Show simple item record

dc.contributor.advisorΚατσικίδης, Σάββας
dc.contributor.authorΜόρφης, Δημήτριος
dc.contributor.otherMorfis, Demetrios
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2016-09-28
dc.date.accessioned2016-09-29T07:04:38Z
dc.date.available2016-09-29T07:04:38Z
dc.date.copyright2016-05
dc.date.issued2016-09-29
dc.identifier.otherMBA/2016/00429el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/2657
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ συγκεκριμένη διατριβή ανήκει στην κατηγορία της μελέτης μιας στρατηγικής που επικεντρώνεται στις τάσεις στρατηγικού σχεδιασμού στον κλάδο της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού. Προσπαθεί να απαντήσει στο μεγάλο ερώτημα του τι είδους αλλαγές έφερε στις διαδικασίες πρόσληψης προσωπικού η μεγάλη οικονομική κρίση που ξέσπασε στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Σαν συνέχεια του πρώτου ερωτήματος, διερευνάται μέσα από την βιβλιογραφία πώς και αν αυτή η ύφεση επέφερε οφέλη στους υπευθύνους και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, καθώς και για τους αναζητούντες μια θέση εργασίας. O βασικός λόγος που γίνεται η έρευνα είναι γιατί είναι εμφανές ότι η αποτελεσματική διαχείριση της κρίσης σε μια επιχείρηση περνάει από τις πρακτικές του ανθρωπίνου δυναμικού και την χρηστή διαχείρισή τους ειδικά στον πολύ σημαντικό τομέα των προσλήψεων. Τα παρακάτω βιβλιογραφικά και ποιοτικά δεδομένα που παρατίθενται αποσκοπούν στο να εντοπιστούν οι τρόποι και οι τεχνικές με τις οποίες οι υπεύθυνοι ανθρωπίνου δυναμικού μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση προσάρμοσαν τις στρατηγικές προσλήψεων προσωπικού με τέτοιο τρόπο, που να στηρίξουν και να ενισχύσουν την βιωσιμότητα και την κερδοφορία των επιχειρήσεών τους. Οι στρατηγικές αυτές αναπτύχθηκαν σε δυσχερείς οικονομικές συγκυρίες, όπως η παγκόσμια οικονομική κρίση που ξεκίνησε από άλλες χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής , αλλά επηρέασε ουσιαστικά και τα κράτη μέλη της Ευρώπης, αφού εξαπλώθηκε σαν φαινόμενο ντόμινο παγκοσμίως. Στην αρχή της έρευνας καταγράφονται στοιχεία από πρακτικές ανθρωπίνου δυναμικού πριν το ξέσπασμα της κρίσης και ακολουθούν στοιχεία και πρακτικές που εφαρμόσθηκαν κατά την διάρκεια της οικονομικής ύφεσης. Η εργασία αυτή μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο αναφοράς από εργοδότες, ανθρώπινο δυναμικό και άνεργους ώστε να δοθεί μια σαφή εικόνα του πως κινήθηκαν οι επιχειρήσεις μέσα σε περιβάλλον οικονομικής ύφεσης, και ποιες στρατηγικές αποδείχθηκαν ενισχυτικές ώστε να διατηρήσουν μια ισορροπία όχι απλά επιβίωσης, αλλά και κερδοφορίας. Τα βιβλιογραφικά και ποιοτικά ευρήματα μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως γνώση και πρακτικές για να δημιουργηθεί ένα βιώσιμο αλλά και καινοτόμο περιβάλλον αγοράς εργασίας για όλες τις πλευρές.el_GR
dc.format.extent38 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικούel_GR
dc.subjectHuman Resource Managementel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού -- Ευρωπαϊκή Ένωσηel_GR
dc.subjectHuman Resource Management -- European Unionel_GR
dc.titleΟι εξελίξεις στο θέμα των προσλήψεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση σε περίοδο κρίσης - Παραδείγματα και πρακτικέςel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThis MBA dissertation intends to study a field that focuses on strategic planning trends in Human Resources Management industry. To a satisfactory extent it will try to answer the big question of what kind of changes were brought in staff recruitment procedures during the great economic crisis that broke out in the European Union. As a sequel to the first question, international literature will assist in exploring how and whether this recession has brought benefits to managers and business owners, as well as job seekers. The main reason for this research is based on the fact that it is apparent that effective crisis management in a company drives through the human resources good practices and management especially in the very important area of recruitment. The following literature and qualitative data provided are intended to identify ways and techniques, by which the human resources of small and large business operators in the European Union adapted their recruitment strategies, in such a way as to support and strengthen the viability and profitability of their businesses. These strategies were developed in difficult economic times, such as the global economic crisis that started in other countries such as the United States of America, but substantially affected the rest of European Union States, while spreading like a domino effect worldwide. This thesis can be used as a reference by employers, human resources and unemployed in order to get a grasp of how businesses function in a recession environment, and what strategies have proven to be vital to maintain a balance, and not just survival, as well as profitability. The bibliographical and qualitative findings can be used as knowledge and practices to create a sustainable and innovative labor market environment for all human resource parties.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record