Κίνητρα και πρόθεση των νοσηλευτών για αποχώρηση τους απο το Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας

Abstract

ΣΚΟΠΟΣ: Η πρόθεση για αποχώρηση των εργαζομένων είναι αναμφίβολα ένα από τα σημαντικότερα θέματα που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί. Για αυτό, η διερεύνηση των παραγόντων που οδηγούν στη μείωση της πρόθεσης των εργαζομένων και συγκεκριμένα των νοσηλευτών για αποχώρηση έχει μεγάλο ενδιαφέρον. Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να εξετάσει αυτό το θέμα διερευνώντας τη σχέση που έχει η πρόθεση για αποχώρηση από τον οργανισμό και από το επάγγελμα γενικά με τις οικονομικές ανταμοιβές, τις ευκαιρίες για προαγωγή και την αναγνώριση της εργασίας. ΥΛΙΚΟ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΣ: Η μεθοδολογική προσέγγιση της παρούσας μελέτης είναι ποσοτική και πραγματοποιήθηκε υπό την μορφήμε τη χρήση ερωτηματολογίων σε πενταβάθμια κλίμακα Likert. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε μέσα στα ερευνητικά πλαίσια της συγχρονικής μελέτης, η οποία αφορά το νοσηλευτικό προσωπικό των δημόσιων νοσηλευτηρίων. Συγκεκριμένα δόθηκαν 350 ερωτηματολόγια από τα οποία απαντήθηκαν τα 230, ενώ τα έγκυρα που λήφθηκαν υπόψη στην ανάλυση είναι 225. Τα δεδομένα έχουν αναλυθεί και επεξεργαστεί χρησιμοποιώντας το στατιστικό πρόγραμμα IMB SPSS STATISTICS. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: Τα ευρήματα από τη μελέτη επιβεβαιώνουν τις υποθέσεις που έχουν διατυπωθεί. Υποστηρίζουν δηλαδή ότι η πρόθεση των εργαζομένων για αποχώρηση τόσο από τον οργανισμό όσο και από το επάγγελμα, συσχετίζεται αρνητικά με τις οικονομικές ανταμοιβές, τις ευκαιρίες για προαγωγή και ανέλιξη και την αναγνώριση της συνεισφοράς των εργαζομένων. Μέσα από τα αποτελέσματα προκύπτει ότι οι νοσηλευτές είναι πιο δυσαρεστημένοι όσον αφορά τις κατηγορίες για οικονομική ανταμοιβή και ευκαιρίες για προαγωγή, ενώ όσο αφορά την αναγνώριση της συνεισφοράς φαίνεται να είναι θετική η αντιμετώπιση. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: Είναι γεγονΈρευνες έδειξαν ότι ός, ότι η πρόθεση για αποχώρηση εμφανίζεται στους περισσότερους εργαζομένους αλλά κυρίως τους επαγγελματίες υγείας. Καθώς το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί τον πιο σημαντικό παράγοντα για τη σωστή λειτουργία κάθε νοσηλευτηρίου, η διοίκηση οφείλει να εφαρμόσει συγκεκριμένες προτάσεις και πρακτικές, με σκοπό να μειώσει την πρόθεση των εργαζομένων για αποχώρηση. Αυτό θα το επιτύχει αυξάνοντας τις οικονομικές ανταμοιβές, τις ευκαιρίες για προαγωγή καθώς και με την αναγνώριση, με σκοπό την παραμονή των νοσηλευτών στον οργανισμό.