Η έννοια της παρακίνησης στους επιβλέποντες μηχανικούς δημοσίων έργων. Μελέτη περίπτωσης: Γενική γραμματεία συγκοινωνιακών υποδομών του Υπουργείου Μεταφορών και Υποδομών

Στην «ολότητα» ενός Δημόσιου Οργανισμού που επιβλέπει τις μελέτες και την κατασκευή Δημοσίων έργων, η αγαστή συνεργασία των ανθρώπων, των Υπηρεσιών, των οργάνων κ.λ.π. είναι καθημερινό ζητούμενο. Η αυξημένη ικανοποίηση των εργαζόμενων στον Οργανισμό από την εργασία τους, οδηγεί σε υψηλά επίπεδα οργανωσιακής δέσμευσης και τους καθιστά σαφώς αποδοτικότερους. Οι επιβλέποντες μηχανικοί Δημοσίων έργων ασκούν τα καθήκοντά τους σε συνθήκες δύσκολες, μέσα από πολύπλοκο νομοθεσία, με κλειστές προθεσμίες και με μεγάλο ρίσκο Δημοσίου χρήματος. Η παρακίνηση των επιβλεπόντων μηχανικών από την ηγεσία του Οργανισμού, αποτελεί σημαντικό θετικό παράγοντα για την υγιή λειτουργία του Οργανισμού και την διεκπεραίωση των Έργων. Η ερμηνεία της παρακίνησης των επιβλεπόντων μηχανικών γίνεται με βάση τις αρχές των θεωριών που έχουν διατυπωθεί από τον A. Maslow, τον F. Herzberg, κ.α. για τους παράγοντες και τα κίνητρα που οδηγούν σε επιθυμητά αποτελέσματα. Η παρούσα έρευνα σε 70 εν ενεργεία επιβλέποντες μηχανικούς Δημοσίων έργων που υπηρετούν σε υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Συγκοινωνιακών Έργων του Υπουργείου Μεταφορών και Δικτύων αποσκοπεί να αναδείξει τους παράγοντες εκείνους που λειτουργούν καταλυτικά στην παρακίνηση τους προς την εργασία τους. Οι παράγοντες που αναδείχθηκαν ως σημαντικοί από την έρευνα είναι: οι αμοιβές, η ικανοποίηση, τα προνόμια, η ευθύνη, ο φόρτος, οι σχέσεις με ανώτερους, η σχέσεις με συναδέλφους, η εξέλιξη, το ακτικείμενο και οι διαδικασίες.