Ο ρόλος της ηγεσίας στη διαμόρφωση κουλτούρας ανατροφοδότησης

Abstract

Η διαμόρφωση και ενίσχυση μίας Κουλτούρας δεκτικής στην ανατροφοδότηση είναι ένας σημαντικός παράγοντας στις σύγχρονες επιχειρήσεις, καθώς η ανατροφοδότηση συμβάλλει στην ανάπτυξη των εργαζομένων και στην παρακίνησή τους. Οι ηγέτες πρέπει να αναλάβουν τον ρόλο του προτύπου και του προωθητή της ανατροφοδότησης του οργανισμού. Υπό το πρίσμα των πιο πάνω, σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να διερευνηθεί ο ρόλος της ηγεσίας στη δημιουργία μίας κουλτούρας δεκτικής προς την ανατροφοδότηση και η επίδραση αυτής στην εργασιακή απόδοση. Συγκεκριμένα, μελετάται η επίδραση τριών σύγχρονων θετικών στυλ ηγεσίας δηλ. Ηθική, Αυθεντική και Μετασχηματιστική στην διαμόρφωση μίας οργανωσιακής Κουλτούρας δεκτικής στην ανατροφοδότηση. Πρόσθετα, φωτίζεται η σχέση της Κουλτούρας ανατροφοδότησης με την εργασιακή απόδοση. Η έρευνα (δημοσκόπηση) επικεντρώνεται σε εργαζόμενους/ες σε Κυπριακές επιχειρήσεις (δείγμα 86 εργαζομένων). Σύμφωνα, με τα ευρήματα μόνο το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας σχετίζεται θετικά με τη διαμόρφωση μίας οργανωσιακής Κουλτούρας δεκτικής στην ανατροφοδότηση, ενώ η τελευταία επηρεάζει θετικά την εργασιακή απόδοση. Τέλος, γίνεται αναφορά στη συμβολή της παρούσας έρευνας σε θεωρητικό και πρακτικό επίπεδο, στους περιορισμοί της, και διατυπώνονται προτάσεις για περαιτέρω έρευνα.