| dc.contributor.advisor | Παπαδόπουλος, Συμεών | |
| dc.contributor.author | Τρικοίλη, Μαρία | |
| dc.contributor.other | Trikili, Maria | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2013-07-08 | |
| dc.date.accessioned | 2013-07-08T11:28:19Z | |
| dc.date.available | 2013-07-08T11:28:19Z | |
| dc.date.copyright | 2013-06 | |
| dc.date.issued | 2013-07-08 | |
| dc.identifier.other | ΤΡΑ-ΧΡΗ/2013/00079 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1263 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Ηγεσία: Ένας ορισμός και μια έννοια με ιδιαίτερη ζωτική σημασία στην σύγχρονη και ιδιαίτερα ανταγωνιστική κοινωνία που ζούμε. Η ικανότητα ενός ατόμου να εμπνεύσει και να καθοδηγήσει τους συνανθρώπους ή συναδέλφους, εάν πρόκειται για χώρο εργασίας, αποτελεί μέρος της ιδιοσυγκρασίας του, αποτελεί χάρισμα, που πιθανότατα να ικανοποιεί την ανάγκη του για εξέλιξη αλλά ταυτόχρονα αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορέσει ένας οργανισμός – μια επιχείρηση να πραγματοποιήσει τους στόχους που έχει θέσει.
Το ζήτημα της ηγεσίας έχει απασχολήσει πολλούς μελετητές, αναφορές γίνονται τόσο στην Ελληνική όσο και στη διεθνή βιβλιογραφία. Ο κάθε μελετητής με την ενασχόληση του με το θέμα της ηγεσίας πρόσθεσε τη δική του προσέγγιση στην ανάλυση του θέματος.
Με την εκπόνηση της διατριβής γίνεται προσπάθεια να ερευνηθούν τα μοντέλα ηγεσίας στον εργασιακό χώρο. Μέσα από την έρευνα προσεγγίζεται η επίδραση τους στην παραγωγικότητα του οργανισμού και την αποδοτικότητα των εργαζομένων. Γίνεται μνεία για τις τεχνικές παρακίνησης των εργαζομένων και πώς αυτές επιδρούν στους εργαζόμενους ανάλογα με την βαθμίδα που βρίσκονται στην ιεραρχία της επιχείρησης, του οργανισμού.
Η οργανωσιακή κουλτούρα, η ερμηνεία του όρου και το πόσο σημαντικό ρόλο διαδραματίζει, δεν θα μπορούσε να μην αναφερθεί στην συγκεκριμένη διατριβή. Η νοοτροπία και η κουλτούρα στον εργασιακό χώρο, αποτελούν το συγκριτικό πλεονέκτημα, την ειδοποιό διαφορά, την κινητήριο δύναμη και την διαφοροποίηση ανάμεσα στις επιχειρήσεις και οργανισμούς του κλάδου.
Η διατριβή χωρίζεται σε δύο μέρη. Το πρώτο, θεωρητικό μέρος αποτελείται από τρία κεφάλαια. Το δεύτερο μέρος, το εμπειρικό κομμάτι, περιλαμβάνει ερωτηματολόγιο το οποίο υποστηρίζει το θεωρητικό κομμάτι και μέσα από αυτό γίνεται προσπάθεια να διερευνηθούν περισσότερες πτυχές στον εργασιακό χώρο και πώς ο παράγοντας οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα των εργαζομένων.
Συμπερασματικά μπορεί να καταλήξει κανείς ότι η ηγεσία και ο τρόπος διαχείρισης της δυνατότητας αυτής από τον manager της επιχείρησης – του οργανισμού μπορούν
8
να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα και να κινητοποιήσουν τους εργαζόμενους με εκπληκτικά αποτελέσματα, ξεπερνώντας τις όποιες αντιξοότητες παρουσιάζονται. | el_GR |
| dc.format.extent | 76 σ. εικ., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.title | Μοντέλα ηγεσίας και αποδοτικότητα του προσωπικού: Πως η ηγεσία του οργανισμού επηρεάζει την παραγωγικότητα | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Leadership: A definition and particularly vital concept of modern and the highly competitive society where we live. Should it be in the case of the workplace, the ability of one individual to inspire and guide his/her fellow beings or colleagues, is considered to be part of one’s temperament, and charisma which is likely to fulfill his need for development but, at the same time it is a mandatory and essential prerequisite in order for an organization / enterprise to reach goals that have been set.
Many scholars have preoccupied themselves with the leadership issue – reference of which has been made so much, so in Greek as in international literature. Each scholar’s preoccupation with the issue of leadership, how contributed to its analysis.
As the thesis is developed, attempts are made to explore leadership models in force within the workplace. The effectiveness of these leadership models is explored by research on the organization’ s productivity and how employees are affected, depending on their degree of hierarchy within the company or organization.
It would be amiss should reference not be made in this thesis to the organization’s strategy, the interpretation of the term and the important role it plays. Workplace disposition and culture constitute the competitive advantage, the distinguishing factor, driving force and the differentiation over similar establishments and organizations within the industry.
The thesis is divided into two parts. The first, which is the theoretical part, consists of three chapters. The second part, which is commercially related, consists of a questionnaire referring to the theoretical part, and though it an attempt is made to investigate further aspects of the working environment and how the economic crisis component has affected employees’ effectiveness and productivity.
In concluding, it can be inferred that leadership and the way it is administered by the management of the organization, has the ability to bring desired results by successfully motivating employees and overcoming any difficulties that may arise. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
