Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΠαρδάλης, Δημήτριος
dc.contributor.authorΜπαρμπαδήμου, Θεοφανεία
dc.contributor.otherMparmpadimou, Theofaneia
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2019-03-18T10:41:39Z
dc.date.available2019-03-18T10:41:39Z
dc.date.copyright2019-03-18
dc.date.issued2018-12
dc.identifier.otherΔΤΠ/2018/00109el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/3948
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ σημερινή εποχή όπου χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό έχει ως αποτέλεσμα, το πιο σημαντικό κομμάτι μιας επιχείρησης να είναι ο ανθρώπινος παράγοντας. Για να μπορέσει όμως να είναι εξίσου σημαντικός και αποτελεσματικός θα πρέπει να υπόκειται σε μία σωστή διοίκηση. Η Διεύθυνση Ανθρώπινων Πόρων είναι εκείνη η οποία συνιστά τον κύριο μοχλό ανάπτυξης του προσωπικού σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον και αυτό γιατί είναι εκείνη η οποία ασχολείται εκτενέστερα με τους υπαλλήλους έτσι ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι που έχουν τεθεί για τον οργανισμό. Στην παρούσα εργασία γίνεται διερεύνηση του ρόλου του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης, παρουσιάζονται και εξετάζονται κάποιες βασικές έννοιες και θεωρίες γύρω από το σύνολο των λειτουργιών που θεωρείται ότι συνιστούν τη διοίκηση προσωπικού όπως είναι η προσέλκυση, η επιλογή, η εκπαίδευση και η αξιολόγηση απόδοσης του προσωπικού μιας επιχείρησης. Σε πιο συγκεκριμένο επίπεδο η εργασία χρησιμοποιεί ως μελέτη περίπτωσης την Τράπεζα Πειραιώς προκειμένου να καταλήξει σε συμπεράσματα σχετικά με τα κριτήρια και τις μεθόδους αξιολόγησης που η Τράπεζα χρησιμοποιεί με σκοπό να επιλέξει κατάλληλους ανθρώπους για κάθε θέση εργασίας. Τέλος, θα καταλήξουμε σε ορισμένα συμπεράσματα για τον τρόπο άσκησης της διοίκησης της Τράπεζας Πειραιώς.el_GR
dc.format.extent67 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρωπίνων Πόρωνel_GR
dc.subjectHuman Resource Managementel_GR
dc.titleΚριτήρια και μέθοδοι αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού - Μελέτη στο τραπεζικό κλάδο - (Η περίπτωση της Τράπεζας Πειραιώς)el_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe current period is characterized by intense competition. This means that the most important part of a company is the human factor. However, to be equally important and effective, it should be subject to proper administration. The Human Resources Department is the one that constitutes the main driver for staff development in a competitive environment. This happens, because it is the one that deals more extensively with employees in order to achieve the goals set for the organization. In the present work, we will investigate the role of the human resources of a company. Furthermore, we will present and examine some basic concepts and theories about all the functions that are considered to constitute the personnel management, such as attracting, selecting, training and evaluating the performance of staff of a company. More specifically, the work uses Piraeus Bank as a case study to reach conclusions on the criteria, as well as evaluation methods that the Bank uses to select suitable people for each working position. Finally, we will draw certain conclusions on how to administer Piraeus Bank.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής