Μοντέλα ηγεσίας και αποδοτικότητα του προσωπικού: Πως η ηγεσία του οργανισμού επηρεάζει την παραγωγικότητα

Abstract

Ηγεσία: Ένας ορισμός και μια έννοια με ιδιαίτερη ζωτική σημασία στην σύγχρονη και ιδιαίτερα ανταγωνιστική κοινωνία που ζούμε. Η ικανότητα ενός ατόμου να εμπνεύσει και να καθοδηγήσει τους συνανθρώπους ή συναδέλφους, εάν πρόκειται για χώρο εργασίας, αποτελεί μέρος της ιδιοσυγκρασίας του, αποτελεί χάρισμα, που πιθανότατα να ικανοποιεί την ανάγκη του για εξέλιξη αλλά ταυτόχρονα αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορέσει ένας οργανισμός – μια επιχείρηση να πραγματοποιήσει τους στόχους που έχει θέσει. Το ζήτημα της ηγεσίας έχει απασχολήσει πολλούς μελετητές, αναφορές γίνονται τόσο στην Ελληνική όσο και στη διεθνή βιβλιογραφία. Ο κάθε μελετητής με την ενασχόληση του με το θέμα της ηγεσίας πρόσθεσε τη δική του προσέγγιση στην ανάλυση του θέματος. Με την εκπόνηση της διατριβής γίνεται προσπάθεια να ερευνηθούν τα μοντέλα ηγεσίας στον εργασιακό χώρο. Μέσα από την έρευνα προσεγγίζεται η επίδραση τους στην παραγωγικότητα του οργανισμού και την αποδοτικότητα των εργαζομένων. Γίνεται μνεία για τις τεχνικές παρακίνησης των εργαζομένων και πώς αυτές επιδρούν στους εργαζόμενους ανάλογα με την βαθμίδα που βρίσκονται στην ιεραρχία της επιχείρησης, του οργανισμού. Η οργανωσιακή κουλτούρα, η ερμηνεία του όρου και το πόσο σημαντικό ρόλο διαδραματίζει, δεν θα μπορούσε να μην αναφερθεί στην συγκεκριμένη διατριβή. Η νοοτροπία και η κουλτούρα στον εργασιακό χώρο, αποτελούν το συγκριτικό πλεονέκτημα, την ειδοποιό διαφορά, την κινητήριο δύναμη και την διαφοροποίηση ανάμεσα στις επιχειρήσεις και οργανισμούς του κλάδου. Η διατριβή χωρίζεται σε δύο μέρη. Το πρώτο, θεωρητικό μέρος αποτελείται από τρία κεφάλαια. Το δεύτερο μέρος, το εμπειρικό κομμάτι, περιλαμβάνει ερωτηματολόγιο το οποίο υποστηρίζει το θεωρητικό κομμάτι και μέσα από αυτό γίνεται προσπάθεια να διερευνηθούν περισσότερες πτυχές στον εργασιακό χώρο και πώς ο παράγοντας οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα των εργαζομένων. Συμπερασματικά μπορεί να καταλήξει κανείς ότι η ηγεσία και ο τρόπος διαχείρισης της δυνατότητας αυτής από τον manager της επιχείρησης – του οργανισμού μπορούν 8 να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα και να κινητοποιήσουν τους εργαζόμενους με εκπληκτικά αποτελέσματα, ξεπερνώντας τις όποιες αντιξοότητες παρουσιάζονται.