα δυστυχώς στην πληθώρα τον περιπτώσεων συνεχίζει να πραγματοποιείται με τον παραδοσιακό χρονοβόρο και δαπανηρό τρόπο ενώ η αξιολόγηση βασίζεται μόνο στην παραγωγικότητα.
Σκοπός της διατριβής είναι να αναδείξει τον κατάλληλο συνδυασμό γνώσεων διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων με τη τεχνολογία και τα πληροφοριακά συστήματα ERP που θα οδηγήσουν στην εξέλιξη του τρόπου πρόσληψης και αξιολόγησης των εργαζομένων. Στα κεφάλαια που ακολουθούν αρχικά θα αναλυθούν οι σωστές μέθοδοι προσέλκυσης, πρόσληψης και αξιολόγησης εργαζομένων όπως αυτές αναφέρονται στην ήδη υπάρχουσα βιβλιογραφία και στην συνέχεια θα γίνει εισαγωγή της έννοιας των συστημάτων ERP στις υπάρχουσες διαδικασίες. Τέλος θα αναλυθεί το κόστος υλοποίησης ενός ολοκληρωμένου συστήματος ERP και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που μπορεί να αποφέρει σε μια επιχείρηση. | el_GR |
| dc.format.extent | 49 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Πληροφοριακά συστήματα ERP | el_GR |
| dc.subject | ERP systems | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.title | Η διαδικασία της πρόσληψης και αξιολόγησης με την χρήση συστημάτων ERP | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Companies are dealing with a big range of issues today, some of them coming from economic and social reasons or are created from the competition that is growing among enterprises. The department of human resources is the first line of defense for those difficult situations. Human resource management is one of the most important assets of a company and has to deal with all the employees’ problems. Human resource managers are called to find the right employees to fill in empty or new positions then train them and make an evaluation about their skills and effort. Employees are the heart of a living organization that is called enterprise and without them this organization cannot exist.
Based on the importance that employees have for the company, human resource managers have to utilize every method they have in their possession to make the proper decisions. The development of technology provides us with many means that have to be used for the procedures of evaluation and recruitment. ERP systems that have been established in the structure of companies can be used for these procedures and enterprises must use them. Unfortunately, in Greece the recruitment process is being carried out using the old methods and evaluations are based only on the productivity.
The purpose of this dissertation is to produce the right combination between human resources knowledge and the utility of ERP systems. In the first chapters, we are going to analyze the appropriate methods of recruitment and evaluation based on the bibliography and then we will introduce the importance of ERP systems in those procedures. In the last chapter, we will analyze the cost of those systems, the benefits and the drawbacks that a company could face from their utilization. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
