| dc.contributor.advisor | Τάλιας, Μιχαήλ | |
| dc.contributor.author | Ευθυμιάδου-Χούτρη, Κατερίνα | |
| dc.contributor.other | Efthymiadou-Choutri, Katerina | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2012-05-15 | |
| dc.date.accessioned | 2012-05-15T06:55:30Z | |
| dc.date.available | 2012-05-15T06:55:30Z | |
| dc.date.copyright | 2012-03 | |
| dc.date.issued | 2012-05-15 | |
| dc.identifier.other | ΔΜΥ/2012/00087 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/277 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η οργανωσιακή δέσμευση και η υποκίνηση των εργαζομένων είναι παράγοντες καθοριστικοί για την απόδοση των εργαζομένων. Η οργανωσιακή δέσμευση αναφέρεται στα συναισθήματα των εργαζομένων για τον οργανισμό στον οποίο εργάζονται και το δεσμό τους με αυτόν. Περιλαμβάνει τρεις επιμέρους διαστάσεις: τη συναισθηματική, τη δέσμευση λόγω συνέχειας και την κανονιστική, που αντικατοπτρίζουν αντίστοιχα την επιθυμία, την ανάγκη και την υποχρέωση να παραμείνει κανείς στον οργανισμό όπου εργάζεται. Η υποκίνηση είναι οι δυνάμεις που ωθούν τους εργαζομένους να δραστηριοποιηθούν προς επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Διακρίνεται σε εσωτερική που αποσκοπεί στην ικανοποίηση εσωτερικών αναγκών και σε εξωτερική που αποσκοπεί στην επίτευξη υλικών κυρίως αμοιβών ή την αποφυγή ανεπιθύμητων συνεπειών.
Η παρούσα έρευνα στοχεύει στην αποτύπωση του βαθμού της οργανωσιακής δέσμευσης του επιστημονικού προσωπικού του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας με την υπηρεσία τους και στον προσδιορισμό των παραγόντων εκείνων που τους υποκινούν. Στοχεύει επίσης, στη διερεύνηση της σχέσης μεταξύ οργανωσιακής δέσμευσης και παραγόντων υποκίνησης, καθώς και του βαθμού συσχέτισής τους με τις δημογραφικές μεταβλητές.
Για τη διερεύνηση του θέματος και τη διεξαγωγή της έρευνας, χρησιμοποιήθηκε το ερωτηματολόγιο της οργανωσιακής δέσμευσης TCM των Meyer και Allen και το ερωτηματολόγιο αξιολόγησης των παραγόντων υποκίνησης του Manolopoulos. Το ερωτηματολόγιο διανεμήθηκε σε επιλεγμένο δείγμα του ιατρικού, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού του Γ.Ν.Λ, το οποίο επιλέχθηκε με τη μέθοδο δειγματοληψίας ευκολίας.
Για τη στατιστική ανάλυση των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε το στατιστικό πρόγραμμα SPSS 17.0. Πραγματοποιήθηκαν διαδικασίες περιγραφικής στατιστικής, παραγοντική ανάλυση, μέθοδοι επαγωγικής στατιστικής, όπως το t-test για ανεξάρτητα δείγματα, η ανάλυση μονής κατεύθυνσης (One-way ANOVA), οι συγκρίσεις κατά ζεύγη (post hoc) και πίνακες συσχέτισης.
Η παρούσα έρευνα έδειξε ότι το επιστημονικό προσωπικό του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας χαρακτηρίζεται από θετικού βαθμού οργανωσιακή δέσμευση (4,69), ενώ αισθάνεται περισσότερο δέσμευση λόγω συνέχειας (5,11) για την υπηρεσία του, σε μικρότερο βαθμό συναισθηματική δέσμευση (4,97) και ακόμη λιγότερο κανονιστική δέσμευση (3,95). Επίσης, το επιστημονικό προσωπικό του ΓΝΛ παρακινείται σε μεγαλύτερο βαθμό από τους εξωτερικούς παράγοντες υποκίνησης. Τόσο η δέσμευση όσο και η υποκίνηση διαφέρει στις διάφορες ομάδες με βάση τα δημογραφικά χαρακτηριστικά τους. | el_GR |
| dc.format.extent | 93 σ. πιν. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Οργανωσιακή δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Organizational commitment | el_GR |
| dc.subject | Συναισθηματική δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Affective commitment | el_GR |
| dc.subject | Κανονιστική δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Normative commitment | el_GR |
| dc.title | Οργάνωσιακή δέσμευση και υποκίνηση του επιστημονικού προσωπικού του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Organizational commitment must be considered fundamental to any organization. It can be explained as the force which binds an individual to an organization in which they are employed.
This can be divided in three distinguishable components: reflecting a desire (affective commitment), a need (continuance commitment) and an obligation (normative commitment) to maintain employment within the organization.
Incitement is what empowers employees to materialize organizational objectives. This emerges both within, as well as beyond an individual employee, to initiate work-related behavior. Intrinsic motivated behavior is oriented towards the satisfaction of innate psychological needs, whereas extrinsic motivated behavior refers to the performance of an activity in order to attain separable outcome, most importantly monetary compensation.
The purpose of this study is to explore the organizational commitment and its components, of the scientific personnel at Nicosia General Hospital, as well as determining the factors which instigates them. Furthermore it investigates the relationship between organizational commitment and incitement factors, as well as their correlation to demographic variables.
For the purpose of this investigation the TCM Organizational Commitment survey, Meyer and Allen, and Motivation incentives, Manolopoulos, questionnaires were distributed amongst a sample (selected by convenience sampling)of medical, nursing and paramedical personnel of Nicosia General Hospital.
SPSS 17.0 was used for the purpose of statistical data analysis. Procedures performed such as descriptive statistics, factor analysis, statistical inference methods, such as t- test for independent samples, one- way ANOVA, post hoc comparison and correlation tables.
The current study showed that the scientific personnel of Nicosia General Hospital is characterized by positive degree of organizational commitment (4,69), while continuance commitment to its department is more evident (5,11). At a lesser degree is the affective commitment (4,97) and even less normative commitment (3,95). Furthermore, the personnel are motivated largely due to extrinsic motivational factors. Both commitment and incitement differs in the various groups based on their demographic characteristics. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
