Παρακίνηση ανθρώπινου δυναμικού στις Μ.Κ.Ο. και η σημασία της αξιολόγησης

Abstract

Το ανθρώπινο δυναμικό είναι ένας πόρος στον οποίο στηρίζονται όλες οι προσπάθειες κερδοφορίας και επιτυχίας του κάθε οργανισμού, κερδοσκοπικού ή μη. Αποτελεί σπουδαίο κεφάλαιο και περιουσία, που αποκλειστικά και μόνο μέσω αυτής μπορούν να επιτευχθούν οι σκοποί και οι στόχοι της κάθε οργανωτικής οντότητας. Ο ανθρώπινος παράγοντας όμως για να μπορέσει να εκδηλώσει και να αναπτύξει τις δυνατότητες που έχει, θα πρέπει να του χορηγηθούν τα απαραίτητα κίνητρα και οι κατάλληλες συνθήκες εργασίας. Το θέμα της εργασίας επικεντρώνεται στην παρακίνηση και την αξιολόγηση των εργαζομένων σε ΜΚΟ, μέσα από πρωτογενή εμπειρική έρευνά που πραγματοποιείται. Αρχικά αναλύεται η έννοια της παρακίνησης και αναπτύσσονται οι θεωρίες και οι τεχνικές που χρησιμοποιούνται. Στο πιο πάνω κεφάλαιο περιγράφονται και βασικά στοιχεία των Μη Κερδοσκοπικών Οργανώσεων στην Κυπριακή Δημοκρατία. Στη συνέχεια αναλύεται η αξιολόγηση η οποία συνδέεται άμεσα με την παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού. Η αξιολόγηση πρόκειται για μια διαδικασία η οποία απαιτεί οργάνωση και σχεδιασμό. Αναλύεται η χρησιμότητα της, τα στάδια, τα χαρακτηριστικά της και οι μέθοδοι που μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Επίσης περιγράφεται πως καθορίζεται ο αξιολογητής και οι προϋποθέσεις για μια αποτελεσματική αξιολόγηση. Πραγματοποιήθηκε έρευνα στο έμμισθο προσωπικό των Μη Κερδοσκοπικών Οργανώσεων, οι οποίες είναι μέλη του Παγκύπριου Συντονιστικου Συμβουλίου Εθελοντισμού Κύπρου. Παρουσιάστηκε η μεθοδολογία, τα αποτελέσματα και τα συμπεράσματα.