Εταιρική κοινωνική ευθύνη και βιωσιμότητα στην Ελληνική βιομηχανία φαρμάκων. Εφαρμογή και προοπτικές .
Επιτομή
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να μελετήσει τις έννοιες της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και της βιωσιμότητας στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία εστιάζοντας στο βαθμό κατανόησης αλλά κα στο βαθμό και τρόπο εφαρμογής των αρχών τους. Στο πρώτο σκέλος της εργασίας μελετώνται διεξοδικά οι έννοιες EKE και βιωσιμότητα, ενώ ακολούθως στο εμπειρικό σκέλος λαμβάνει χώρα ποιοτική έρευνα με συνεντεύξεις σε στελέχη εταιρειών από τον φαρμακευτικό κλάδο. Από την έρευνα αυτή διαπιστώνονται οι αντιλήψεις αυτών σχετικά με την ΕΚΕ και τη βιωσιμότητα, καθώς επίσης και οι πολιτικές και πρακτικές που εφαρμόζοντα αλλά και τα προβλήματα και εμπόδια για την εφαρμογή τους. Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι εταιρείες του κλάδου γνωρίζουν επιφανειακά τι είναι η ΕΚΕ και η βιωσιμότητα και εξίσου επιφανειακές είναι οι δράσεις τους σε αυτόν τον τομέα. Στο κατώφλι της νέας εποχής που έρχεται οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες θα πρέπει να μετασχηματίσουν τους οργανισμούς τους και εισάγουν νέα βιώσιμα μοντέλα στην λειτουργία τους και στην στρατηγική τους προκειμένου να διεκδικήσουν το παρόν και το μέλλον.
Αναφορικά με την μεθοδολογία που εφαρμόζεται στο πλαίσιο της παρούσας εργασίας θα πρέπει να σημειωθεί ότι στο πρώτο σκέλος λαμβάνει χώρα εκτενής βιβλιογραφική αναζήτηση σε έγκριτα επιστημονικά περιοδικά, καθώς και σε αντίστοιχες βάσεις δεδομένων που αφορούν το υπό εξέταση αντικείμενο. Επιπλέον, χρησιμοποιούνται και πηγές από το διαδίκτυο, έτσι ώστε η προσέγγιση που λαμβάνει χώρα να είναι όσο το δυνατόν πιο επικαιροποιημένη. Στο δεύτερο σκέλος της εργασίας παρουσιάζεται η μεθοδολογία της έρευνας -ποιοτική έρευνα με ημιδομημένες συνεντεύξεις σε ανώτερα διευθυντικά στελέχη εταιρειών στον φαρμακευτικό κλάδο αναφορικά με την προσέγγισή τους στην ΕΚΕ και τη βιωσιμότητα - καθώς και τα αποτελέσματα αυτής. Τέλος, συζητούνται η θεωρητική και πρακτική συμβολή της και οι περιορισμοί ης έρευνας και προτείνονται πεδία μελλοντικής έρευνας.