Show simple item record

dc.contributor.advisorΑναστασιάδου, Σοφία
dc.contributor.authorΖωσημάδης, Θεόδωρος
dc.contributor.otherZwsimadis, Theodwros
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2022-09-06T05:51:51Z
dc.date.available2022-09-06T05:51:51Z
dc.date.copyright2022-09-05
dc.date.issued2022-03
dc.identifier.otherMBA/2022/00956el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/5258
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ ηγεσία είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για την επιτυχία μιας εταιρείας που σε πολλές περιπτώσεις μπορεί να συντελέσει και σε πιθανή αποτυχία. Η ηγεσία όπως έχει οριστεί από διάφορους ακαδημαϊκούς αφορά τη διαχείριση των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας και έχει οριστεί στα πλαίσια του οράματος ενός ατόμου που συνεισφέρει στο να επιτευχθούν διαφορετικοί στόχοι. Ωστόσο, σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι soft δεξιότητες του ηγέτη όπως και χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς του που τον καθιστούν έναν αυθεντικό και χαρισματικό ηγέτη όπως η συναισθηματική νοημοσύνη και η ενσυναίσθηση. Συνεπώς, σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση της επίδρασης των χαρακτηριστικών της προσωπικότητας, των ηπίων δεξιοτήτων και της ενσυναίσθησης στο να διαμορφωθούν χαρισματικοί διευθυντές- ηγέτες τόσο στον ιδιωτικό όσο και το δημόσιο τομέα. Προκειμένου να επιτευχθεί ο σκοπός της εργασίας διενεργήθηκε έρευνα με 150 εργαζόμενους που διοικούνταν από κάποιον προϊστάμενο στο χώρο εργασίας τους, ηλικίας 41 έως 50 χρόνων, απόφοιτοι ΑΕΙ ή ΤΕΙ που διαμένουν σε αστικές περιοχές και είναι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα. Μέσω της έρευνας έγινε προσπάθεια να απαντηθούν τα παρακάτω ερευνητικά ερωτήματα: • Κατά πόσο τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας των managers ασκούν επιρροή στις απόψεις των εργαζομένων αναφορικά με την αποδοτικότητά τους; • Πόσο οι ήπιες δεξιότητες των managers επηρεάζουν τις απόψεις των εργαζομένων αναφορικά με την αποδοτικότητά τους; • Πόσο η ενσυναίσθηση των managers επηρεάζει τις απόψεις των εργαζομένων αναφορικά με την αποδοτικότητά τους; Η διενέργεια της έρευνας πραγματοποιήθηκε με την αξιοποίηση του ερωτηματολογίου και η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε ηλεκτρονικά μέσω αρχείου Google forms. Κατόπιν της ανάλυσης των δεδομένων προέκυψε πως όσο πιο εξωστρεφείς, συνεργάσιμοι, ευσυνείδητοι και ανοιχτοί είναι οι managers, τόσο πιο αποτελεσματικοί είναι. Επιπλέον, οι δεξιότητες που σχετίζονται με τη διαχείριση πληροφοριών και γνώσης, αλλά και της επικοινωνίας και της παρουσίασης δεδομένων, είναι εξίσου σημαντικές για τους εργαζόμενους να χαρακτηρίσουν τον διευθυντή τους ως αποτελεσματικό. Τέλος, διαφάνηκε η θετική σχέση ανάμεσα στην ενσυναίσθηση από την πλευρά του διευθυντή και του επιπέδου αποτελεσματικότητάς του, καθώς όσο αυξάνεται τόσο επωφελές είναι για τους εργαζόμενους.el_GR
dc.format.extent55 σ. ; 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectLeader's soft skillsel_GR
dc.titleΕπίδραση των χαρακτηριστικών της προσωπικότητας, των ηπίων δεξιοτήτων και της ενσυναίσθησης στη διαμόρφωση χαρισματικών manager/ ηγετών στον Ιδιωτικό/ Δημόσιο τομέαel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractLeadership is the most important factor for the success of a company that in many cases can also contribute to a possible failure. Leadership as defined by various academics concerns the management of a company's activities and is defined within the vision of an individual who contributes to achieving different goals. However, an important role is played by the leader's soft skills as well as his personality traits that make him an authentic and charismatic leader such as emotional intelligence and empathy. Therefore, the purpose of this paper is to investigate the effect of personality traits, soft skills and empathy on shaping charismatic managers-leaders in both the private and public sectors. In order to achieve the purpose of this project, a survey was conducted with 150 employees who were managed by a manager in their workplace, aged 41 to 50 years, graduates of universities or technical institutes living in urban areas and are employees in the private sector. Through the research an attempt was made to answer the following research questions: • To what extent do managers 'personality traits influence employees' views on their efficiency? • How much do managers 'soft skills affect employees' perceptions of their efficiency? • How much do managers 'empathy influence employees' views on their efficiency? The survey was conducted using the questionnaire and the data collection was performed electronically through a Google forms file. After analyzing the data, it emerged that the more extroverted, cooperative, conscientious and open managers are, the more effective they are. In addition, skills related to information and knowledge management, as well as communication and data presentation, are equally important for employees to characterize their manager as effective. Finally, the positive relationship between empathy on the part of the manager and his level of efficiency became apparent, as the more it grows the more beneficial it is for employees.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record