Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΤσιώνας, Ευθύμιος
dc.contributor.authorΚοζομπόλη, Χριστίνα
dc.contributor.otherKozompoli, Christina
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2015-09-10
dc.date.accessioned2015-09-10T11:44:28Z
dc.date.available2015-09-10T11:44:28Z
dc.date.copyright2015-05
dc.date.issued2015-09-10
dc.identifier.otherΤΡΑ-ΧΡΗ/2015/00218el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/2141
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ παρούσα διατριβή παρουσιάζει τη διάρθρωση του σώματος της Ελληνικής Αστυνομίας (ΕΛ. ΑΣ.), την οργανωτική δομή και το ανθρώπινο δυναμικό της. Στη συνέχεια, αναλύεται η έννοια της υποκίνησης των εργαζομένων, εξετάζονται οι σχετικές με την παρακίνηση θεωρίες, τα κίνητρα υποκίνησης και η εφαρμογή τους στο σώμα της ΕΛ. ΑΣ. Τέλος, στο υπάρχον εργασιακό περιβάλλον σε θεωρητικό, νομοθετικό και πρακτικό επίπεδο. Στόχος της παρούσας διατριβής είναι, με βάση την ιδιαίτερη δομή και οργάνωση της ΕΛ.ΑΣ., η ανεύρεση των κατάλληλων μεθόδων παρακίνησης και των σωστών κινήτρων που θα οδηγήσουν στην αύξηση της αποδοτικότητας στην εργασία, γεγονός που θα συμβάλλει θετικά στην καλύτερη αντιμετώπιση της εγκληματικότητας, στην ασφάλεια των πολιτών και στην καλύτερη λειτουργία της κοινωνίας γενικότερα. Υλικό-Μέθοδος προσέγγισης: Γίνεται μια ανασκόπηση παλαιάς και πρόσφατης (Ελληνικής και ξένης) βιβλιογραφίας, μελετάται η ισχύουσα ελληνική νομοθεσία και γίνεται χρήση/αναφορά στην ελληνική και ξένη αρθρογραφία (ηλεκτρονική και μη), με στόχο την όσο το δυνατός πληρέστερη αποτύπωση των απόψεων αναφορικά με τις μεθόδους παρακίνησης του προσωπικού, της εφαρμογής τους στην αστυνομική πραγματικότητα και της επικρατούσας κατάστασης για την γυναίκα αστυνομικό στην ελληνική και ξένη επικράτεια. Συμπεράσματα: Τα κίνητρα υποκίνησης που παρουσιάζονται στην παρούσα εργασία δεν αποτελούν πανάκεια για την εργασιακή επίδοση και αποτελεσματικότητα. Η εφαρμογή των κινήτρων μπορεί να είναι συνδυαστική ή να αποφασίζεται κατά περίπτωση, ανάλογα με το είδος της υπηρεσίας της αστυνομία και τις ιδιαιτερότητες του προσωπικού που απασχολείται σε αυτή. Όταν πρόκειται για ένα σώμα ασφαλείας που συνδέεται στενά με την κοινωνική ειρήνη, συνοχή και ασφάλεια, δεν υπάρχουν πολλά περιθώρια για πειραματισμούς, καθώς κάθε άστοχη κίνηση μπορεί να επιφέρει αρνητικά αποτελέσματα στην απόδοση του αστυνομικού προσωπικού και κατ’ επέκταση δραματικές συνέπειες για την κοινωνία. Οι σχετικές αποφάσεις θα πρέπει να λαμβάνονται με ιδιαίτερη προσοχή, σωστό προγραμματισμό και χρονικά περιθώρια προσαρμογής. Η είσοδος της γυναίκας στην Ελληνική Αστυνομία ήταν μια ¨μεγάλη¨ και ανατρεπτική απόφαση, την οποία η κοινωνία, 45 χρόνια μετά δεν έχει ακόμα καταφέρει να αποδεχτεί καθολικά. Ακόμα και σήμερα, η γυναίκα αστυνομικός δοκιμάζεται και περνά εξετάσεις καθημερινά στην εργασία της, προκειμένου να αποδείξει την αξία της.el_GR
dc.format.extent55 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού -- Ελληνική Αστυνομίαel_GR
dc.subjectHuman Resource Management -- Greek Policeel_GR
dc.subjectΠαρακίνηση εργαζομένων -- Ελληνική Αστυνομίαel_GR
dc.subjectMotivation of employees -- Greek Policeel_GR
dc.titleΟργάνωση και διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού στο σώμα της Ελληνικής Αστυνομίας - Παρακίνηση εργαζομένων και κίνητρα ενίσχυσης του ηθικού τους - Ο ρόλος της γυναίκας στην Ελληνική Αστυνομίαel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThis thesis presents the structure of the body of Greek Police (EL.AS.), the organizational structure and human resources. Then the concept of incitement of employees is analyzed, and the relevant motivation theories, motivation incentives and their application in the body of the EL.AS. are examined. Finally, under the management of human resources, the position of women in the existing workplace is studied in a theoretical, legislative and practical level. The objective of this thesis is based on the particular structure and organization of EL.AS., finding appropriate methods of motivation and the right incentives that will lead to increased efficiency at work which will contribute positively to better tackle crime, the security of citizens and a better functioning of society in general. Material – Method of approach: There is a review of old and recent (Greek and foreign) literature, the existing Greek legislation is studied and use / reference to Greek and foreign literature (electronic or not) is made, aimed at the fullest possible reflection of views regarding the methods to motivate personnel, their application in police reality and the current situation for the woman police officer in Greek and foreign territory. Conclusions: The inciting motives presented in this paper are not a panacea for job performance and efficiency. The application of incentives can be combined or decided case by case, depending on the type of Office of Police and the particularities of the staff employed in it. When it comes to a security body that is closely linked to social peace, cohesion and security, there is not much room for experimentation, as each misplayed motion can result in negative effects on the performance of police personnel and thus dramatic consequences for society. The relevant decisions should be taken with great caution, proper planning and time for adjustment. The entrance of women in the Greek Police was a “great” and subversive decision which the society, 45 years later, has not yet managed to accept universally. Even today, the woman police officer is tested and passes exams daily at her workplace in order to prove her potential.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής