Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΜιχιώτης, Αθανάσιος
dc.contributor.authorΤαταρίδης, Γεώργιος
dc.contributor.otherTataridis, Gewrgios
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2014-06-27
dc.date.accessioned2014-06-27T08:10:44Z
dc.date.available2014-06-27T08:10:44Z
dc.date.copyright2014-05
dc.date.issued2014-06-27
dc.identifier.otherΤΡΑ-ΧΡΗ/2014/00142el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/1530
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣκοπός της παρούσας έρευνας ήταν να εντοπίσει τρόπους παρακίνησης του ανθρώπινου δυναμικού σε περιόδους οικονομικής κρίσης, τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα της επιχείρησης ή υπηρεσίας. Η έρευνα διενεργήθηκε με ερωτηματολόγια τους μήνες Μάρτιο – Απρίλιο του 2014 και συμμετείχαν 4 φορείς του δημόσιου τομέα με συνολικό αριθμό 421 εργαζομένων και 2 επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα με συνολικό αριθμό 171 εργαζόμενους. Τα κύρια αποτελέσματα που προκύψαν από αυτήν την έρευνα είναι ότι οι χρηματικές απολαβές των εργαζομένων, τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα, είναι ένα σημαντικό κίνητρο για την εργασία τους. Διαφέρουν οι απόψεις ως προς τις τεχνικές παρακίνησης διότι οι δημόσιοι υπάλληλοι θεωρούν την διαχείριση και ενίσχυσης ταλέντων καθώς και την εκπαίδευση ως τις πιο σημαντικές τεχνικές, ενώ οι ιδιωτικοί υπάλληλοι προτιμούν το ευέλικτο ωράριο.el_GR
dc.format.extent127 σ. εικ., 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΠαρακίνηση εργαζομένωνel_GR
dc.subjectΠαρακίνηση εργαζομένων -- Οικονομική κρίσηel_GR
dc.titleΗ παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού σε περιόδους οικονομικής κρίσης. Μελέτες περιπτώσεωνel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe purpose of this research was to identify ways to motivate the workforce in times of economic crisis, both public and private sector, to ensure the viability of the business or services.The survey was conducted with questionnaires during March - April 2014 and attended four public sector with a total of 421 employees and two private sector companies with a total of 171 employees. The principal outcomes resulting from this research is that financial compensation of employees, both public and private sector, is an important motivation for their work . Their opinions differ to the technical motivation because public clients believe the management and support of talents and education as the most important techniques, while private employees prefer flexible working hours.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής