Show simple item record

dc.contributor.advisorΓλαβέλη, Νίκη
dc.contributor.authorΜπαλής, Ιωάννης
dc.contributor.otherBalis, Ioannis
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2020-07-30T07:35:21Z
dc.date.available2020-07-30T07:35:21Z
dc.date.copyright2020-07-30
dc.date.issued2020-06
dc.identifier.otherΔΤΠ/2020/00177el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/4580
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣτόχος της παρούσας μεταπτυχιακής διατριβής είναι να διερευνηθεί η σχέση μεταξύ του επιπέδου της Συναισθηματικής Νοημοσύνης ενός στελέχους και του βαθμού στον οποίο αυτό υιοθετεί το Μετασχηματιστικό Στυλ Ηγεσίας. Αναλυτικότερα, επιδιώκοντας να καλυφθεί το σχετικό κενό στη βιβλιογραφία, μελετήθηκε η σχέση των τεσσάρων επιμέρους διαστάσεων της Συναισθηματικής Νοημοσύνης με βάση το μοντέλο των Schutte et al. (1998), δηλ. των: αισιοδοξία/ρύθμιση της διάθεσης, διαχείριση πληροφοριών, διαχείριση συναισθημάτων των άλλων και ρύθμιση των συναισθημάτων και του βαθμού υιοθέτησης του στυλ της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας. Έπειτα από κριτική βιβλιογραφική επισκόπηση των εννοιών της Συναισθηματικής Νοημοσύνης και της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας και της σχετικής με τη μεταξύ τους σχέση αρθρογραφίας, διαμορφώθηκε το θεωρητικό πλαίσιο της έρευνας. Για την επιβεβαίωση των υποθέσεων πραγματοποιήθηκε εμπειρική έρευνα σε δείγμα ευκολίας στελεχών διαφόρων κλάδων. Τα πρωτογενή δεδομένα συλλέχτηκαν με τη χρήση ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου και οι υποθέσεις ελέχθησαν με τη μέθοδο συσχέτισης Pearson. Tα αποτελέσματα της ανάλυσης επιβεβαιώνουν τη θετική συσχέτιση μεταξύ των τεσσάρων επιμέρους διαστάσεων της Συναισθηματικής Νοημοσύνης και της υιοθέτησης τους στυλ της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας με ισχυρότερη την επίδραση της διάστασης αισιοδοξία/ρύθμιση της διάθεσης. Η παρούσα διπλωματική διατριβή ολοκληρώνεται με τη συζήτηση για τη συνεισφορά της σε θεωρητικό, όσο και σε πρακτικό επίπεδο. Εμφανίζει, όμως, σημαντικούς περιορισμούς που δεν επιτρέπουν την γενίκευση των αποτελεσμάτων της. Από την άλλη, το γεγονός αυτό αποτελεί αφορμή για προτάσεις πιθανής μελλοντικής έρευνας. Λέξεις κλειδιά: Συναισθηματική Νοημοσύνη, Ηγεσία, Μετασχηματιστική Ηγεσία, Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρωνel_GR
dc.format.extentx, 137 σ. ; 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΣυναισθηματική νοημοσύνη -- Ηγεσίαel_GR
dc.subjectEmotional Intelligence -- Leadershipel_GR
dc.subjectΜετασχηματική ηγεσία -- Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρωνel_GR
dc.subjectTransformational leadership -- Human Resource Managementel_GR
dc.titleΣυναισθηματική νοημοσύνη και μετασχηματιστική ηγεσία: μια διερευνητική μελέτη στις ελληνικές επιχειρήσεις.el_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe aim of this M.A. dissertation is to investigate the relationship between the level of Emotional Intelligence of a supervisor and the degree to which he/she adopts the Transformational Leadership style. More specifically, in order to fill the relevant gap in the literature, the relationship of the four individual dimensions of Emotional Intelligence based on the Schutte et al. (1998) model was studied, namely: optimism / mood regulation, information management, emotion management of others and regulation of emotions and the degree of adoption of the style of Transformational Leadership. After a critical bibliographic review of the concepts of Emotional Intelligence and Transformational Leadership and the related articulation relationship, the theoretical framework of the research was formed. To confirm the hypotheses, empirical research was conducted on a sample of convenience of supervisors from various industries. The primary data were collected using an electronic questionnaire and the assumptions were made using the Pearson correlation method. The results of the analysis confirm the positive correlation between the four individual dimensions of Emotional Intelligence and their adoption of the style of the Transformational Leadership with a stronger effect of the dimension of optimism / mood regulation. This research concludes with a discussion of its contribution both theoretically and practically. However, it has significant limitations that do not allow the generalization of its results. On the other hand, this fact is an occasion for proposals for possible future research. Key words: Emotional Intelligence, Leadership, Transformational Leadership, Human Resource Management.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record