| dc.contributor.advisor | Μιχιώτης, Αθανάσιος | |
| dc.contributor.author | Ταταρίδης, Γεώργιος | |
| dc.contributor.other | Tataridis, Gewrgios | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2014-06-27 | |
| dc.date.accessioned | 2014-06-27T08:10:44Z | |
| dc.date.available | 2014-06-27T08:10:44Z | |
| dc.date.copyright | 2014-05 | |
| dc.date.issued | 2014-06-27 | |
| dc.identifier.other | ΤΡΑ-ΧΡΗ/2014/00142 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1530 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Σκοπός της παρούσας έρευνας ήταν να εντοπίσει τρόπους παρακίνησης του ανθρώπινου δυναμικού σε περιόδους οικονομικής κρίσης, τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα της επιχείρησης ή υπηρεσίας. Η έρευνα διενεργήθηκε με ερωτηματολόγια τους μήνες Μάρτιο – Απρίλιο του 2014 και συμμετείχαν 4 φορείς του δημόσιου τομέα με συνολικό αριθμό 421 εργαζομένων και 2 επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα με συνολικό αριθμό 171 εργαζόμενους. Τα κύρια αποτελέσματα που προκύψαν από αυτήν την έρευνα είναι ότι οι χρηματικές απολαβές των εργαζομένων, τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα, είναι ένα σημαντικό κίνητρο για την εργασία τους. Διαφέρουν οι απόψεις ως προς τις τεχνικές παρακίνησης διότι οι δημόσιοι υπάλληλοι θεωρούν την διαχείριση και ενίσχυσης ταλέντων καθώς και την εκπαίδευση ως τις πιο σημαντικές τεχνικές, ενώ οι ιδιωτικοί υπάλληλοι προτιμούν το ευέλικτο ωράριο. | el_GR |
| dc.format.extent | 127 σ. εικ., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Παρακίνηση εργαζομένων | el_GR |
| dc.subject | Παρακίνηση εργαζομένων -- Οικονομική κρίση | el_GR |
| dc.title | Η παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού σε περιόδους οικονομικής κρίσης. Μελέτες περιπτώσεων | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The purpose of this research was to identify ways to motivate the workforce in times of economic crisis, both public and private sector, to ensure the viability of the business or services.The survey was conducted with questionnaires during March - April 2014 and attended four public sector with a total of 421 employees and two private sector companies with a total of 171 employees. The principal outcomes resulting from this research is that financial compensation of employees, both public and private sector, is an important motivation for their work . Their opinions differ to the technical motivation because public clients believe the management and support of talents and education as the most important techniques, while private employees prefer flexible working hours. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
