| dc.description.abstract | Σκοπός: H διερεύνηση της σχέσης μεταξύ υποκίνησης και οργανωσιακής δέσμευσης του νοσηλευτικού προσωπικού σε δημόσιο νοσοκομείο της νήσου Κρήτης.
Δείγμα: Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 51 άτομα του νοσηλευτικού προσωπικού.
Δείγμα και μέθοδος: Το ερευνητικό εργαλείο ήταν το ερωτηματολόγιο που δομήθηκε προκειμένου να μελετηθούν τα ερευνητικά ερωτήματα της εργασίας. Το ερωτηματολόγιο αυτό αποτελείται από 12 ερωτήσεις που καταγράφουν τα κοινωνικοδημογραφικά χαρακτηριστικά του δείγματος (φύλο, ηλικία, οικογενειακή κατάσταση, χρόνια προϋπηρεσίας κλπ.). Ακόμα η ερώτηση 13 αποτελείται από 20 υποερωτήματα που αξιολογούν τα κίνητρα του νοσηλευτικού προσωπικού και αφορούν το αντικείμενο εργασίας, τις γενικές συνθήκες εργασίας, την αμοιβή, τους προϊσταμένους, την αξιοποίηση ικανοτήτων και δεξιοτήτων και τις ευκαιρίες για εξέλιξη και προαγωγή.
Αποτελέσματα: : Τα αποτελέσματα της εργασίας έδειξαν ότι οι νοσηλευτές έχουν καλές σχέσεις με τους συναδέλφους τους (86,2%) και τους προϊσταμένους τους (60,8%). Το νοσηλευτικό προσωπικό δεν είναι ικανοποιημένο από το ευέλικτο ωράριο εργασίας (62,7%), από τον αριθμό ημερών άδειας που λαμβάνει (74,5%) και από την αμοιβή του (96,1%). Το 70,5% πιστεύει ότι δεν αμείβεται δίκαια σε σχέση με τους συναδέλφους τους. Το 98,1% δεν λαμβάνει ικανοποιητική αμοιβή για τις υπερωρίες. Το 54,8% δεν τους δίνεται η δυνατότητα να αξιοποιήσουν τις ικανότητες τους, το 60,8% δεν τους δίνεται η δυνατότητα να αξιοποιήσουν τις γνώσεις τους και το 64,7% δεν τους δίνεται η δυνατότητα να αναπτύξουν νέες δεξιότητες. Το 86,3% δεν τους δίνεται η ικανότητα να αναπτύξουν τις δυνατότητες μέσα από σεμινάρια και προγράμματα εκπαίδευσης. Το 76,5% δεν έχει δυνατότητες προαγωγής και το 71,6% δεν έχει τη δυνατότητα να συμβάλλει με δικές του προτάσεις στη βελτίωση της εργασίας του. Το 84,3% δεν έχει τη δυνατότητα αναγνώρισης της προσπάθειας που καταβάλλει και το 84,3% δεν έχει τη δυνατότητα αξιολόγησης της απόδοσης του με αντικειμενικά κριτήρια. Επίσης, παρατηρήθηκαν στατιστικά σημαντικές συσχετίσεις μεταξύ των δύο φύλων, της ηλικίας, της οικογενειακής κατάστασης και των ετών προϋπηρεσίας και των κινήτρων του νοσηλευτικού προσωπικού.
Συμπεράσματα: Τα κίνητρα διαδραματίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στην ικανοποίηση του νοσηλευτικού προσωπικού από την εργασία του. Το νοσηλευτικό προσωπικό του συγκεκριμένου νοσοκομείου είναι ικανοποιημένο μόνο από τις σχέσεις του με τους συναδέλφους και τους προϊσταμένους. Δεν είναι ικανοποιημένο από τις συνθήκες εργασίας, την αμοιβή, την αξιοποίηση των ικανοτήτων κι των δεξιοτήτων καθώς επίσης και από τις δυνατότητες προαγωγής και εξέλιξης. | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Purpose: The purpose of this essay is to investigate the relationship between motivation and organizational commitment of nurses in a public hospital of the island of Crete.
Sample: The sample was 51 nurses.
Research tool: The research tool was the questionnaire was constructed in order to study the research questions of labor. This questionnaire consists of 12 questions that measure the socio-demographic characteristics of the sample (gender, age, marital status, years of service etc.). Still the question 13 consists of 20 sub-questions measuring motivation of the nursing staff concerning the workpiece, general working conditions, remuneration, bosses, exploitation abilities and skills and opportunities for development and promotion.
Results: The results of the study showed that nurses have good relations with their colleagues (86.2%) and their superiors (60.8%). Nurses is not satisfied with the flexible working hours (62.7%), the amount of leave taken (74.5%) and remuneration (96.1%). They believe that it fairly remunerated relative to their colleagues (70.5%) and they did not receive adequate remuneration for overtime (98.1%). Moreover they did not enable them to use their skills (54.8%), they are not given the opportunity to exploit their knowledge (60.8%) and they are not given the opportunity to develop new skills (64.7%). The rating is not given to develop capabilities through seminars and training programs (86.3%). Nurses have no promotion possibilities (76.5%) and they do not have the opportunity to contribute with its own proposals to improve the work (71.6%). Nurses have not the possibility of recognizing the effort made and they don’t have the ability to evaluate performance objectively (84.3%). Also it proved statistically significant correlations between gender, age, marital status and years of service and motivation of the nursing staff.
Conclusions: Incentives have a very important role in job satisfaction of nurses. Nurses of this hospital are satisfied only by their relations with colleagues and superiors. They are not satisfied with working conditions, remuneration, exploitation abilities and skills as well as the promotion and development opportunities. | el_GR |
