Σύστημα διαμόρφωσης και σχεδιασμού επιχειρησιακής συνέχειας (Business Continuity Plan) υποστηριζόμενο απο συλλογική ευφυΐα (Collective Intelligence)

Τα τελευταία χρόνια, σε διεθνές επίπεδο, έχουν παρατηρηθεί πλήθος περιστατικών μείζονος σημασίας που σχετίζονται με κινδύνους και έχουν επηρεάσει την επιχειρησιακή συνέχεια αλλά και την βιωσιμότητα κάποιων οργανισμών. Η εφαρμογή ενός δομημένου σχεδίου δράσης αποτελεί κύριο αντικείμενο προβληματισμού και ενδιαφέροντος σε πολλούς οργανισμούς αλλά και πεδίο μελέτης ερευνητών. Ένα «Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας (Business Continuity Plan)» προσθέτει αξία στους οργανισμούς που το διαθέτουν. Μεταξύ των πλεονεκτημάτων που μπορεί είναι η εξοικονόμηση χρημάτων, χρόνου και πόρων στον οργανισμό. Πρωταρχικό ρόλο στην επιτυχία του σχεδίου στον οργανισμό έχουν οι άνθρωποι που το υλοποιούν και η κοινότητα του οργανισμού που το αποδέχεται και συμβάλλει στην εφαρμογή του. Άλλοι παράγοντες όπως, η αποτελεσματική επικοινωνία, συμμετοχή και γνωστοποίηση του σχεδίου στους εργαζομένους του οργανισμού, μπορούν να επηρεάσουν την επιτυχία του Σχεδίου Επιχειρησιακής Συνέχειας (ΣΕΣ).
Η παρούσα διατριβή επικεντρώνεται στη σχεδίαση και ανάπτυξη συστήματος Συλλογικής Ευφυΐας (Collective Intelligence) που θα υλοποίει την μεθοδολογία ανάπτυξης ενός «Σχεδίου Επιχειρησιακής Συνέχειας (Business Continuity Plan)» σε έναν οργανισμό. Η λογική της συνεργατικής «Συλλογικής Ευφυΐας» που προσφέρουν οι τεχνολογίες του Web 2.0 δρα ως διαγνωστικό εργαλείο, και δίνει την δυνατότητα στο ευρύτερο κοινό του οργανισμού να μπορεί να συνεισφέρει στην επίλυση παραγόντων που επηρεάζουν την επιτυχία του Σχεδίου Επιχειρησιακής Συνέχειας (ΣΕΣ).