Διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού με σκοπό τη βελτιστοποίηση και αποτελεσματικότητα.

Η παρούσα εργασία πραγματεύεται τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού με σκοπό τη βελτιστοποίηση και την αποτελεσματικότητα. Αρχικά πραγματοποιείται μία εισαγωγή στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και παρατίθεται ιστορική αναδρομή αναφορικά με τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Αναφέρονται κάποιες θεωρητικές εξελίξεις και αναλύεται η γέννηση και η ανάπτυξη της πειθαρχίας ως πρόδρομος της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης τονίζεται η παρουσία της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στα σύγχρονα δημοφιλή μέσα.
Έπειτα αναλύονται τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες του τμήματος διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και τονίζεται ο κομβικός του ρόλος στην ομαλή και κερδοφόρα λειτουργία μίας επιχείρησης.

Γίνεται, επίσης αναφορά στους εικονικούς ανθρώπινους πόρους. Η τεχνολογία έχει σημαντικό αντίκτυπο στις πρακτικές του ανθρώπινου δυναμικού. Οι ανθρώπινοι πόροι μεταβαίνουν σε ένα περισσότερο τεχνολογικό επάγγελμα επειδή η χρήση της τεχνολογίας καθιστά τις πληροφορίες πιο προσιτές σε ολόκληρο τον οργανισμό, εξαλείφει το χρόνο των διοικητικών εργασιών, επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λειτουργούν σε παγκόσμια εμβέλεια και μειώνει το κόστος. Στο πλαίσιο αυτό γίνεται λόγος για την ηλεκτρονική πρόσληψη, φαινόμενο που έχει εισχωρήσει δυναμικά στις σύγχρονες επιχειρήσεις, στα πληροφοριακά συστήματα ανθρώπινου δυναμικού, και στην ηλεκτρονική εκπαίδευση των υπαλλήλων.
Έπειτα γίνεται λόγος για το Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (HRMS) ή το Πληροφοριακό Σύστημα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRIS: human resources information system) που είναι μια μορφή λογισμικού ανθρώπινου δυναμικού που συνδυάζει διάφορα συστήματα και διαδικασίες για να εξασφαλίσει την εύκολη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, των επιχειρηματικών διαδικασιών και των δεδομένων. Στο πλαίσιο αυτό αναλύονται έννοιες όπως το λογισμικό που βασίζεται στο διαδίκτυο και το κινητό λογισμικό.