| dc.contributor.advisor | Τάλιας, Μιχαήλ | |
| dc.contributor.author | Τσίπη, Βασιλική | |
| dc.contributor.other | Tsipi, Vasiliki | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2015-08-23 | |
| dc.date.accessioned | 2015-08-24T11:28:17Z | |
| dc.date.available | 2015-08-24T11:28:17Z | |
| dc.date.copyright | 2015-01 | |
| dc.date.issued | 2015-08-24 | |
| dc.identifier.other | ΔΜΥ/2015/00304 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/2045 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Στα ελληνικά χρησιμοποιείται ο όρος Ανθρώπινο Δυναμικό κι αυτό γιατί αποδίδει κάλλιστα την έννοια της δυναμικής και της αλλαγής. Η εργασία αυτή αφορά στις αλλαγές που καλείται ο οργανισμός να κάνει με κύριο θέμα την εναλλαγή θέσεων εργασίας και η αποδοχή, αμφισβήτηση, άρνηση ή καχυποψία που αντιμετωπίζουν. Ο χώρος μελέτης τοποθετείται στο Γ.Ν «Αλεξάνδρα», τριτοβάθμιο νοσοκομείο των Αθηνών με ιδιαίτερη δράση στην μαιευτική και γυναικολογία. Η επιλογή της ποιοτικής έρευνας στοχεύει στην μαρτυρία συναισθημάτων, απόψεων και πεποιθήσεων που έχει το προσωπικό ως προς τις αλλαγές και ειδικότερα στο θέμα του job rotation, όπως καλείται διεθνώς. Οι απόψεις διίστανται ενώ τα επιχειρήματα καλύπτουν από το αίσθημα σταθερότητας και εξειδικευμένης γνώσης έως την ανία και την αλλοτρίωση εργασίας. Συμπερασματικά, θα ήταν πιο αποδεκτές οι αλλαγές αν ήταν καθολικές και ταυτόχρονα αναγνώριζε η διοίκηση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του εργαζόμενου, προσόντα, προσωπικούς στόχους, επιθυμίες και οικογενειακή ζωή. | el_GR |
| dc.format.extent | 78 σ. εικ., 30 εκ | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού -- Υπηρεσίες υγείας | el_GR |
| dc.subject | Εναλλαγή θέσεων εργασίας | el_GR |
| dc.subject | Job rotation | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management -- Health services | el_GR |
| dc.title | Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού/διαχείριση αλλαγών. Απο τη θεωρία στην πράξη. Πως αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι διοικητικές πρακτικές, ειδικότερα την εναλλαγή θέσεων εργασίας. Περίπτωση νοσηλευτικού προσωπικού σε δημόσιο νοσοκομείο | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | In the Greek language instead of the term Human Resources, Human Dynamics is used. This happens because it better shows the meaning of dynamics and changes. This labor concerns the changes, which an organization is obliged to do and mainly the Job Rotation, and the feelings of approval or disapproval, denial or suspiciousness against them. The study takes place in the General Hospital “Alexandra”, a Hospital of Athens, specialized in obstetrics and gynecology. The preferred quality research aimed to show the feelings, thoughts and beliefs that the employee has towards the changes and specifically towards the Job Rotation. The opinions differ a lot and the arguments move from stability and specialization to boredom and job alienation. As a conclusion, we may say that the changes would be more accepted if they were catholic and the management was more affiliated to the special characteristics of the employees, such as qualifications, personal aims, preferences and family life. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
