Show simple item record

dc.contributor.advisorΜαρκουλής, Στέλιος
dc.contributor.authorΘεοδώρου, Αθανασία
dc.contributor.otherTheodwrou, Athanasia
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2021-08-30T08:20:05Z
dc.date.available2021-08-30T08:20:05Z
dc.date.copyright2021-08-30
dc.date.issued2021-06
dc.identifier.otherΤΡΑ-ΧΡΗ/2021/00381el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/5006
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΤο τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα μετά από την πολυετή οικονομική κρίση, την επιβολή των capital controls το 2015 και την παγκόσμια υγειονομική κρίση καλείται σήμερα να σχεδιάσει στρατηγικές που θα το βοηθήσουν να ανακάμψει και να εξέλθει από τη στασιμότητα στην οποία είχε περιέλθει. Οι Τράπεζες επιθυμούν αφενός να λύσουν οριστικά το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων, και αφετέρου με καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα να κερδίσουν μεγαλύτερο μερίδιο στην αγορά. Ο σκοπός της παρούσας διατριβής είναι να μελετηθούν οι τρόποι με τους οποίους οι τέσσερις συστημικές τράπεζες σχεδιάζουν να αντιμετωπίσουν ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματά τους, που είναι τα κόκκινα δάνεια και η εξυγίανση του χαρτοφυλακίου τους. Επίσης θα εστιάσουμε στο σχεδιασμό τους για την επόμενη μέρα και την αλλαγή κουλτούρας όσον αφορά τα τραπεζικά προϊόντα, την εξυπηρέτηση και τις νέες τεχνολογίες που θέτουν στη διάθεση των πελατών τους, καθώς θέλουν να διαμορφώσουν μία τελείως διαφορετική εικόνα για την Τραπεζική του αύριο.el_GR
dc.format.extentv, 63 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectBusiness plan -- Banking system -- Greeceel_GR
dc.subjectΕπιχειρηματικό σχέδιο -- Τραπεζικό σύστημα -- Ελλάδαel_GR
dc.titleΣτρατηγικές και Business Plan των συστημικών τραπεζών για τη λιανική τραπεζική μετά την περίοδο των μνημονίων και της πανδημίαςel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe Bank system in Greece after the long economic crisis, the imposition of Capital Controls in 2015 and the global health crisis is now called to plan strategies to help it recover and exit the stagnation it was into. Greek Banks want to resolve the problem of “Non-Performable Exposures” definitively and to gain a larger share of the market by providing innovative services and products. The purpose of this thesis is to study the ways the four systemic banks plan to deal with one of the larger problems they face, which is the NPEs, and the consolidation of their portfolios. Moreover, we will focus on their plans for the next day and the change of culture regarding bank products, service and new technologies that will offer to their customers, since they want to form a completely new image for future Banking.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record