Show simple item record

dc.contributor.advisorΓκορέζης, Παναγιώτης
dc.contributor.authorΓεωργίου, Λοΐζος
dc.contributor.otherGeorgiou, Loizos
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2015-09-08
dc.date.accessioned2015-09-08T14:21:25Z
dc.date.available2015-09-08T14:21:25Z
dc.date.copyright2015-06
dc.date.issued2015-09-08
dc.identifier.otherΠΥΣΣ/2015/00011el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/2120
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣΚΟΠΟΣ Η μελέτη και καταγραφή της επίδρασης των σύγχρονων πρακτικών Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ), που χρησιμοποιούνται σε δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία στην Κύπρο, στη στάση, όπως επαγγελματική ικανοποίηση, οργανωσιακή δέσμευση, αντιληπτή οργανωσιακή υποστήριξη (POS) και οργανωσιακός κυνισμός, και τη συμπεριφορά, όπως την φιλότιμη οργανωσιακή συμπεριφορά (OCB), την εργασιακή απόδοση και τη πρόθεση για αποχώρηση των εργαζόμενων σε αυτά νοσηλευτών. ΥΛΙΚΟ-ΜΕΘΟΔΟΣ Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 612 εγγεγραμμένοι νοσηλευτικοί λειτουργοί από δύο δημόσια νοσοκομεία, και τέσσερα ιδιωτικά νοσοκομεία στη Κύπρο. Η έρευνα διεξήχθη με ποσοτική μεθοδολογία και η συλλογή των στοιχείων έγινε με τη χρήση ερωτηματολογίου αυτό-αναφοράς σε πενταβάθμια κλίμακα Likert. Για την εξέταση των υποθέσεων χρησιμοποιήθηκε η ANOVA καθώς και η ανάλυση συσχέτισης. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Τα ευρήματα της μελέτης υποδηλώνουν ότι οι πρακτικές ΔΑΔ υλοποιούνται σε μεγαλύτερο βαθμό στον ιδιωτικό υγειονομικό τομέα στη Κύπρο, σε σύγκριση με τον δημόσιο υγειονομικό τομέα. Επιπλέον, τα ευρήματα αυτά καταδεικνύουν ότι οι πρακτικές ΔΑΔ συσχετίζονται θετικά ή αρνητικά με τη στάση και συμπεριφορά των νοσηλευτών σε αρκετές παραμέτρους. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Η εργασία απευθύνεται άμεσα τόσο στους διαχειριστές όσο και στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων σε όλους τους υγειονομικούς οργανισμούς στη Κύπρο, αφού υποδεικνύει ότι τόσο το περιεχόμενο όσο και η διαδικασία των πρακτικών ΔΑΔ, όπως γίνεται αντιληπτή από τους νοσηλευτές, επηρεάζει έντονα τη στάση και τη συμπεριφορά τους, την ικανοποίηση τους, τη δέσμευση, την αντιληπτή οργανωσιακή υποστήριξη (POS), τον κυνισμό, την φιλότιμη οργανωσιακή συμπεριφορά (OCB), την απόδοση τους και την πρόθεση τους για αποχώρηση. Οι νοσηλευτές είναι αφοσιωμένοι και περισσότερο ικανοποιημένοι όταν υπάρχει συνεπής και αποδοτικό σύστημα ΔΑΔ.el_GR
dc.format.extent105 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρωπίνων Πόρωνel_GR
dc.subjectHuman Resource Managementel_GR
dc.subjectΙκανοποίηση εργαζομένωνel_GR
dc.subjectEmployees satisfactionel_GR
dc.subjectΟργανωσιακή δέσμευσηel_GR
dc.subjectOrganizational commitmentel_GR
dc.titleΟι πρακτικές διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού (ΔΑΔ) σε δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία στην Κύπρο, και οι επιπτώσεις τους στη στάση και συμπεριφορά των εργαζομένων σε αυτά νοσηλευτώνel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractOBJECTIVE To investigate and record the effect of modern HRM practices used in public and private hospitals in Cyprus, on attitude such as job satisfaction, organizational commitment, perceived organizational support (POS) and organizational cynicism, and behavior, such as organizational citizenship behavior (OCB), employee performance and intention to resign on nurses. METHOD The study sample consisted of 612 registered nursing officers from two public hospitals and four private hospitals in Cyprus. The survey was conducted following the methodology of Quantitative Research and a self- completed structured questionnaire on a 5-point Likert scale. ANOVA and correlation analysis were used to analyze the data and review of cases. RESULTS: The findings suggest that HRM practices are implemented to a greater extent in the private healthcare sector in Cyprus, compared with the public health sector. Moreover, these findings show that HRM practices correlate positively or negatively with the attitude and behavior of nurses in several parameters. CONCLUSION: The study has clear implication for both managers and decision makers, in both public and private health care sector in Cyprus, because it suggests that both the content and the process of HRM practices, as perceived by nurses, strongly influence their attitudes and behavior, such as satisfaction, commitment, perceived organizational support (POS), cynicism, organizational citizenship behavior (OCB), performance and intention to leave. Nurses are more committed and satisfied when HRM system is more consistent and more efficient.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record