Show simple item record

dc.contributor.advisorΚαπετανοπούλου, Παρασκευή
dc.contributor.authorΠυργιανάκης, Εμμανουήλ
dc.contributor.otherPyrgianakis, Emmanouil
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2024-02-07T07:58:21Z
dc.date.available2024-02-07T07:58:21Z
dc.date.copyright2024-02-07
dc.date.issued2023-12
dc.identifier.otherΔΤΠ/2023/00285el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/5737
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractO σκοπός της παρούσας μεταπτυχιακής διατριβής είναι η διερεύνηση και η ανάδειξη εφ’ενός όλων των μορφών σπατάλης ενέργειας, χρόνου και πόρων, με απότερο στόχο την ελαχιστοποίηση - είτε εξάλειψη τους, με το χαμηλότερο δυνατό κόστος και αφ’εταίρου την αύξηση της παραγωγικότητας άρα και του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της εταιρίας στην νευραλγική αγορά της ενέργειας, η οποία απαιτεί ποιοτικές λύσεις, σε σύντομο χρόνο και στη χαμηλότερη τιμή. Μέσω της έρευνας και της εφαρμογής των εργαλείων της Λιτής Παραγωγής, αποδεικνύεται ότι ο λιτός τρόπος σκέψης είναι η απαραίτητη λύση για το σύγχρονο περιβάλλον της βιομηχανικής παραγωγής των σωληνώσεων μεταφοράς πετρελαιοειδών προϊόντων και νερού, σε σχέση με τις προηγούμενες ενεργοβόρες και ρυπογόνες μορφές παραγωγής όπου το μόνο σημείο αναφοράς ήταν η τελική παραγωγή, ακόμα και εαν αυτό σήμαινε υπερ-παραγωγή προϊόντων. Αποτελεί αέναη απαίτηση της σύγχρονης κοινωνίας, όσο και υποχρέωση της κάθε εταιρίας, στο να προσπαθούμε όλοι μας περισσότερο, ώστε να επιτυγχάνουμε ακόμα περισσότερα οφέλη για το περιβάλλον, την οικονομία και τη βελτίωση των συνθηκών ζωής και εργασίας. Το βασικότερο εύρημα αυτής της έρευνας είναι ότι με την παρούσα διάταξη των γραμμών παραγωγής, δημιουργούνται πολλαπλά σταματήματα στην αλυσίδα παραγωγής, γεγονός που προκαλεί σπατάλη χρόνου και ενέργειας, επιρρεάζοντας το κόστος παραγωγής και επιβαρρύνοντας το περιβάλλον με την επιπλέον χρήση ενέργειας που απαιτείται. Η διατριβή αυτή χρησιμοποιεί τις αρχές και μεθόδους της Διαχείρησης Ολικής Ποιότητας και Λιτής Παραγωγής και της μελέτης περίπτωσης. Παρατίθενται βελτιωτικές ενέργειες προς την Διοίκηση της εταιρίας για υλοποίηση, στα σημεία της παραγωγής που αποδεδειγμένα χρειάζονται άμεση βελτίωση και παρουσιάζονται τα πλεονεκτήματα αλλά και τα οφέλη για την εταιρία μετά την ολοκληρωμένη και επιτυχή τους εφαρμογή.el_GR
dc.format.extentxii, 75 σ. ; 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση ολικής ποιότηταςel_GR
dc.subjectTotal guality managementel_GR
dc.titleΕφαρμογές της διαχείρισης ολικής ποιότητας σε βιομηχανία παραγωγής μεταλλικών σωλήνων μεγάλων διαμέτρων ελικοειδούς ραφής, για τη μεταφορά πετρελαιοειδών προϊόντων, φυσικού αερίου υψηλής πιέσης και νερούel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe purpose of the current Master’s thesis, is the research and the simultaneous highlighting of all forms of waste of energy, time and resources, with the ultimate goal of minimizing - or eliminating them, at the lowest possible cost and, on the other hand, increasing productivity and therefore the company's competitive advantage in the critical market of energy, which requires quality solutions, in a short time and at the lowest price Through the research and the application of Lean Manufacturing tools, it is proven that the lean way of thinking is the necessary solution for the modern environment of the industrial production of pipelines for the transportation of petroleum products and water, in relation to the previous energy-intensive and polluting forms of production, where the only benchmark was the final production, even if it was in over-production. It is a constant demand of modern society, as well as an obligation of every company, that we all try harder, in order to achieve even more benefits for the environment, the economy and the improvement of living and working conditions. The main finding of this research is that, with the current layout of production lines, multiple stops are created in the production chain, which causes time and energy to be wasted, affecting production costs and burdening the environment with the extra energy use required. This thesis uses the principles and methods of Total Quality Management and Lean Manufacturing and the case study. Improvement actions are listed for implementation by the company's Management, in the areas of production that are proven to need immediate improvement, and the advantages and benefits for the company after their comprehensive and successful implementation are presented.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record