Show simple item record

dc.contributor.advisorΑσσιώτης, Ανδρέας
dc.contributor.authorΚυριάκου Ξενή, Κυριάκος
dc.contributor.otherKyriakou Xeni, Kyriakos
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2014-07-24
dc.date.accessioned2014-07-24T11:19:05Z
dc.date.available2014-07-24T11:19:05Z
dc.date.copyright2014-05
dc.date.issued2014-07-24
dc.identifier.otherMBA/2014/00238el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/1604
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractH μεταπτυχιακή διατριβή που επιλέξαμε αναφέρεται στην αξιολόγηση μιας ειδικής ομάδας εργαζόμενων και συνιστά τη διαδικασία διαπίστωσης και καταγραφής της απόδοσης του κάθε προπονητή/εργαζόμενου σύμφωνα με τις απαιτήσεις που έχει και απαιτεί ο ρόλος του σαν παιδαγωγού αλλά και τις απαιτήσεις του εργοδότη συλλόγου. Η διαδικασία αυτή διαρκεί όλο το χρόνο και ολοκληρώνεται στο τέλος κάθε αθλητικής χρονιάς. Απαιτεί ακρίβεια συστηματικότητα και στόχους που πρέπει να επιδιώξει να πετύχει ο κάθε προπονητής αλλά και ολόκληρος ο σύλλογος σαν ομάδα. Σε αυτή την μελέτη θα συναντήσουμε έννοιες όπως η αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού, αθλητικοί οργανισμοί, μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, συστήματα αξιολόγησης, ιδανική απόδοση, ηγέτης και τύποι ηγεσίας. Η ανάλυση αυτών των εννοιών μέσα από την ιστορική αναδρομή και την βιβλιογραφία μας δίνει την δυνατότητα να αντιληφθούμε το ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει ο προπονητής σε ένα γυμναστικό σύλλογο αν στηρίζεται από αρχές όπως η αντικειμενικότητα και η αξιοκρατία κάτι που μπορεί να του προσφέρει ένα ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης. Μέσα από την έρευνα και την στατιστική ανάλυση της δομής και τις απόδοσης των γυμναστικών συλλόγων και των προπονητών τους θα εμφανιστούν τα κενά οι παραλείψεις στο τρόπο οργάνωσης διοίκησης προγραμματισμού και απόδοσης. Στόχος μας σε αυτή την μεταπτυχιακή διατριβή είναι να φωτίσουμε όλες αυτές τις αδυναμίες και να εισηγηθούμε ένα νέο τρόπο αξιολόγησης και αντιμετώπισης της οργάνωσης αλλά και της απόδοσης των γυμναστικών συλλόγων. Επιθυμούμε να δώσουμε ερεθίσματα για εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση των γυμναστικών συλλόγων προτείνοντας ένα νέο «Σύστημα Αξιολόγησης». Αναλύσαμε την δομή των έξι (6) Γυμναστικών Συλλόγων της Κύπρου και την απόδοση των προπονητών τους τη αγωνιστική χρονιά 2012 σε όλα τα εθνικά πρωταθλήματα στίβου. Στην συνέχεια παραθέσαμε τα στοιχεία αναλύοντας και προτείνοντας μέσα από παραδείγματα το «Σύστημα Αξιολόγησης» των προπονητών/εργαζομένων σε Γυμναστικούς Συλλόγους στην Κύπρο που κατά την γνώμη μας θα προσφέρει πρόοδο και εξέλιξη σε όλους τους εμπλεκόμενους.el_GR
dc.format.extent66 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΑξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού -- Αθλητικοί οργανισμοίel_GR
dc.subjectHuman Resources Evaluation -- Athletic clubsel_GR
dc.titleΣύστημα αξιολόγησης γυμναστικών συλλόγων και προπονητών στίβου στην Κύπροel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe selected master thesis records and evaluates the performance of track and field coaches as it is required by his/her role as an educator, but also as an employee of the athletic club. The evaluation process covers a whole year performance which is completed at the end of each athletic season. It requires precision, systematic approach and a set of targets that each coach should strive to achieve along with the set of targets that the whole athletic club should achieve as well. In this study we use various terms such as: human resource, athletic clubs, non-profit organizations, ideal performance, leader and types of leadership. The analysis of these terms through a historical retrospective and the bibliography gives us the ability to realize the role that the coach can play in an athletic club that relies in principals such as objectivity and meritocracy which a complete evaluation system can offer. Through the research and the statistical analysis of the structure and performance of the athletic clubs and its coaches, we will identify the gaps and omissions in the way the clubs are organized, plan and perform. The goal of this thesis is to point all the weaknesses of the current structure and suggest a new evaluation system and new way of handling organizational issues, but also evaluating performance of the athletic clubs. We wish to give the stimulation for a modernization and an upgrade of the athletic clubs by suggesting a new evaluation system. Six (6) Cyprus athletic clubs were analyzed along with the performance of their coaches during the 2012 athletic year covering all national championships. Next, we analyze the data and suggested through examples the evaluation system for the coaches/employees of the athletic clubs of Cyprus, which in our opinion will bring progress and development to all parties involved.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record