| dc.contributor.advisor | Σωκράτους, Μιχάλης | |
| dc.contributor.author | Χρύσης, Κλέαρχος | |
| dc.contributor.other | Chrysis, Klearchos | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2022-08-31T10:04:36Z | |
| dc.date.available | 2022-08-31T10:04:36Z | |
| dc.date.copyright | 2022-08-30 | |
| dc.date.issued | 2022-05-14 | |
| dc.identifier.other | ΔΤΠ/2022/00250 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/5238 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Σκοπός της παρούσας διατριβής είναι η διερεύνηση της αξιολόγησης του προσωπικού των ΟΤΑ στην Ελλάδα και η ανάπτυξη εισηγήσεων για βελτίωση βάσει των προσόντων τους και σε συνάρτηση με την αποδοτικότητά τους. Ερωτηματολόγια διανεμήθηκαν σε 150 εργαζομένους της τοπικής αυτοδιοίκησης της Ελλάδας και ειδικότερα σε υπαλλήλους του Δήμου Χίου. Το δείγμα περιλάμβανε τόσο εργαζόμενους όσο και αιρετά στελέχη. Τα ερωτηματολόγια διανεμήθηκαν μέσω διαδικτύου. Η ανάλυση δεδομένων έγινε με το SPSS. Η έρευνα πρώτον έδειξε ότι οι εργαζόμενοι στους ΟΤΑ στην Ελλάδα έχουν ιδιαίτερα θετικές στάσεις και απόψεις απέναντι στη διαδικασία της αξιολόγησης. Για τους περισσότερους υπαλλήλους η αξιολόγηση θεωρείται ως μια ευκαιρία για αυτό-βελτίωση και για την οριοθέτηση νέων στόχων. Παράλληλα, θεωρείται ότι συμβάλει στη δημιουργία ενός δίκαιου εργασιακού κλίματος και ενισχύει την ανατροφοδότηση σχολίων ανάμεσα σε υφισταμένους και προϊσταμένους σε θέματα που σχετίζονται με την εργασιακή απόδοση. Από την άλλη πλευρά όμως, η ικανοποίηση των εργαζομένων στους ΟΤΑ στην Ελλάδα από την εφαρμογή της διαδικασίας αξιολόγησης είναι ιδιαίτερα χαμηλή, υποδεικνύοντας έτσι σημαντικές αδυναμίες στην εσωτερική οργάνωσή τους. Η αξιολόγηση στους εγχώριους ΟΤΑ δεν εφαρμόζεται αποτελεσματικά γιατί συναντά μια σειρά από προβλήματα και εμπόδια. Το πιο σημαντικό από αυτά έχει να κάνει με την αποσύνδεση της εργασιακής απόδοσης με τις απολαβές και τον μισθό των εργαζομένων. Σε αυτό το πλαίσιο, παρουσιάζονται σημαντικές αδυναμίες στο πεδίο των κινήτρων. Τέλος, η έρευνα ακόμα έδειξε ότι η εφαρμογή της αξιολόγησης οδηγεί σε μεγαλύτερα επίπεδα εργασιακής ικανοποίησης. Η σύνδεση ανάμεσα στην αξιολόγηση και την ικανοποίηση υπογραμμίζει ακόμα πιο έντονα τη σημασία της εφαρμογής της πρώτης στον ελληνικό δημόσιο τομέα. | el_GR |
| dc.format.extent | 73 σ. ; 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης -- Αξιολόγηση προσωπικού | el_GR |
| dc.subject | Local government organizations -- Employees evaluation | el_GR |
| dc.title | Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού και οργανωσιακές αλλαγές στην αξιολόγηση με στόχο την ανέλιξη των στελεχών στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The purpose of this dissertation is to investigate the evaluation of the staff of local government organizations in Greece and to develop suggestions for improvement based on their qualifications and in relation to their efficiency. Questionnaires were distributed to 150 employees of the local government of Greece and in particular to employees of the Municipality of Chios. The sample included both employees and elected officials. The questionnaires were distributed online. Data analysis was performed with SPSS. The research first showed that local government employees in Greece have very positive attitudes and views towards the evaluation process. For most employees, evaluation is seen as an opportunity for self-improvement and for setting new goals. At the same time, it is considered that it contributes to the creation of a fair working climate and enhances the feedback of subordinates and supervisors on issues related to work performance. On the other hand, however, it is clear from the implementation of the evaluation process, that the satisfaction of local government employees in Greece is very low, thus indicating significant weaknesses in their internal organization. Evaluation in domestic local authorities is not applied effectively because it encounters a number of problems and obstacles. The most important of these has to do with the decoupling of job performance with the earnings and wages of employees. In this context, there are significant weaknesses in the field of incentives. Finally, this research has also shown that the implementation of evaluation leads to higher levels of job satisfaction. The link between evaluation and satisfaction underscores even more the importance of implementing the former in the Greek public sector. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
