Show simple item record

dc.contributor.advisorΓλαβέλη, Νίκη
dc.contributor.authorΧατζηκωνσταντόγλου, Ελισάβετ
dc.contributor.otherChatziconstantoglou, Elisavet
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2021-09-10T10:39:26Z
dc.date.available2021-09-10T10:39:26Z
dc.date.copyright2021-07-23
dc.date.issued2021-05
dc.identifier.otherMBA/2021/00890el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/5053
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ Βιώσιμη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων (ΔΑΠ) είναι μια έννοια που έχει αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια μέσα κυρίως από την ξένη βιβλιογραφία. Εκτός από τις βασικές πτυχές της ΔΑΠ όπως η στελέχωση, εκπαίδευση, ανάπτυξη, ανταμοιβή, αξιολόγηση της απόδοσης και υγιεινή και ασφάλεια των εργαζομένων, η σύγχρονη προσέγγιση της Βιώσιμης ΔΑΠ προωθεί την ανάπτυξη των ανθρώπων της επιχείρησης μέσα από την συμμετοχή τους στον κοινωνικό διάλογο, την φροντίδα του περιβάλλοντος, και την συνεργασία με αποτέλεσμα την ανάπτυξη της επιχείρησης. Η σημασία του ανθρώπινου παράγοντα μέσα σε έναν οργανισμό είναι μεγάλη και οι στάσεις και συμπεριφορές των εργαζομένων εξαρτώνται κατά μεγάλο μέρος από τις πρακτικές ΔΑΠ που ακολουθεί μια εταιρεία. Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να μελετηθεί ο βαθμός στον οποίο εφαρμόζονται οι πρακτικές και πολιτικές της Βιώσιμης ΔΑΠ στις ελληνικές επιχειρήσεις και να διερευνηθεί ο βαθμός επίδρασης των πολιτικών και πρακτικών αυτών στις στάσεις και συμπεριφορές (ικανοποίηση και απόδοση) των εργαζομένων. Αρχικά γίνεται βιβλιογραφική προσέγγιση της έννοιας της βιώσιμης ΔΑΠ και της εξέλιξής της ΔΑΠ μέχρι και σήμερα και στη συνέχεια αναπτύσσεται το θεωρητικό πλαίσιο της έρευνας στη βάση της σχετικής ξένης βιβλιογραφίας. Συγκεκριμένα, αποτυπώνονται 3 υποθέσεις που αφορούν στη σχέση μεταξύ πρακτικών Βιώσιμης ΔΑΠ και ικανοποίησης και απόδοσης των εργαζομένων οι οποίες ελέγχονται εμπειρικά. Συγκεντρώθηκαν συνολικά 122 ερωτηματολόγια (δείγμα ευκολίας) από εργαζόμενους σε ελληνικές επιχειρήσεις τα οποία επεξεργάστηκαν με τη βοήθεια του στατιστικού πακέτου SPSS προκειμένου να αποτυπωθούν οι απόψεις των εργαζομένων για το βαθμό εφαρμογής της βιώσιμης ΔΑΠ αλλά και για να ελεγχθούν οι υποθέσεις (συντελεστής Pearson) της παρούσας έρευνας. Τα αποτελέσματα της έρευνας καταδεικνύουν ότι η Βιώσιμη ΔΑΠ έχει υιοθετηθεί σε μέτριο βαθμό από τις ελληνικές επιχειρήσεις και ότι υπάρχει θετική συσχέτιση ανάμεσα στις τρεις μεταβλητές, επιβεβαιώνοντας τις υποθέσεις. Η συνεισφορά της παρούσας έρευνας είναι σημαντική τόσο σε θεωρητικό όσο και πρακτικό επίπεδο αφού με την εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων, μπορεί να συνεισφέρει τόσο στη βελτίωση των αποτελεσμάτων της επιχείρησης όσο και στην ανάπτυξη και ικανοποίηση των ανθρώπινων πόρων.el_GR
dc.format.extentviii, 82 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικούel_GR
dc.subjectHuman Resource Managementel_GR
dc.subjectΙκανοποίηση εργαζομένωνel_GR
dc.subjectEmployees satisfactionel_GR
dc.titleΒιώσιμη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων (Sustainable HRM) και στάσεις/συμπεριφορές των εργαζομένωνel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractSustainable Human Resource Management (ΗRΜ) is a concept that has been developed in recent years mainly through foreign literature. In addition to key HRM policies such as staffing, training, development, reward, performance appraisal and employee health and safety, the modern approach of Sustainable Human Resource Management promotes the development of business people through their participation in social dialogue, caring for the environment, and collaboration resulting in business development. The importance of the human factor within an organization is great and the attitudes and behaviors of employees depend largely on the HRM strategy and practices that a company adopts. The purpose of this study is to explore the extent to which the practices and policies of Sustainable HRM are applied in Greek companies and to investigate the extent of the impact of these policies/ practices on employee attitudes and behaviors (employee satisfaction and performance). First, a bibliographic approach of the concept of Sustainable HRM and its evolution from HRM to the present day is presented and then the theoretical framework of the research is developed based on the relevant literature. Specifically, in the theoretical framework of the research, 3 hypotheses are set -regarding the relationship between Sustainable HRM practices and employee satisfaction and performance- and empirically tested. In total 122 questionnaires (convenience sample) were collected from employees in Greek companies and the SPSS statistical package was used in order to analyze the data and capture the employees’ views on the degree of implementation of Sustainable HRM in their companies. Also the current study hypotheses were tested through Pearson correlation. The results of the research show that sustainable HRM is not yet a common practice in Greek companies and that there is a positive correlation between the three variables. So, the study hypotheses cannot be rejected. The contribution of the present research is important both at theoretical and practical level since by drawing useful conclusions, it can contribute both to the improvement of business results and the development and satisfaction of human resources.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record